职场添虎翼:读懂90后“使用说明书”

2013年,90后的首度"职场秀"正式亮相。作为职场"菜鸟",90后并不胆怯,而企业管理者却貌似更紧张一些,因为他们面对的将是不同于70后、80后的一代人,如何应对90后的"逆袭",成为必须面对的一大课题。在人们眼中,90后是指尖上的一代、"微"生活的一代,惯于"裸辞"、善于"闪跳"……但无论如何,5年后、10年后,他们终究会如70后、80后一样,成为职场主力。以"未来生力军"的眼光去解读90后的职     

国内外汽车后市场服务体系比较与发展趋势探索

本文通过收集国内外与汽车后市场相关的资料,研究国外汽车后市场发展状况,找到他们比国内汽车后市场的先进之处,找到国内汽车后市场存在的问题。通过对比分析,提出合理的汽车后市场发展趋势,使国内汽车后市场借鉴国外汽车后市场先进之处,在一定程度上提高中国汽车后市场的发展与创新性。     

建立投资项目后评价机制的构想

尽管我国在后评价理论与方法方面进行了卓有成效地探索,并进行了有益地实践,但全国性的后评价管理体系尚未建立起来,后评价工作进展依然缓慢,也没有走上制度化、法制化的轨道.本文从中国后评价实际状况出发,以制度建设作为切入点,对后评价管理体系、后评价运行机制、后评价结果的使用机制、后评价人员培训机制以及后评价法制建设等提出了若干政策建议,以便进一步推进后评价工作在我国广泛、深入、规范地开展.     

如何面对？ 从85后的想法看90后新人

80后、90后,是人们总爱拿来比较的两类人群,虽然都在改革开放后出生,但一部分80后毕竟还经历过一段时间的苦日子,而90后们真是含着蜜长大。 评价一些刚踏上工作岗位的90后,很多在位的人都表示失望,不单处于管理层的70后不理解,处于中间层的80后也同样不理解,认为他们＂太张扬、缺少韧性、难以沟通＂。但是,我们又不得不与他们在工作中打交道。其实,可以通过另外一个群体看到他们的影子,那就是85后。     

建设项目后评价思考

针对我国建设项目后评价的理论研究滞后于后评价实践,提出应就后评价指标体系、后评价方法、后评价内容、后评价管理体系进行研究的思考.     

审计项目后评价框架构建

审计项目后评价框架为认知审计项目后评价提供模板,对审计项目后评价实践有着重要意义.文章尝试构建审计项目后评价的理论框架,运用系统分析方法分析审计项目后评价框架结构及其组成要素,深入剖析各组成要素之间的联系,探讨审计项目后评价与审计项目后评价环境的互动关系.     

用人单位的后劳动合同义务

后合同义务又叫后契约义务或后附随义务,是合同法上的概念,是附随义务的一种。劳动法律关系中,双方的权利义务是具有延续性的。与劳动者解除劳动关系后,用人单位仍负有一定行为的义务,即"后劳动合同义务"。     

“80后90后”成长环境解读

"80后90后"已经逐渐成为当代职场的主体,管理者大呼:80后90后这群职场新人"不好管"。这一特定的职场群体,他们既不同于中国过去意义的干部队伍,也不等同于一般意义的打工群体。他们既是人力资源,更是人才资源。因此,我们把他们称之为"80后90后"知识群体似乎更为贴切。解读其成长环境,对于80后90后正确认识自我、端正工作态度、摆正位置、改进作风、提高工作效率和工作执行力,对于管理层改善和理顺员工关     

基于人性假设的90后员工管理研究

90后已开始占领职场,步入个人的职业发展轨道,如何用好年轻的90后员工,是企业管理急需解决的重要问题。文章阐述了90后员工的个性特征、品质特征和行为特征,根据人性假设理论分析了90后员工的人性假设,并结合90后员工的管理案例,提出了90后员工的管理对策,以期帮助企业更好地管理90后员工。     

对“80后90后”员工的管理

随着时代的潮流,大批"80后、90后"员工如洪水般涌入企业,并已经和即将成为企业的中坚和支柱.然而,由于"80后、90后"不一样的个性,给企业管理也带来很多挑战.万科的高层曾一度表示:"遇到80后、90后,我十几年的管理经验就要清零了!"那么,我们到底该如何应对呢?笔者认为,首先需要"知己知彼",了解这些"80后、90后"的个性特征,然后再加上一些灵活的管理技巧,相信一定能有效地对他们进行管理.     

住房公积金贷款贷后管理探讨

近年来,伴随住房公积金贷款总额的增加,规避贷款或有风险成为贷后管理的重点工作,要切实提升贷后管理质量,降低贷款业务风险,公积金管理中心需要优化贷后管理措施、落实贷后管理部署。本文就住房公积金贷款贷后管理工作进行阐述,提出几点强化贷后管理的建议,以供读者参考。     

建筑施工中后浇带的功能作用与施工技术探讨

在建筑工程的施工中,关于后浇带的设置问题是需要我们给予关注的,后浇带的作用很大,可以有效的控制建筑结构中出现的裂缝,后浇带是施工后浇带的简称,根据实际效用,可分为三种,后浇沉降带、后浇收缩带、后浇温度带,他们分别用来填充高层主体和底层裙房之间的差异.解决由钢筋混凝土收缩而导致的变形问题.     

石油钻探企业预算后评估指标选择及应用体系

为进一步改善石油钻探企业的预算管理模式,将后评估理论引入到预算管理中,文章将石油钻探企业预算后评估的内容分为预算条件后评估,预算编制后评估和预算执行管理后评估三类,选取并优化了预算后评估的15个重要指标,建立了以灰色层次综合评估法为基础的石油钻探企业预算后评估模型,并对某石油钻探企业进行了应用分析.     

石油钻探企业预算后评估指标选择及应用体系

为进一步改善石油钻探企业的预算管理模式,将后评估理论引入到预算管理中,文章将石油钻探企业预算后评估的内容分为预算条件后评估,预算编制后评估和预算执行管理后评估三类,选取并优化了预算后评估的15个重要指标,建立了以灰色层次综合评估法为基础的石油钻探企业预算后评估模型,并对某石油钻探企业进行了应用分析.     

企业进行项目后评估的障碍和关键因素分析

文章从我国企业后评估实施状况出发,主要分析了企业项目后评估与社会项目后评估的区别以及企业开展后评估工作的难点,并在此基础上提出了企业实施后评估的关键成功要素,为后评估在企业的开展提供了操作层面的建议。     

标后监管亟需专业化

本文诠释了标后监管的内涵,通过阐述标后监管专业化的重要性,论述了当前标后监管存在的薄弱环节,认为亟需加快推动标后监管专业化进程,并提出标后监管专业化的应对措施。     

读者之声

读者评刊《封面文章:70后CEO:低调中坚者》2011年7月刊新浪财经:【中外管理:70后CEO低调中坚者】70后CEO,这看似平庸的一群人,他们既不像50后、60后企业家那样满怀     

80后辅导员如何管理90后大学生

2008年,90后大学生开始进入高校。同时,80后辅导员在高校辅导员队伍中占居很大比例。"80后"辅导员如何应对"90后"大学生,成为高校学生工作研究的新课题,本文着重从"90后"大学生的特点、"80后"辅导员开展管理工作的优劣势分析,提出针对性的建议。     

挖掘“80后”潜力

本文通过深刻分析“80后”成长的社会历史背景,详细阐述了“80后”特点,以此为基点来探讨如何对“80后”进行合理有效的管理,充分挖掘“80后”的潜力,如何使“80后”更快速成长,更好的为企业组织服务,最终实现组织战略的目的。     

供电企业项目投资财务后评价体系建设

财务后评价是项目后评价的一个重要组成部分,供电企业项目投资财务后评价对指导项目建设有重要意义。文章介绍了项目后评价的发展,分析了供电企业项目投资的特殊性,结合国内外财务后评价研究现状,提出建立以财务后评价指标为核心的,基于TOPSIS法的连续、动态项目后评价体系,从而为供电企业在项目投资建设方面提供相应借鉴。