坚持大地质战略打造发展亮点

文章认为,地勘单位面对实现经济跨越式发展的新任务,必须从更新观念入手,树立"大地质"观念,发现和培育经济发展新亮点.文章分别就当前地勘单位应努力打造和寻求的八大亮点,即矿业开发、地理信息、储量核查、储量危机矿山找矿、农业地质、灾害地质、环境地质、国外地质进行了论述.     

石油地质工作发展战略初探

本文在总结经验,分析现状和形势的基础上,提出新时期石油地质工作的总战略是要加快新一轮油气普查,基本任务是要查明我国油气资源底数,主攻方向是要以“四新”为主,工作目标是要以寻找大油气为主,总体部署是要在拿下一片的同时准备好两片,关照好两个方向,战略措施则是一要靠增加投入;二要靠科技攻关开路;三要靠加强管理。     

河南省战略支撑产业做大做强路径选择

战略支撑产业是继主导产业、支柱产业等之后又新出现的使用频率较多的产业名词,屡见于媒体、政府研究报告,但在学术界研究的尚不多。围绕提升产业竞争力,使资源型工业由＂重＂往＂轻＂走,拉长产业链,增加附加值,已成为河南省调整经济结构的关键。本文首先从制约河南省产业发展的因素分析出发,然后找出河南省产业发展的方向选择是做大做强战略支撑性产业,最后从三个方面提出如何做大做强河南省战略支撑产业的措施。     

商业性地质找矿要有正确的产业定位——论地质工作要按经济规律办事

地质找矿是地质工作的主要组成部分,在以往的地质工作投入统计中,用于地质找矿的要占总投入的90%.而地质工作作为一项经济活动,必须按经济规律办事,地质找矿自然也不能例外.但是不同性质的地质工作对经济规律有不同的适用性,所以在讨论地质找矿按经济规律办事之前,必须弄清它的产业定位.     

论本世纪末,下世纪初地质市场的发展战略

作者在总结分析发展地质市场过程中成绩与经验、问题与教训的基础上，论述了实施地质市场跨世纪发展战略应采取的对策与措施。     

中国煤炭地质总局地质勘查业务战略定位研究

根据中国煤炭地质总局的情况,按照战略管理相关理论分析其优势、劣势、发展机遇与挑战,中国煤炭地质总局的战略定位是:充分发挥现有综合勘查技术优势,不断拓展地质勘查业务的服务领域和工作区域,充分利用现有资源掌控优势,重点向矿业权经营和矿业开发领域发展,充分依靠科技进步,增强竞争力和盈利能力.为此要建立新型营销模式,完善项目定价机制,落实各项政策,加强地勘技术研究,实施探采结合,参与国际市场竞争,优化资源配置,树立"中国煤地"品牌.     

试论地质市场的发展战略

本文认为当前发展地质市场的制约因素是:社会对矿产资源有偿占用的认识不高,未能建立完善的地质市场价格体系,地质队伍技术素质和工艺水平落后,经营管理水平不高,和未建立起完善的信息系统等。地质市场发展:一是要建立松散的网络化的经济协作体;二是要走地质勘查、矿产开发、加工利用“三位一体化”的系列道路;三是参与国际地质市场竞争。当前重点要提高队伍素质,有步骤地使部分地勘单位企业化。     

黄金地质发展战略若干问题构思

本文简要地回顾了新中国成立前后黄金地质勘查与生产的发展情况。对到21世纪中叶黄金的需求作了预测,分析了目前我国金矿资源存在的问题。从加强基础地质,应用综合技术找矿,依靠科技进步,注重勘查质量,提高找矿成功率,改善管理体制和合理使用资金等方面提出了相应的对策。     

新形势下吉林森工集团产业发展研究

分析吉林森工集团产业发展的现状和目前存在的主要问题,提出按照投资主体多元化的原则,大力发展森工后续产业;重新设计森林资源管理体制,实行林产工业和营林业的统一经营;走特色产业之路,大力发展替代产业;进行新一轮的合并、重组,实施全球化战略等产业发展对策及建议。强调了在加强生态建设的同时,必须高度重视林产工业的发展壮大。     

科技进步评价理论与方法在海洋产业的应用

通过对国内外科技进步理论与方法的总结和回顾，将其应用于我国的海洋产业科技进步评价，为发展海洋经济，提高海洋科技贡献率，促进海洋产业结构调整提供参考。     

基于SWOT分析的山东省旅游发展战略构想

利用SWOT分析模型综合分析了山东省旅游发展的优劣势和面临的机会与威胁.依据分析,提出了山东省旅游发展的战略构想,主要包括战略目标、战略重点、战略方针及战略措施.把山东省区划为以青岛、烟台、济南和济宁为核心城市的四个旅游经济带,构建了山东省旅游发展的SWOT分析矩阵,并提出其具体应用思路.     

林下产业发展中存在的问题和应对策略

林权制度改革,创新了集体林的发展机制,盘活了森林资源,为广大林农发展林下经济提供了政策保障。林下经济必须依托林下产业完成。目前,我国各地林下产业发展迅猛,并取得了一定的成效,但在发展过程中仍存在许多问题。针对这一系列问题,提出了“优质、高产、高效、生态、安全”的应对策略,旨在推动林下产业的健康可持续发展。     

论水产科技产业的组织形式

本文分析了当前水产科研院所组建的科技产业的某些弊端,认为“科、工、贸一体化”将有可能成为水产科技产业的重要组织形式,同时提出了实施“科、工、贸一体化”的步骤、应注意的问题及发展趋势     

黑龙江省兰西县亚麻产业的发展对策

亚麻是兰西的主导产业,发展亚麻产业是县域经济发展的基础;从3方面剖析,提出了3方面发展优势,并提出了推进兰西亚麻产业发展的对策.     

中国松香产业国际竞争战略选择

面临来自多方面的竞争,中国松香产业要在国际市场上提升竞争力,需要发挥资源丰富和劳动力廉价的优势,实行成本领先战略;在市场细分的基础上,集中优势和力量稳固已有的市场,扩大高附加值产品市场份额,实行目标集聚战略;整合松香产业链国内、国际资源,实行合作伙伴的竞争战略。     

红木家具产业可持续发展策略研究

红木家具以其独特的优势与艺术魅力成为中国文化的传播者,不断地向世界展示着中国数千年的历史与文化底蕴。在产业结构转型升级的大背景下,面临红木原材料日益稀缺、全球贸易保护主义抬头等形势,对目前红木家具产业在迎来新机遇的同时,暴露的原材料资源日益匮乏、成本不断飙升、同质化现象严重、市场秩序混乱等问题进行分析,提出了新时代红木家具产业可持续发展的对策措施。     

提升新疆特色林果业品牌建设水平的策略研究

对新疆特色林果业规模、地区分布、出口、品牌培育和认证、品牌建设环境等进行调查研究,结果表明:新疆特色林果业实力不断增强,品牌建设已取得一定进展,但诸如品牌运营管理水平有限、销售渠道不畅、加工深度不够、企业整体实力弱等问题制约品牌建设水平提升。基于调查分析结果,提出通过实施绿色产品定位、加强品牌有效整合、加大品牌保护力度、拓宽品牌推广渠道等手段提高品牌运营管理水平,通过加强科技研发推动林果名牌塑造和提高品牌附加值,通过营销渠道创新提高品牌知名度,通过扶持和培育龙头企业增强品牌竞争力等政策建议。