提升公立医院内部控制建设能力的措施分析

目的:研究提升公立医院内部控制建设的方法。方法:对内部控制在医院经营管理中发挥的作用和现状进行评价分析。结果:公立医院的内部控制建设的好坏与控制环境、控制活动、内部监督等因素相关。结论:为公立医院创造良好的控制环境,把握控制方向,提升内部监督的力量,配合专业机构的能力,能促进医院内部控制建设的不断完善。     

浅议公立医院内部控制的重要性

随着我国医疗体制改革的不断深入,民营医院、外资医院如雨后春笋,公立医院所面临的竞争越来越激烈,如何提高自身的经营管理水平、提升竞争力成为了公立医院亟待解决的新问题。通过实践证明,建立良好的内部控制体系是解决该问题的重要途径,本文以公立医院内部控制为主要研究对象,重点分析内部控制体系对公立医院的重要性,以期能够对公立医院内部控制体系建设有所帮助。     

公立医院内部控制风险及其防控策略

新一轮医疗卫生体制改革实施以来,我国基本医疗卫生体制和医疗卫生服务水平持续改善。在加大医疗体制改革的同时,还应建立健全若干配套的长效机制,将优化财务管理及内部控制工作提上日程。公立医院业务活动复杂,资金规模大,亟须深入推进内部控制建设工作,规范内部经济和业务活动,强化内部权力运行制约。本文基于内部控制五要素分析公立医院内部控制现状,识别医院内部控制风险因素,分析风险存在的主客观原因,针对问题和风险提出构建并优化内部控制体系等建议。     

公立医院政府采购内部控制建设探讨

内部控制建设是公立医院政府采购管理的有效手段和途径。在具体采购活动中,通过内部控制建设,完善政府采购预算与计划管理、政府采购活动管理、政府采购验收管理等内部管理制度,规范政府采购活动中的权力运行,强化内部控制在政府采购中操作流程,从而提高财政资金使用效率,有效防范廉政风险,提高公立医院政府采购管理水平。     

财会监督视角下对公立医院政府采购内部控制的思考

根据国家全面推进公立医院内部控制建设的要求,公立医院已采取一系列措施不断完善内部控制,但政府采购业务的内部控制依然不够全面、深入。本文以公立医院政府采购业务为例,借助财务部门对经济活动全过程参与的优势,探讨其在政府采购业务内部控制中发挥的监督和约束作用,从财务视角出发,将业财融合模式落实到公立医院内部控制体系之中,为进一步加强公立医院政府采购内部控制工作提供一定的思路和方法。     

公立医院内部控制缺陷认定——基于Z医院案例的探讨

内部控制评价是对内部控制设计和运行的有效性进行的自我评价,是公立医院内控建设的重要环节。而内部控制缺陷作为检测内部控制评价有效性的负向测量维度,是内部控制评价过程中主动筛查出的内部控制缺陷。本文首先对公立医院内部控制评价的现状进行分析,再以Z医院为例结合实务分析公立医院内部控制缺陷的认定过程,提出现阶段公立医院内部控制缺陷认定的难点,旨在帮助公立医院从业务角度防范财务风险和业务活动风险。     

公立医院内部控制体系建设探讨

2012年财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,2020年国家卫健委印发《公立医院内部控制管理办法》,2021年国务院办公厅发布《关于推动公立医院高质量发展的意见》,从各个维度深化内部控制的建设、执行和评价。内部控制体系建设也越来越受到医院管理层的关注。在《公立医院内部控制管理办法》文件出台之前,行政事业单位的内部控制仅局限在经济活动范畴,但医院的经济活动是基于医院医、教、研等业务工作的延伸,我们开始意识到公立医院内部控制管理仅停留在经济活动范畴无法形成长效机制。2020年突发公共卫生事件,以往的医疗业务模式遭到重大影响,防控工作重要性凸显,本文就围绕医疗物资捐赠管理、防控经费使用的实例从单位层面、业务层面,与大家探讨在内部控制建设方面的经验。     

加强医院内部控制建设的探讨

随着我国医疗卫生体制改革及支付体系改革的不断深化,公立医院的运营环境与经济活动日益复杂,面临的经济风险也越来越多、越来越大。建立一套完善的内部控制制度,对于实施公立医院内控自我评价制度和加强内部监督有着十分重要的作用。本文通过分析医院内部控制的现状,指出医院内部控制存在的问题,探索加强医院内部控制建设的有效措施。     

加强医院内部控制建设的探讨

随着我国医疗卫生体制改革及支付体系改革的不断深化,公立医院的运营环境与经济活动日益复杂．面临的经济风险也越来越多、越来越大。建立一套完善的内部控制制度,对于实施公立医院内控自我评价制度和加强内部监督有着十分重要的作用。本文通过分析医院内部控制的现状．指出医院内部控制存在的问题,探索加强医院内部控制建设的有效措施。     

浅谈公立医院财务管理中内部控制制度的建设与完善

公立医院财务管理中的内部控制研究的创新与完善是医疗改革非常重要的一个内容.随着我国医疗改革进程的不断加深,公立医院的运营效率变为当前的首要目标,建设与完善公立医院的财务管理内部控制对于实现"安全、高效、优质"的医院运行体系具有重要的意义.本文首先分析了加强公立医院财务管理中内部控制的意义,其次分析了当前公立医院财务管理中内部控制存在的问题,最后提出了一些建议和对策.     

公立医院内部控制建设实践探索——以F公立医院为例

随着国家深化医药卫生体制改革的不断推进,为规范医院相关的经济活动,防范其在经济活动中的风险,医院加大提升涵盖内部控制体系的财务信息化建设,不断提高精细化管理水平,有效降低风险。但医院内部控制建设仍然存在体系不完善等问题。本文以F公立医院实践为例,基于风险管理要素,借助财务一体化信息管理平台,对完善医院内部控制建设进行探讨,以期为公立医院内部控制建设提供参考。     

公立医院内部控制评价路径探析

随着我国医疗体制改革不断深入,公立医院面临的挑战和需要解决的问题越来越多,医院要加强内部控制以顺应形势变化,保证医院可持续发展.本文就公立医院内部控制评价体系建设的重要性进行阐述,根据实际情况对当前公立医院内部控制存在的问题进行分析,并提出完善策略,以供公立医院内部控制管理人员参考和借鉴.     

公立医院实施内部控制的有效性研究

随着我国医疗改革的不断推进,使得公立医院在得到发展同时也伴随着巨大的经营风险.现阶段,我国公立医院的内部控制存在着诸多问题,特别是公立医院内部控制的有效性问题,已经成为医院生存和持续发展的重要问题.本文通过对公立医院实施内部控制的有效性进行研究,公立医院实施内部控制有效性中存在的问题,并提出了实施内部控制有效性的对策及建议,希望能够为公立医院实施内部控制提供参考.     

我国公立医院内控制度欠缺因素及对策分析

2014年1月1日起,《行政事业单位内部控制规范(试行)》在公立医院实施,在实施的过程中存在哪些欠缺的问题,如何构建一个相对比较完善的内部控制体系来保证我国公立医院的经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果。本文将就目前我国公立医院在实施内部控制中的欠缺点进行分析,并找出相应的对策。     

风险导向视域下公立医院内部控制体系的构建——以A公立医院为例

我国公立医院肩负着为社会提供良好医疗服务、保障国民健康的重要责任。公立医院在运行过程中涉及的相关利益者范围较广、人数较多,面临的经营风险和管理风险较大。内部控制体系的构建与完善是公立医院提升管理效率、运营效率和实现战略发展目标的重要手段。目前,公立医院内部控制体系的构建处于积极探索与实践阶段,运行效果不尽人意。风险导向视域下内部控制体系的构建是将风险控制方法融入公立医院的内部控制模式,通过对公立医院内外部各种风险因素的收集、评估、分析,进一步完善公立医院的内部控制体系。文章以A公立医院为研究对象,立足风险导向相关理论,对A公立医院在内部控制体系构建中存在的问题进行深入剖析,结合A公立医院的实际情况提出构建内部控制体系的有效途径。     

公立医院内部控制制度建设的思考分析

随着社会经济水平的提升,社会各界对公立医院的医疗服务、医疗质量的要求逐年增加。作为公立医院,不仅需要注重可持续发展,还应不断提高综合能力。而内部控制制度作为新兴的管理方式,对提升公立医院的综合管理能力有促进意义。因此,本文从公立医院内部控制建设的重要性出发,深入分析公立医院内部控制在实际建设过程中存在的问题,并提出提高公立医院内部控制建设水平的措施,旨在为相关人员提供参考。     

初探新医改政策下公立医院内部控制的问题

在新医改政策不断深入和完善的背景下,公立医院如何通过有效的内部控制机制,来满足现实管理需求,已经成为了当前公立医院发展的核心话题.在实际当中,公立医院内部控制建设仍然不够完善,影响内控效果的发挥,因此,本文以新医改政策下公立医院内部控制问题为研究对象,阐述了公立医院内部控制的含义与作用,总结相关问题,提出建议针对性解决对策,以促进公立医院内控水平的提高.     

公立医院业务层面内部控制探讨

随着我国医疗改革的不断深入,内部控制建设已经成为公立医院管理工作中的重要组成部分,相比于其他行业,公立医院内部控制的起步比较晚,公立医院内部控制主要参照行政事业单位内部控制来执行,而行政事业单位内部控制制度对单位业务层面也没有具体的流程指导,因此在实际业务操作中,单位业务层面的控制存在很多问题,本文将对医院业务层面的控制展开探讨,分析目前存在的问题,并提出一些可行性建议,为公立医院内部控制业务层面控制工作提供有关参考.     

公立医院内部控制建设的问题与对策研究

随着医疗卫生体制改革的不断推进,各公立医院在发展过程中面临巨大的挑战。大部分公立医院在规模、人员和技术等方面都受到体制改革的制约,其在内部控制建设过程中所存在的问题也会影响其进一步的发展。因此,分析公立医院内部控制建设现状,找出其中存在的问题并进行有效解决是十分必要的。公立医院若想使内部控制发挥真正的作用,就需要根据自身情况,从信息化程度、内部审计、风险管理、监督体制等方面对内部控制建设工作进行改进和完善,这样才能推动公立医院更好的发展。     

浅论公立医院内部控制建设和评价

公立医院建立健全内部控制制度,是新医改逐步深化的一个标志,能够在一定程度上促进公立医院有效规避风险,实现其应有的社会和经济效益.由于公立医院内部控制制度建设起步较晚,其在建设过程中存在着许多问题,如何解决这些问题,是反腐倡廉和强化管理的需要,也是推动我国卫生事业发展的需要.