DT物流公司对作业成本法的改造应用

随着我国物流市场的逐步开放,物流企业竞争日趋激烈.传统成本核算方法已经无法满足成本控制和业务决策的需求.DT物流公司基于作业成本法的基本原理,根据成本效益原则,结合物流业务特征和企业管理基础进行了恰当的本土化改良,利用"科目分配法"将财务会计与成本核算系统集成,采用"成本分层"法选择成本分配路径,并合理选择实施作业成本法的区域,收到良好成效.     

作业成本法在间接物流成本核算中的应用

对于间接物流成本，传统以产量为基础的分配方法已不适应现代物流业的发展，而作业成本法采用多元化的分配基础，使间接物流成本的分配和计算更为准确。文章在介绍作业成本法基本原理的基础上，对应用作业成本法核算间接物流成本的可行性进行了分析，给出核算步骤，并通过举例阐明作业成本法的具体运用，为企业进行物流成本核算提供思路。     

基于作业成本法的物流中心成本核算模型研究

随着物流行业竞争压力急剧增大及企业业务规模扩大,物流中心内部潜藏的"细节"成本对企业的流程优化及服务定价策略产生较大的影响。借助作业成本法的分析思想与计算方法,对物流中心的作业环节及资源消耗进行深入分析,提出基于作业成本法的物流中心成本估算与预测的思路及方法,建立典型物流中心作业成本估算与预测数学模型,使得物流中心可以高效估算物流作业成本及各类商品服务成本,为作业成本法在物流中心成本管理中的实际应用奠定基础。     

浅谈作业成本法在企业成本管理中的应用

作业成本法是指以作业为核算对象,通过成本动因来确认和计量作业量,进而以作业量为基础来分配间接费用的成本计算方法,作业成本法在企业成本管理中具有重要地位。本文对作业成本法的概念和思想进行了介绍,并对作业成本法与传统成本管理进行了对比,最后对企业实施作业成本法的原则和步骤进行了探讨。     

信息服务型企业作业成本设计——以G公司为例

本文运用作业成本法相关理论,结合G公司的业务特征与成本管理现状,通过定义成本分析对象、确定成本分配方案对G公司实施作业成本法进行了方案设计研究,对信息服务型企业开展作业成本管理具有一定的借鉴意义.     

作业成本法在中小企业的应用

正一、作业成本法简介作业成本法亦称ABC(Activity-Based Costing)成本法、作业成本系统,以作业作为基础进行成本计算与管理,需要分析成本动因。本方法的核心是作业,利用科学的技术手段确认、计量耗用资源的全部作业,对于已消耗资源的成本采用准确的方法分配到具体的作业,分析并选择正确的成本动因,最后各成本计算对象均接     

作业成本法在采油厂应用前景分析

作业成本计算是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法.作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法.作业成本计算法和作业成本管理的逯步推广,为企业的成本管理带来了巨大的变革.对其进行了详细介绍,从质的角度探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进性,同时还对其在采油厂应用的前景进行了分析.     

浅议作业成本法应用的认识误区

作为管理会计的前沿课题 ,有关作业成本法的讨论正方兴未艾。与传统成本计算方法相比 ,作业成本法的创新主要有两点 :一是在成本分配方法上引入了成本动因概念 ,将传统的单一数量分配基准改为财务变量与非财务变量相结合的多元分配基准 ,增强了成本信息的准确性 ;二是它强调成本的全程战略管理 ,将成本控制视野延伸到市场需求和设计阶段 ,注重优化作业链和增加顾客价值 ,提升了企业的管理层次。因此 ,作业成本法受到了广泛赞誉 ,大有取代传统成本制度的趋势。但笔者以为 ,作业成本法的应用有其特定条件和环境 ,并非对每个企业都适宜。由于人…     

基于作业成本法的物流企业成本控制

企业成本的管理关系影响到企业的长久发展。物流行业应用的成本管理模式标准不一,传统的成本核算方法会导致成本信息的失真和不准确,而作业成本法刚好可以分析复杂的间接费用,所以将作业成本法用于物流企业中,有助于物流企业成本核算的优化,使资源得到恰到好处的分配。本文拟对物流企业实施作业成本法控制成本进行分析探讨。     

作业成本法与企业应用研究

在日益进步的会计技术改革这个大环境之下,作业成本法和传统成本法相比之下有很多优点,作业成本法的核心思想就是首先将企业耗费的资源分配到作业上,再将作业分配到成本对象上。由于引入了“作业”这一载体进行成本的分配,作业成本法相对于传统的成本分配方法更客观地描述了资源与成本对象之间的关系,使成本核算的结果更加准确。本文主要对企业加强作业成本法进行应用研究。     

浅谈作业成本法在产品定价中的作用

作业成本计算法以作业量为成本分配基础，以作业为成本计算的基本对象，旨在为企业作业管理提供更为相关、相对准确的成本信息，因而作业成本法在企业管理特别是企业产品定价中舶作用显得尤为突出。本文利用案例，对企业成本法在产品定价中的作用进行了分析。     

浅谈作业成本法对我国管理会计的影响

知识经济对我国管理会计理论的研究和发展提出了挑战。而作业成本法作为一种全新的成本计算及管理系统,彻底改变了传统成本核算制度对间接费用的分配方法,建立了一套与成本核算同步进行的更为全面、及时的成本管理体系,形成了成本核算及控制的新观念。一、作业成本法对管理会计的影响1.作业成本法对变动成本法的影响。变动成本法以传统成本性态分析为前提,将与产量变动无关的固定成本归为期间成本,与产量成正比例变动的变动成本归为产品成本。但在作业成本法下,由于非产量基础变动成本概念的提出,使许多不随产量变动的间接成本可以明确地归…     

作业成本法在物流企业成本管理中适用性分析

在研究作业成本法应用特性，分析物流企业成本构成特点及成本管理存在不足的基础上，对作业成本法在物流企业成本管理中应用的必要性与可行性进行了分析。并就作业成本法在物流企业中的具体应用思路进行了探讨。     

作业成本法在仓储企业成本管理中的应用与实践

通过对作业成本法原理和应用方法进行分析,结合仓储企业的实际业务流程,从仓储作业分类、作业中心的建立及作业成本的分摊等方面,阐述了作业成本法在仓储企业成本管理中的应用,将作业成本法应用于仓储企业进行成本核算,能够较全面地捕获成本信息,不易遗漏。     

作业成本法在邮政企业的应用问题研究

中国邮政面临体制改革、信息技术对传统邮政业务替代、市场竞争日趋激烈等各种挑战,邮政企业采用传统方法提供的成本信息越来越不能适应内外部环境的变化。我们需要探索新的成本核算方法以清晰内部成本,找到降本增效,提高竞争能力的新途径。作业成本法具有成本计算和成本管理两大功能,不仅可以提供相对准确的成本信息,还可依据作业链和价值链的分析,进行成本管理,满足经营控制的需要。作业成本法能够提供更加科学准确的成本信息,更好地支撑经营决策,深化企业的全面预算管理,邮政企业应用作业成本法有其现实需要。作业成本法的应用也要有一定的基础条件,从企业特点看,邮政企业应用作业成本法具有一定的可行性。本文还对邮政企业应用作业成本法的难点进行了分析,难点主要在流程统一、成本归集和作业采集等几方面。本文对中国邮政应用作业成本法提出建议,认为邮政企业实施作业成本法可以按照先粗后细、先易后难、突出重点、逐步深化的原则,先在较短时期内建立起作业成本法的概念,取得初步效果,再根据管理要求和客观条件逐步深化。本文还对确认主要作业、归集作业成本、采集作业动因和作业成本核算结果的应用等问题提出了初步解决思路。     

浅谈作业成本法在环境成本核算中的应用

作业成本法是一种先进的成本计算方法，也是一种实现成本前馈控制与反馈控制相结合，成本计算与成本管理相结合的全面成本管理体系。运用作业成本法对环境成本进行分配，能更好地使环境成本与产生这些成本作业相联系。本文对作业成本法应用的意义、方法进行了介绍，提出作业成本法是比较适合环境成本核算的方法。     

作业成本法在制造企业中的应用研究

自作业成本法问世以来,经历了创新、快速发展等阶段,国外的作业成本管理理论已经相对成熟,但是国内对作业成本法的研究和应用仍然处在起步阶段,并且现阶段的研究大多停留在对作业成本法的理论介绍和探索上,对作业成本法在制造业应用的实例研究较少.鉴于此,以作业成本法的基本理论为依据,以制造业企业为分析对象,通过具体案例分析,阐述作业成本法在成本管理方面存在的优势和劣势,以期为作业成本法今后在制造业中的应用打下理论依据和现实基础.     

作业成本法在企业物流成本核算中的运用

在研究作业成本法应用特性,分析物流企业传统观念成本管理存在不足的基础上,对作业成本法在物流企业成本管理中应用的可行性进行了分析,并就作业成本法在物流企业中的具体应用思路进行了探讨。     

作业成本法在S纺织公司的应用研究

纺织产品的成本核算是纺织成本管理的基础,目前的成本核算方法对制造费用的分配依据单一,无法反映真实准确的成本,随着现代纺织公司自动化程度的加强,间接制造费用占比不断加大,为企业应用作业成本法(ABC)带来新的契机。文章从纺织公司成本核算现状出发,分析应用作业成本法的可行性,设计符合作业成本核算的数学模型,以S纺织公司织造车间为试点展开,并对两种方法下的产品成本进行差异性分析,最终得出作业成本法下产品成本准确性更高的有效结论,为未来纺织企业全面应用作业成本法提供参考。     

作业成本法及其在我国的应用

本文在熟悉作业成本法理论的基础上,对我国应用作业成本法的现状进行了分析,指出从整体情况看,我国应用作业成本法的时机还不是很成熟。由于作业成本法自身的局限性、作业成本法的环境制约、成本效益原则的制约、各责任中心的成本协调、配套管理跟不上以及我国企业技术、管理和工作人员素质等因素的影响,在我国真正应用作业成本法的企业并不多。本文着重针对以上原因进行了分析并提出了相关建议,指出了企业在运用作业成本法时应先部分后整体,切勿"一刀切",要从成本效益原则、企业自身的情况出发,并结合企业自身会计人员的素质状况,从而达到真正应用作业成本法的目的。