医改背景下公立医院病种成本核算探究

长期以来,我国各医院实行按医疗项目收费模式。随着医保改革的不断推进,以DRG(Diagnosis Related Groups)或DIP(Diagnosis-Intervention Packet)付费为主导的医保付费方式正在广泛推行,探讨病种成本是各医院关注的重点。由于病种成本核算具备复杂性和多样性,各医院很难采用统一的模式。基于医院的成本核算现状,对病种成本核算方法进行探讨,为医院加强病种管理提供简便的核算方法和客观的分析资料。     

DRG付费体系下医院成本核算探索

现阶段,在我国医疗体制深化改革的新形势下,对医院财务管理工作提出了更新的要求,为了切实满足医疗改革和患者的需求,医院应该结合实际情况优化管理制度,利用DRG付费模式,实现医院成本精细化管理。基于此,本文以DRG付费体系下医院成本核算为研究主题,先后论述了DRG付费模式应用的背景和重要性意义,DRG付费体系对医院成本核算的具体影响,DRG付费体系下医院成本核算现状以及DRG付费体系下医院成本核算的优化措施,希望能为医院管理者提供帮助,推动医院成本核算工作的升级与发展。     

基于DRG的医院成本管理实践

医保按DRG(疾病诊断相关分组)支付倒逼公立医院转变运营理念,重视成本管理。本文阐述了DRG成本核算的基本概念以及XH医院运用作业成本法和项目叠加法进行DRG成本核算的实践经验,总结了实施DRG成本核算的要点,分析了DRG成本核算的应用成效,以期为其他医院DRG成本核算提供参考。     

DRG背景下医院科室成本核算存在的问题与对策

随着医疗体制改革的深入,疾病诊断相关分组（Diagnosis Related Groups, DRG）支付方式改革落地,公立医院亟须进行DRG成本核算确定医院盈亏。科室成本核算是DRG成本核算的基础,但目前科室成本核算过程中仍存在诸多问题,导致科室成本核算数据不准确,成为制约医院开展DRG成本核算的重要因素。为此,文章首先阐述了DRG支付方式对医院成本核算的影响,然后分析DRG背景下医院科室成本核算存在的问题,最后提出DRG背景下医院科室成本核算的优化建议。     

初探病种按临床路径成本核算与价格管理相关性

本文以按病种收费发展趋势为研究背景,从选择病种,单病种成本测算内容,单病种成本核算办法三个方面阐述单病种成本核算框架的建立,最后针对我医院临床上比较适宜采取单病种收费的13种病种,对2014年~2015年在我院住院治疗的2730个病人数据进行研究,对其进行单病种费用的测算,结果与调研得出单病种临床路径成本进行比较,得出本医院对某些疾病按病种收费有进一步降低价格的空间,从而进一步让利于患者,提高社会满意度。本文最后从宏观及微观层面对进一步落实按病种收费的可能性提出几点思考。     

病种成本核算方法对比及实施路径研究

近年来,随着国家医改工作的不断深入,以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式成为我国新医改确立的改革方向。实施按病种付费,医院的收入结算模式和收益来源将发生较大变化,促使医院运营模式进一步从以收入为中心转向以成本为中心,病种成本核算已成为医院成本核算的重要组成部分。本文主要对病种成本核算方法进行对比,指出实施病种成本核算方法的意义,针对当前医院实施病种成本方法存在的问题,提出具体的实施路径。     

医院医保DRG与业务财务融合的医院管理策略

本文探讨了医院医保DRG（诊断相关组）与业务财务融合的重要性、存在的问题及应对策略。医院采用DRG系统为成本控制和资源优化提供了新的视角,通过促进服务质量的提升和收入结构的合理化,增强了其可持续发展的能力。尽管如此,在实施过程中遇到了信息系统不足、人员能力缺乏、成本核算精确性不高和内部收益分配问题。针对这些问题,本文提出通过信息系统的升级、人员培训、成本核算精细化及收益分配机制改革来解决这些问题。这些策略对于保证医保DRG制度与医院财务管理有效结合、实现医疗服务与成本控制之间的平衡具有至关重要的意义。     

DRG医保付费方式下的公立医院成本管理对策

随着我国医疗保险（下文简称医保）制度改革的持续深化,医保付费模式得到了优化,能有效解决医疗成本无法获得补偿、医院成本管理弊端较多的问题。DRG医保付费方式的实施,能为公立医院强化成本管控提供有效方法。为创新公立医院成本管理方式,公立医院应注重研究DRG医保付费方式。基于此,文章主要对DRG医保付费方式进行概述,分析DRG病组成本核算方法及实施流程,阐述其对公立医院成本管理的影响,并提出相关创新措施,旨在新时期下推动公立医院实现进一步发展,为人民群众提供良好、优质的医疗服务。     

DRG支付改革下的公立医院成本管理

随着医疗卫生系统的改革和优化以及医保支付方式的改革,精细化成本管理的重要性日益凸显。本文梳理了DRG支付改革下成本管理的背景,从医院实际案例出发,探究医院全成本核算体系,对具体科室成本数据进行分析,并针对改革过程中存在的问题提出建议,以期对医院精细化成本管理起到一定的借鉴作用。     

医院DRG成本管控体系的应用研究

疾病诊断相关分组(Diagnosis Related Groups,DRG)是公立医院进行绩效评价及医保支付的一种有效手段,是现阶段医院医保支付方式的主要改革方向,在各地得以广泛应用,可以有效地改善传统医保支付方式中的诸多弊端,提高医保支付效率。DRG广泛应用同样会对医院造成严重的发展挑战,导致医院内部成本管控存在较大难度。所以需要相关人员能够对DRG加以高度重视,完善DRG成本核算方法,实现医院内部临床路径的规范化及智能化管理,并实现成本管控的可视化和精益化,以推动DRG成本管控体系在医院内部的有效应用,切实保障DRG成本管控体系能够进一步发挥应有作用,推动我国医疗服务体系进一步完善。     

DRG支付模式下医院财务管理优化探析

DRG支付模式对医院财务管理产生深刻影响,要求医院从收入和成本两个方面优化财务管理,通过实施精细化的成本管理、提升医疗质效和加强财务风险管理,优化医院财务管理模式。分析DRG支付模式下医院财务管理存在的问题,并在此基础上探讨医院财务管理优化路径。     

浅议科室成本核算在医院发展中的重要作用

医院科室成本核算是医疗项目成本核算和病种医疗成本核算的基础。通过科室成本核算可以找出经营问题的症结所在,从而有利于改善经营,为控制成本提供方便,是节省开支,减少卫生资源浪费,加强医院对科室医疗投入、产出管理的重要环节。     

DRG背景下医院搭建成本核算风险监控体系策略分析——以H医院为例

随着国家医疗改革的不断深入,DRG背景下医院的成本核算原则、核算方式发生了根本变化,成本核算风险构成因素变得复杂多变。本文基于DRG背景,借助H医院为基本案例,详细地分析了当前医院在成本核算风险监督体系建设过程中存在的问题,针对问题提出了优化的策略,以期为医院成本核算风险监控体系建设提供新的思路。     

加强成本核算 促进医院经济管理

成本核算能够较为客观地反映出医院不同成本的变化情况,也能够将医院在业务活动中成本消耗及时、准确地计算出来。加强医院成本核算管理,可以促进医院节支降耗,增强医院全体职工的成本观念,促进医院逐步走向可持续、低耗、高效、优质地发展之路。本文首先分析了医院加强成本核算的必要性,其次,就如何加强成本核算来促进医院经济管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅议科室成本核算在医院发展中的重要作用

医院科室成本核算是医疗项目成本核算和病种医疗成本核算的基础.通过科室成本核算可以找出经营问题的症结所在,从而有利于改善经营,为控制成本提供方便,是节省开支,减少卫生资源浪费,加强医院对科室医疗投入、产出管理的重要环节.     

公立医院加强成本管理的思考

在深化医药卫生改革的形势下,药品加成取消,医院面临着激烈的市场竞争,有效完善的成本管理体系对于医院的生存及发展意义重大。本文通过分析公立医院成本管理的重要性,如优化资源配置、保证医院的可持续发展,为医院的绩效考核及医疗服务项目、病种成本核算奠定基础,提出加强医院成本管理的几点措施。     

基于科室成本核算下的医院病种成本测算探讨

随着社会导向对单病种成本关注逐渐升温,使医院急需掌握自身的各病种成本数据,在没有具体病种成本核算办法出台及相应成熟的软件系统支持前,本文探讨了如何将长期使用的科室成本核算数据转化成各单病种成本的方法.     

医院经济成本核算初探

通过对成本的测算、分析、对比，使成本得到控制并不断地降低，最终加强医院的经济管理的医院成本核算，随着市场经济的发展，日益为越来越多的医院认同和采用，同时也在医院经济成本核算实施中暴露出很多问题。正基于此，文章分析了我国医院成本核算的背景和现状，并提出了改善措施。     

基于DRG付费模式的公立医院病组成本精细化管理探讨

医保支付改革后,公立医院面临着新的发展机遇和挑战。成本管理是公立医院内部管理工作的重要组成部分,而病组成本则是成本管理工作的核心内容,公立医院只有做好成本精细化与动态化管理工作,才能够控制好运营成本,为医疗事业的可持续发展提供充足的资金支持与保障。目前,医保DRG付费模式已全面推广,公立医院科学、精准地开展病组成本精细化管理,对提高医院成本管理水平具有十分重要的意义。本文阐述了DRG付费模式下病组成本核算与传统成本核算的区别,分析了DRG病组成本核算的难点,提出了科学、有效的病组成本精细化管理策略,以期为公立医院病组成本精细化管理工作提供借鉴。     

DRG/DIP付费背景下的医院成本管理研究

成本管理是医院管理工作的重要组成部分,与医院的发展有着极为紧密的关系。医保支付方式改革后,医院逐步实行新的医保支付方式,DRG/DIP付费在医院得到了大范围的应用。基于DRG/DIP付费背景优化医院的成本管理工作,不仅可以提高医院成本管理工作的质量,还可以为医院带来更多的经济效益。当前,多数医院已能够结合DRG/DIP付费模式开展院内成本管理工作,但在工作中仍存在一些问题。基于此,各医院需要正确认识DRG/DIP付费模式的内涵,并根据医院成本管理工作的现状,充分发挥DRG/DIP付费模式的价值,以提升医院的综合竞争力,促进医院的健康、可持续发展。