试论技术创新对管理方式变革的激励效应

当今时代,科学技术是第一生产力,技术创新是企业生存和发展的关键因素。本文从技术创新对管理观念、管理方法及管理组织发生变革这三个方面,论述了技术创新对管理方式变革的激励效应。     

论企业技术创新与知识产权管理

对现代企业而言,实现技术创新与突破至关重要,这是提高企业核心竞争力,让企业在激烈的市场竞争中占领先机、实现可持续发展的关键所在。 而要有效推动企业技术创新,那么必须对相应的影响因素进行充分把握。 在企业的经营发展战略中,企业的技术创新和知识产权管理都是必不可少的,企业技术创新的各个过程和环节中都渗透着知识产权管理。 对于不同类型的技术创新,企业都可以采取与之相适应的知识产权保护策略来对其进行管理。 基于此,文章详细分析了企业技术创新与知识产权管理措施。     

技术创新与企业营销管理创新

二战后技术创新的起点高、涉及面广,发展的速度快。技术创新必然要求企业进行营销管理创新。企业必须将创新技术、用技术创新产品、用产品创新市场明确列为一定时期的营销目标;企业宜选择关系营销、整合与合作营销、品牌营销、服务营销、文化营销、网上营销等多样化的新营销方式;企业应进行制度创新,建立与完善有自身特色的营销机构与组织管理模式。     

管理创新与技术创新,制度创新的关系

技术创新、制度创新的实现不仅仅是一个技术与经济一体化、制度与经济一体化的简单过程,而是一个具有众多不确定因素需管理的过程。技术创新、制度创新的管理形式本身就是创新的一种特殊资源,这正如彼得·德鲁克所说的“管理创新是创新的新领域”。     

试论建筑企业技术创新管理

面对激烈的市场竞争,建筑企业要生存和持续发展,进一步提高在国际市场的竞争力,只有积极推进科技进步与创新,把技术管理创新作为企业生存和发展的基石,以市场为导向,不断加快新技术开发和技术升级的步伐,依靠科技进步与管理创新带动质量和效益的显著提高。本文从建筑企业内部问题出发,对建筑企业技术创新进行探讨和研究,来打造和提升企业核心竞争能力。     

用技术创新支撑经营与管理创新

武汉广场在市场经济与知识经济的背景下,顺应现代化商业前发展规律,以经营与管理创新为先导,用技术创新支撑经营与管理创新,从而走出了一条不平凡的发展之路.     

知识管理与技术创新能力关系研究

在知识经济时代,技术创新成为培育企业核心竞争力、获取竞争优势的重要源泉,但目前我国企业的技术创新状况总体上不容乐观,因此探索知识管理如何有效提高企业技术创新能力具有很重要的现实意义.     

企业技术创新与环境交互作用的探讨

通过对企业技术创新与环境关系的再认识，强调创新环境的重要性和企业对环境的能动作用。企业对创新环境的认识必先有所突破，才有可能突破创新环境的限制，在竞争中创造奇迹。技术创新环境不应局限于国家创新系统的框架，而应在一个广阔的视野中洞察和把握。     

技术创新、管理创新耦合与企业发展研究

以浙江炜冈机械股份有限公司为研究对象,针对其以技术创新和管理创新的耦合效用促进企业发展的主题进行案例研究.研究发现,该公司的耦合实践是通过有效整合技术创新、管理创新优势,从而实现企业内部系统耦合发力,赢得发展的特色路径,这对于其他制造企业来说具有很强的可借鉴性.     

技术创新 对传统企业管理理念的挑战

伴随着企业对技术创新的重视。企业管理过程中出现了很多新的现象和要求，传统的管理理念已经不适应这些现象和要求。在战略管理、营销管理、组织形式、财务管理、人力资源管理、企业文化建设等多方面都要求企业作相应的变革。本文主要对这些变革进行了分析和探讨。     

国有施工设计企业技术创新管理研究

基于微观管理视角,剖析国有施工设计企业技术创新管理存在工程项目工期紧张,技术创新时间不足,方案创新潜伏风险、课题研究行政垄断,基层人员难以涉足等问题。技术创新疲软的深层原因主要有学习功利化、机制行政化、产权虚假化。加强国有施工设计企业技术创新管理的改革,应该重视学习,推进二次开发;建立健全技术交流机制,完善技术创新奖励机制,激发创新活力;开辟内部课题申报渠道,营造宽松环境;完善技术人员晋升机制,避免用非所长。     

企业技术创新与技术产权管理研究

我国正在致力于建设知识经济,企业技术创新与技术产权的管理研究工作对企业的持续发展日益重要.对企业技术创新与技术产权的管理工作已经成为企业能否有效经营的关键性因素.笔者从资泺管理的角度出发来论述企业技术管理的相关问题,并且提出了具有针对性的建议.     

企业预算管理现状与创新方式分析

预算管理涉及到企业中的决策预算、财务预算和业务预算等全部经营活动,对于企业的发展影响重大。因此我们应该以战略性的眼光来审视预算管理,不断对预算管理方式进行创新。本文首先阐述了企业预算管理现状,结合企业发展实际,分析了预算管理方式的创新。希望对相关研究领域提供借鉴意义。     

企业预算管理现状与创新方式分析

预算管理涉及到企业中的决策预算、财务预算和业务预算等全部经营活动,对于企业的发展影响重大。因此我们应该以战略性的眼光来审视预算管理,不断对预算管理方式进行创新。本文首先阐述了企业预算管理现状,结合企业发展实际,分析了预算管理方式的创新。希望对相关研究领域提供借鉴意义。     

技术创新是企业长期发展的保证

<正> 企业是商品的生产者和经营者。它的生产经营活动必须以一定的技术手段为基础。然而,一些企业却忽视技术对企业发展的决定性作用,片面强词管理与服务,忽视技术创新。须知,技术创新是企业的生命。是企业潜力和竞争力的内在源泉。是保证企业和社会经济持续发展的根本所在。技术创新是企业长期发展的保证。企业技术创新科学研究则是把科技成果由潜在的、知识形态的生产力转换成直接的、现实的     

刍论技术创新与营销界面管理

技术创新与营销的界面管理一直是理论界关注的热点.本文从技术创新与市场的关系,以及枝术创新与营销的界面管理障碍等方面分析了企业技术创新一营销界面管理.提出了技术创新一营销界面管理是企业可持续创新的动力源,并从组织结构和区域经济发展等方面提出了改善企业技术创新一营销界面管理的措施.     

人力资源冗余与技术创新的关系

随着社会地进步和科技地发展,人在企业中的关键作用一直未变。人力资源管理一直都是企业和事业单位着重考虑的重点内容,人力资源冗余同技术创新之间同样存在着密切的联系。该文通过对现代企业调查分析,简述人力资源冗余与技术创新之间存在的‘N’型关系模型,并提出两者融合的应用。     

西格玛管理与供应链管理

对6西格玛管理和供应链(或供应链管理)等这些名词，时下人们并不陌生。走进书店、打开网络，有关方面的资料数不胜数。然而，将这二者联系起来的资料似乎并不多，近来，笔者看了一些这两方面的资料，似有些意外的收获，认为多数公司用来进行生产管理的6西格玛管理可以扩展应用到供应链中去，使得链条上的每一个企业，进而整个供应链的竞争力得以进一步加强。