预算管理一体化建设研究

2019年财政部门启动了预算管理一体化建设工作,2023年对相关政策文件进行修订,发布了《预算管理一体化规范(2.0版)》和《预算管理一体化系统技术标准V2.0》,扩大了预算管理一体化的业务范围,完善了预算管理一体化系统技术标准,为推进预算管理一体化建设提供了重要保障。通过加强预算管理一体化建设,能够加强财政资金管理,提升预算单位的预算管理水平。本文结合预算管理一体化建设的相关要求,分析了预算管理一体化建设过程中存在的各种问题,并提出了相应的完善措施,以供参考。     

高校预算绩效管理与内控管理的逻辑关联性分析

在全面实施预算绩效管理和全面推进单位内部控制建设的政策背景下,本文通过梳理高校预算绩效管理和内控管理的现状与挑战,分析其管理要求和管理机制,进一步剖析二者之间的逻辑关联性和契合性,为高校预算绩效管理和内控管理机制的落实和有机结合提供理论依据,从而为高校财务治理能力现代化提供价值依据和探索路径。     

行政事业单位预算绩效管理的难点与对策

预算绩效管理是行政事业单位预算管理的重要内容,在实际推进过程中,由于缺少围绕单位管理特征的制度建设和结构支撑,各部门的预算绩效管理实施效果不佳。因此,行政事业单位需理清预算关系,充分明确部门责任主体,不断完善基层单位预算绩效体系,加强预算绩效管理执行力,以促进行政事业单位预算绩效管理工作顺利开展。基于此,文章首先阐述了行政事业单位预算绩效管理的意义,然后探讨行政事业单位预算绩效管理实施存在的难点,最后提出相应对策,借此对行政事业单位实施预算绩效管理提供方向指引。     

规范预算单位银行账户管理的思路——以省级农业系统为例的研究与建议

严格控制并规范预算单位的银行账户,是加强预算管理、推进国库管理制度改革的基础性工作。广东省财政厅已对省级预算单位银行账户进行了清理和归并。本文以省级农业系统为例,对如何进一步规范预算单位银行账户管理问题,作些分析,提些建议。     

加强农业科研单位预算绩效管理之刍议

<正>一、预算绩效管理的重要性(一)预算绩效管理是国家宏观政策的要求部门预算作为现代政府预算中不可或缺的部分,随着国家财税政策改革的推进而不断完善。近年来,部门预算的编制内容逐年细化,增加了单位中长期预算规划、项目库和项目绩效目标等要素。通过预算绩效管理,推行"三去一降一补"政策,合理分配财政资源,争取以财政资源的较少消耗支撑单位较高水平的可持续发展,推动节约型社会的建设和供给侧结构改革。     

推动高职院校预算绩效体系建设的思路探讨

《关于全面实施预算绩效管理的意见》发布以来各省市积极推进预算绩效管理,高职院校作为财政拨款的事业单位,如何有效推进预算绩效管理,实现财政资金有效配置.文章分析了高职院校绩效管理建设背景及必要性、当前高职院校预算绩效建设现状,以某高等职业院校预算绩效建设情况浅谈高职院校预算绩效建设思路.     

对于推进人民银行预算绩效管理的建议

随着我国民主化进程的加快,社会公众对于政府预算的关注度不断提高,预算绩效成为关注热点之一。党中央、国务院高度重视预算绩效管理工作,各级政府部门和预算单位相继进行预算绩效管理试点,人民银行预算绩效管理试点工作也即将启动。本文对人民银行推进预算绩效管理的难点进行了分析,结合预算绩效管理理论、实践与人民银行自身特点,提出了推进人民银行预算绩效管理的具体方法和建议。     

探究高速公路建设单位的全面预算管理

近年来,高速公路建设单位陆续引进了全面预算管理,但实施效果却不尽如人意.笔者对高速公路建设单位全面预算管理实际工作中遇到的问题进行分析,提出了一些解决方法,以期提高高速公路建设单位的全面预算管理水平.     

预算管理一体化进程中高校预算管理存在的问题和对策

全面实施预算管理一体化,是我国深化预算管理体制改革的一项重要举措。高校作为中央财政预算的基层预算单位,预算管理一体化的实施将对高校预算管理产生重大影响,本文分析了部分高校在推进预算管理一体化进程中的问题,并提出了相应的解决对策。     

高校预算管理一体化实现路径与财务管理创新

本文探讨如何建设和完善高校预算管理体系,基于预算管理一体化建设,总结分析高校存在的相关问题,通过梳理预算管理一体化的主要管理机制和任务,推进高校预算管理一体化建设与财务管理创新。     

襄阳市推进预算绩效管理的实践与思索

近年来,襄阳市大力推进预算绩效管理,在提升预算管理水平、增强单位支出责任、提高公共服务质量、优化公共资源配置、节约公共支出成本等方面都取得了明显成效。一、积极而稳妥的实践、探索(一)加强领导,强化责任,为推进预算绩效管理提供组织保障第一,统筹谋划预算绩效管理工作。市财政局多次召开预算绩效管理工作专题会议,研究全面推进预算绩效管理的基本思路和工作重点,统一思想,提高认识,为全面推动预算绩     

全面推进预算绩效管理的难点与对策——以甘肃省陇南市为例

位于西部欠发达地区的甘肃省陇南市在预算绩效管理方面已取得初步成效,组织机构与制度建设规范、预算绩效目标申报实现全覆盖和运行监控,绩效自评、重点评价及单位整体评价均已开展。但是,在全面推进预算绩效管理的过程中,仍然存在推进的广度与深度不足、部分领导重视程度不够、人员技术力量薄弱、信息化程度不高以及绩效管理结果难以应用等难点。针对这些实践中的难点,建议进一步完善县区预算绩效管理、压实部门主体责任、加强绩效评价指标体系建设、加大专业人才培养力度、建立信息化管理体系并强化绩效结果应用等。     

财政志

<正>山西·晋中提高预算执行管理水平,规范预算执行日常管理为进一步提高预算执行管理水平,规范预算单位银行账户管理,推动政府非税收入收缴电子化管理改革,深入开展一体化单位会计核算工作,山西省晋中市财政局印发了《关于2023年市直预算单位预算执行有关事项的通知》,进一步规范预算执行日常管理,推动提高财政资金支出效率。一是加强资金支付管理;二是规范管理预算单位银行账户;三是切实推动政府非税收入收缴电子化管理改革;四是深入推进一体化单位会计核算工作;五是强化预算执行动态监控,切实提高监控效率,确保财政资金安全运行。     

新预算法实施条例视角下地质勘查项目预算管理研究

新《预算法实施条例》的施行,对地质勘查单位项目预算管理提出了更高的要求。加强地质勘查项目预算管理对地质勘查单位的发展意义重大,本文对当前地质勘查单位项目预算管理存在的问题和原因进行了剖析,从增强预算法治意识、建立健全项目预算管理制度、加强财务预算管理能力建设、强化项目预算核算的衔接、深化项目预算绩效管理等方面提出了解决问题的对策。     

事业单位预算绩效管理之我见

事业单位是从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。财政部为了督促各事业单位用好、管好本单位的预算经费,特制定了预算绩效管理考评机制,但预算绩效管理在我国事业单位的实施时间不长,各单位对预算绩效管理的内涵理解不深入,预算绩效管理在执行中出现了不少的问题,导致单位内部的绩效管理工作难以推进。因此,本文针对事业单位绩效管理存在的问题进行归纳并提出改进建议,希望能够帮助事业单位管理者做好预算绩效管理工作。     

科研院所预算管理一体化建设存在的问题及对策研究

为加快推进预算一体化建设进程,财政部对预算管理提出了更新、更高的要求,把预算管理一体化作为推进国家治理体系和治理能力现代化的重要手段,并持续落到实处。目前,科研院所的预算管理存在很多问题,很难适应一体化背景下科研院所的管理需要,如财务的运转、科研项目管理等。阐述科研院所预算管理一体化建设的必要性以及存在的问题,并提出对策建议。     

预算管理一体化对彩票机构会计核算的影响

为建立现代预算制度,2020年财政部先后印发《预算管理一体化规范》《预算管理一体化系统技术标准V1.0》等文件,推动预算管理一体化建设。预算管理一体化建设是深化预算制度改革的支撑手段,也是落实政府过“紧日子”要求,应对当前经济形势的重要举措。在财政部部署下,2020年有部分省份先行试点,推进预算管理一体化系统建设,2021年5月份所有省份完成预算管理一体化系统建设。     

加强预算管理,降低高速公路建设成本

随着社会经济的发展,基础设施的建设日益增多,高速公路的建设里程也在不断增加。高速公路的建设需要较多的资金,对任何一个建设单位来说都是很大的挑战。加强高速公路建设的预算管理,有助于提高资金的使用率,降低建设成本,提高高速企业的经济效益。本文以加强预算管理,降低高速公路的建设成本为主线展开论述,介绍了预算管理对高速公路建设的意义,并提出了有针对性的预算管理的措施,以期为降低建设单位的建设成本提供些许建议。     

预算单位银行账户监管问题探析

严格控制和规范预算单位银行账户，实行预算单位银行账户的财政审批监管，是加强预算管理、推进财政管理制度改革的基础性工作，是从源头上防范和治理腐败的重要举措。自2001年中央开展大规模银行账户清理工作以来，国家颁发了一系列账户管理和监督制度，推行了预算单位银行账户财政审批监管机制。这对于规范预算单位账户管理、监控预算资金合理使用、提高财务管理水平起到了重要作用。但账户管理中还存在一些亟需解决的问题，要通过完善制度、改进管理、加强监督，使预算单位账户管理真正走上合理、规范、有效的轨道。     

基层部门预算管理改革的实践与思考

实行部门预算,细化预算编制,是推进预算管理制度改革的有效措施,也是建设公共财政的一项重要内容。2002年,安陆市财政局选择了法院、教育局、计生局进行部门预算试点。2003年,对政法机关全面推行了部门预算。本文结合安陆市部门预算试点工作实践,对基层部门预算管理改革作一些初步探讨。一、部门预算管理改革的基本作法试行部门预算管理改革,重点是把握"六道环节"。1.明确编制原则。2003年安陆市编制部门预算的原则是:内外统一,综合平衡的原则;突出重点,兼顾一般的原则;科学严谨,细化预算的原则;分类安排,公正透明的原则;科学规范,稳步推进的原则。2.摸清单位家底。一是清产核资,做到