试论企业发展战略的十大关系

企业发展战略相关的十大关系即生存与安全、发展与平衡、创新与文化、管理与治理、产品与市场、人员与技术、筹资与投资、资源与能力、地位与成长以及竞争与合作等,为企业发展出谋划策,为企业管理者进行决策提供参考。企业是一个营利性的经济组织,取得利润是其基本和终极目的,同时也是生存的保障。处理好本、量、利的基本关系,是生存头号问题。少盈利或不盈利,企业的生存就出现了危机,企业的生命安全就面临着不确定状态。     

基于创新的产品质量竞争力的研究

在国际竞争日趋激烈的今天,产品质量竞争力是企业得以生存和发展的前提,创新日益成为企业生存和发展的动力和源泉.由此可见,产品质量竞争力与创新均关系着企业的生存与发展.那么两者是否相容,相互影响程度的大小以及寻找创新与产品质量竞争力的关系是文章致力探讨的问题.     

基于创新的产品质量竞争力的研究

在国际竞争日趋激烈的今天，产品质量竞争力是企业得以生存和发展的前提，创新日益成为企业生存和发展的动力和源泉。由此可见，产品质量竞争力与创新均关系着企业的生存与发展。那么两者是否相容，相互影响程度的大小以及寻找创新与产品质量竞争力的关系是文章致力探讨的问题。     

基于企业生命周期构建和谐企业

在市场经济的风浪中,建立一个可持续快速发展的现代企业,需要在企业发展的过程中紧紧地抓住企业的目标。作为市场主体的企业,其目标主要可归结为生存、获利与发展,生存是获利与发展的基础,获利是生存与发展的动力,而发展又是获利与生存得以持续的保障。然而企业要实现持续生存、快速发展与不断获利都离不开构建一个和谐的自身,首先企业要生存需要符合环境的要求、选择好自己的定位并且做好内部的治理,这便涉及到企业内外部的和谐,而企业要取得快速发展,要抓住社会的发展方向、跟上社会的发展前沿以及不断创新和完善技术与管理,这需要企业内…     

小微企业的生存与发展

小微企业已经成为我国国民经济中的重要组成部分,通过研究小微企业的生存状态及发展中遇到的问题,找出小微企业发展的瓶颈。政府要为小微企业的生存与发展提供政策上的支持,为小微企业的发展提供绿色通道。小微企业也要提高自己各方面的能力,增强市场竞争力。同时借鉴美国、欧盟、德国小微企业的发展模式及政府政策支持方式。为小微企业的发展提供其他国家的经验,更好的与国际接轨。     

关于品牌与企业经济发展的探讨

随着市场竞争的白热化,如何在竞争中立于不败之地是企业生存发展的过程中必须要考虑的问题.随着品牌文化的发展与壮大,越来越多的企业认识到了企业品牌的重要性,本文就一些案例,分析了品牌文化对我国企业发展的价值与作用、目前我国企业品牌管理中的问题以及如何发展的问题.     

企业财务危机管理与防范

全球一体化经济促进现代企业迅速发展,也让企业运行环境日益严峻和复杂,使企业经营面临许多问题。在企业发展中财务危机成为最为严峻的问题,严重阻碍了企业的生存与发展。新形势下,企业不断加强对财务危机的管理与控制,有效地预测和防范企业财务危机的发生,是实现企业可持续发展和科学管理的重要措施。     

企业资金风险分析与管理控制

资金是一个企业生存和发展的重要因素，掌握着一个企业的命脉。在经济全球化市场的推动下，企业的生存及发展面临着机遇与挑战，企业资金就决定了其在竞争中的成败。如果企业资金的管理出现了问题，其影响了企业的正常运转，甚至导致企业的破产，所以，资金的管理与风险控制越来越受到了企业的重视。本文分析了资金风险管理的现实意义以及当前企业资金管理方面存在的问题，提出了加强企业资金管理控制的对策。     

石油运输企业改制后如何发展的对策思考

企业改制前存在的问题及企业改制后产生的新问题,都是企业改制后需要亟待解决的问题。深化企业内部改革,完善激励机制,扩大市场份额,树立良好的企业文化,都是探索改制企业在生存与发展过程中需要做的重要工作,使改制企业得以持久健康地发展。     

浅议如何提高中小企业经营生存能力

中小企业是中国国民经济体系的主要组成部分。改革开放以来,中小企业得到了长足的发展,并对社会主义经济建设作出了突出的贡献。但是,在市场经济环境下,由于中小企业受到资金、创新能力、管理模式等因素的影响,造成了部分企业在生存发展过程中遇到了诸如企业定位、资金筹措、产品开发、市场拓展等直接影响到生存、发展与提高的实际困难和具体问题。深入研究和探讨当前中小企业面临的发展困难,总结有利于经营活动始终处于良性循环的经验,对于破解中小企业经营生存问题,促进企业的有序健康发展,有着十分重要的意义。     

浅谈如何降低工程成本

成本管理涉及企业的各个方面,关系着企业的生存与发展,关系着我国国民经济的前途。文章根据现阶段企业成本管理中存在的问题,探讨解决问题的办法。     

组织文化与企业效能研究综述

随着组织文化研究的发展,组织文化对企业的实际功效问题越来越受到关注。许多研究表明,组织文化对企业效能影响显著。因而,企业应把组织文化建设作为一种重要战略资源提高到生存与发展的高度上加以重视。综述了国际上关于组织文化与企业效能问题研究的相关成果。     

激励在人力资源管理中的应用探析

在这个知识经济的时代,企业之间的竞争越来越多地体现在人才力量的竞争中。这种企业的软实力关系到企业的生存与发展。现代企业能否生存依赖于出色的管理型人才和优秀的技术型人才,人力资源管理决定着企业能否快速发展,也影响着企业的竞争力。人的因素在企业竞争中事关重要,精明的企业重视人才的招揽与保持。而如何招揽并保持人才成为值得企业深思的问题,本文着重介绍激励在人力资源管理中的应用。     

中小企业的企业管理模式分析

无论是发达国家还是发展中国家,中小企业都是国民经济发展的重要组成部分,加快中小企业的发展,可以为国民经济的持续稳定增长奠定良好的基础。但在中小企业迅速发展的过程中,中小企业仍然出现了很多问题。中小型企业要在激烈的市场竞争中生存与发展,必须从自身实际情况出发,主动调整自己的产业以及自己的产品和服务结构,寻找出一条适应中小型企业生存发展的企业管理制度。     

浅析企业成本控制的现状及创新

在现代企业制度下,成本控制是企业生存发展的关键环节.面对当前全球金融危机,企业管理者应转变观念,充分运用现代先进的成本控制方法,建立起科学合理的成本分析与控制系统,从根本上改善企业成本状况,以增强企业的持续发展和竞争力."生存还是死亡,这是一个值得思考的问题."     

浅谈制药企业成本控制存在的问题和对策

在市场竞争日益白日化的大环境下,为了取得更大的竞争优势,制药企业合理控制成本支出是其生存和可持续发展的重要举措.成本与企业生存以及能否持续发展息息相关,而我国制药企业成本控制仍然存在许多问题.本文重点分析当前我国制药企业中各个环节成本控制中存在的一些问题,并提出合理的建议和对策.     

零售企业的连锁扩张战略风险因素研究

我国零售业的连锁经营模式起步较晚,发展迅速,但是目前存在诸多的问题。战略风险是我国零售企业面临的一大问题,面对竞争越来越激烈的市场,本土零售企业面临巨大的生存压力,解决好战略风险问题是企业能够生存与发展的关键,从系统的观点出发,战略风险因素是多角度、多方面的,是一个相对复杂多变的大系统,并且各种因素之间相互制约．相互作用。文章以企业生存因素理论为基础,从整体环境因素、产业特性因素和企业本身的特性三个方面分析了现阶段我国零售企业所面临的战略风险,主要包括：宏观环境、行业市场环境、物流配送、企业战略本身、战略资源以及企业竞争能力六个因素,对于连锁零售企业战略风险因素的研究,可以为战略风险的预测、控制与规避研究指明方向。     

优化人才成长环境实施人才强企战略

在企业的生存与发展过程中，人才起到关键性的作用，如何吸引人才、管理人才便成为企业经营者部十分关心的问题文章通过对人力资源管理中培养、吸引和用好人才三个重要环节的分析及激励机制的运用，提出了企业创造良好的人才环境，是事关企业生存与发展的重大课题.     

论绿色会计

随着经济的快速发展,环境问题对经济发展的阻碍作用已受到全球广泛的关注。为保护自然与环境,实现社会和经济的可持续发展,环境保护支出和环境赔偿责任越来越大。根据会计对社会经济活动的反映与监督职能,应加强对环境方面的支出,收益进行反映与控制。社会环境是企业生存和发展的制度基础,自然环境是企业生存和发展的物质基础,企业要实现长期生存和稳定发展,必须树立适应环境的观念。会计工作是企业存在和发展的基础与前提,而建立并实施绿色会计制度是企业实现可持续发展的必然保证。经过近几年的探讨,绿色会计理论已初步形成,但仍未在我国会计实物中具体应用。文章结合相关实际,提出一些设想及方法措施。     

对加强企业集团资金管理问题的探析

企业的管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,加强企业的资金管理,直接关系到企业的生存与发展．本文分析了当前企业集团资金管理工作中存在的主要问题,并探讨了解决这些问题的方法与措施。