预算一体化视域下高校预算管理系统建设

高校预算一体化系统管理是以信息化和系统化思维对高校预算进行管理,其目标是建立全面性、规范性、标准化的预算制度。本文从预算一体化形势下高校预算管理系统建设的意义着手,在此基础上,对高校预算一体化管理系统的建设进行深入分析,同时对高校预算一体化管理系统建设途径进行探讨,旨在为相关工作人员提供参考意见。     

高校预算绩效管理一体化系统应用研究——以辽宁工程技术大学为例

在全面预算绩效管理的背景下，高校提升自身预算绩效及内部控制管理水平、构建全面预算绩效管理一体化系统的重要性逐步显现。本文从预算管理、项目库管理、绩效管理等角度，探究了辽宁工程技术大学预算绩效管理一体化系统的建设思路及应用路径。研究表明，推进预算绩效管理一体化系统建设有利于提高高校内控管理水平，健全高校内部治理体系。     

推进预算管理一体化,提升地方高校预算管理水平

预算管理一体化是以系统化思维和信息化手段推进预算管理,旨在建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度。本文通过分析地方高校预算一体化建设过程中存在的各类瓶颈问题,结合地方高校自身发展特点,提出应从顶层设计和具体措施两方面加强学校预算管理一体化建设,以期提高学校资金使用效率,提升预算管理水平,推动学校治理体系和治理能力现代化。     

预算管理一体化对高校财务管理的影响与对策研究——以部属高校为例

推广使用预算管理一体化系统是贯彻落实党中央、国务院全面预算绩效管理实施意见的重要举措,是国家加强教育经费监管、提高预算绩效管理水平的必然趋势。高校应持续深入把预算管理一体化建设作为今后财务工作的重点,实现预算编制、资金支付、会计核算、财务报告编制、绩效评价等业务全流程一体化管理。目前,高校预算管理一体化还存在重视程度不足、预算绩效管理不到位、预算管理一体化系统功能存在缺陷等问题,制约改革进程。面对错综复杂的内外部环境,如何尽快调整角色,实现预算管理一体化的目标也是财务人员面临的一项重要课题。从四个方面提出了应对策略：加强顶层设计,提高预算编制的准确性;建立贯穿预算管理全过程的绩效管理机制;推进高校财务信息化建设,打造数据共享平台;加强财务人员培训,组建一支优秀的财会队伍。     

预算管理一体化建设研究

2019年财政部门启动了预算管理一体化建设工作,2023年对相关政策文件进行修订,发布了《预算管理一体化规范(2.0版)》和《预算管理一体化系统技术标准V2.0》,扩大了预算管理一体化的业务范围,完善了预算管理一体化系统技术标准,为推进预算管理一体化建设提供了重要保障。通过加强预算管理一体化建设,能够加强财政资金管理,提升预算单位的预算管理水平。本文结合预算管理一体化建设的相关要求,分析了预算管理一体化建设过程中存在的各种问题,并提出了相应的完善措施,以供参考。     

论预算管理一体化在高校的应用

应用预算管理一体化是新时代高校改革与创新的重要方向,能够提高预算管理的有效性,增强预算管理约束力,优化高校经费使用,提高高校治理水平。现阶段,高校应该基于预算一体化完善预算制度,建立健全预算全程管控体系,加强对预算绩效评价结果的应用,有效应用现代信息技术与预算管理系统。     

事业单位预算管理一体化系统建设存在的问题及对策

本文以福建省厦门市预算管理一体化系统建设为例,结合预算管理一体化系统运行的实际情况,从使用者角度论述了事业单位预算管理一体化系统建设的重要性和关键点,归纳汇总了当前事业单位预算管理一体化系统建设存在的问题,并提出相应的解决对策,以提升事业单位预算管理一体化系统建设水平。     

预算管理一体化对彩票机构会计核算的影响

为建立现代预算制度,2020年财政部先后印发《预算管理一体化规范》《预算管理一体化系统技术标准V1.0》等文件,推动预算管理一体化建设。预算管理一体化建设是深化预算制度改革的支撑手段,也是落实政府过“紧日子”要求,应对当前经济形势的重要举措。在财政部部署下,2020年有部分省份先行试点,推进预算管理一体化系统建设,2021年5月份所有省份完成预算管理一体化系统建设。     

预算管理一体化背景下高校财务管理转型

自从党的十八大以来,党中央、国务院不断进行预算管理体系改革与优化,构建现代化预算制度体系,并在各地实施。在预算管理体系化背景下,这一体系逐渐应用于高校财务管理中,在预算管理理念支持下确定预算管理要求,实现财务管理升级与转型。因此,本文主要概述预算管理一体化内涵,分析高校财务管理现状,提出预算一体化背景下高校财务管理转型策略。     

勇于担当 创新管理 高质量推进预算管理一体化建设

2020年3月,财政部印发《预算管理一体化规范(试行)》和《预算管理一体化系统技术标准V1.0》,并将海南作为全国六个试点省份之一。海南是全国最早实现全省预算管理一体化的省份,纵向可直达乡镇,横向互联互通财政和有关部门,实现了财政数据大集中管理和融合,创新了预算管理模式。财政部许宏才副部长多次在全国预算管理一体化建设会议上高度评价海南对全国预算管理一体化建设做出的贡献。海南省冯飞代省长作出批示,充分肯定了海南预算管理一体化系统。     

科研院所预算管理一体化建设存在的问题及对策研究

为加快推进预算一体化建设进程,财政部对预算管理提出了更新、更高的要求,把预算管理一体化作为推进国家治理体系和治理能力现代化的重要手段,并持续落到实处。目前,科研院所的预算管理存在很多问题,很难适应一体化背景下科研院所的管理需要,如财务的运转、科研项目管理等。阐述科研院所预算管理一体化建设的必要性以及存在的问题,并提出对策建议。     

基于预算绩效内控一体化的高校项目库管理研究

近年来，各高校陆续在全面实施预算绩效管理的预算改革背景下实施项目库管理，一定程度上提高了单位预算绩效管理水平。但是项目库管理中未将预算、绩效、内控有机整合为一体，实现一体化管理系统。基于此，本文以当前高校项目库管理存在的问题为切入点，分析构建基于预算绩效内控一体化的高校项目库管理总体设计思路，并在此基础上从意识层面、管理层面、机制层面、技术层面、沟通层面剖析高校预算项目库管理实施路径，以提升预算管理水平，进而提高资源配置能力和资金使用效益，为进一步提升高校治理水平，实现高校高质量发展提供实践参考。     

基于预算管理一体化改革背景下的高校财务管理问题探索

<正>根据《国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见》（国发[2021]5号）《财政部关于印发〈预算管理一体化规范(试行)〉的通知》（[2020]13号）以及财政国库管理有关制度，为推进财政预算管理改革不断深入，福建省进行了财政预算管理一体化改革试点工作。高校作为基层预算单位，应根据新时代财政预算管理的要求，完善高校的财务管理制度，推动学校各项事业的健康有序发展。本文对福建省高校预算管理一体化改革试点工作中出现的问题以及对高校财务管理带来的影响进行分析，进而对预算一体化系统提出改进建议，     

预算管理一体化视域下加强科研事业单位预算管理的策略

预算资金是科研事业单位财务管理的核心。预算管理一体化建设既是国家深化预算管理制度改革的必然要求,也是加强财政资金统筹、增强预算执行规范性与透明性的内在需求。在预算管理一体化视域下,科研事业单位预算管理面临诸多挑战,本文结合多年工作实践,以概述预算管理一体化作为切入点,阐述预算管理一体化视域下科研事业单位预算管理存在的问题,最后提出加强科研事业单位预算管理工作的具体策略,以此提升预算资金使用效益。     

全面推进预算管理一体化系统建设的实践与探索——以新疆维吾尔自治区为例

<正>2022年1月1日起，新疆维吾尔自治区120个财政区划1.7万个预算单位全面上线预算管理一体化系统。各级财政部门初步实现了业务规范化、应用一体化、数据集中化，提升了自治区预算管理标准化、自动化和信息化水平，全区财政预算管理一体化建设取得实质性进展。一、真抓实干，预算管理一体化建设成效明显     

基于信息化建设的高校全面预算管理探究

基于“过紧日子”和预算管理制度改革逐步推进的政策背景,以高校为研究对象,以信息化建设为切入点,阐述了高校全面预算管理的内涵,分析了高校实施全面预算管理中存在的问题,探讨了高校全面预算管理信息化建设的方向,介绍了信息化建设在全面预算管理中的应用成效。     

行政事业单位预算管理一体化系统建设的思考

2020年财政部印发了《预算管理一体化规范（试行）》后,各省市陆续上线了预算管理一体化系统。该系统整合了预算、绩效管理、采购、会计核算等系统,能更加清晰地展现出财务管理、预算执行、资金使用情况,在降低行政管理成本、提高财务风险控制水平,以及为单位决策提供及时、准确的数据支撑等方面起到了积极作用。但目前部分行政事业单位在预算管理一体化建设过程中仍存在问题,系统现有的各项功能还有待进一步完善。对此,文章基于预算管理一体化的内涵,分析行政事业单位加强预算管理一体化建设的必要性,探讨行政事业单位实施预算管理存在的问题,并提出解决措施和建议。     

预算管理一体化建设与财政业务深度融合的探索——以基层财政部门为例

预算管理一体化建设是将财政管理制度、财政业务操作和信息化建设紧密结合,按照业务引领、系统支撑的原则,用科学的技术手段更有效、更安全、更精细地管理财政工作,为深化现代财政预算管理改革奠定坚实基础。本文结合当前基层财政工作实际,为预算管理一体化建设与财政业务操作的深度融合应用提供思路和建议。按照"不破不立、先立后破"的原则,基层预算管理一体化建设需注重顶层设计,整合各方资源,用信息技术手段全流程管控预算管理各个环节.     

预算管理一体化在事业单位中的应用实践

预算管理是事业单位内部管理的重要内容,不仅与单位的成本规划息息相关,还关系到事业单位的经济效益。在信息技术快速发展的背景下,预算管理一体化作为一种全新的管理模式,为预算管理水平的提升提供了新的支撑。但是,部分事业单位在推动预算管理一体化建设时仍然存在一些问题,需要采取有效的措施对预算管理进行优化和调整。本文立足于事业单位的发展需求,阐述了预算管理一体化的基本内涵,分析了预算管理一体化的应用价值,探讨了预算管理一体化在应用过程中存在的问题,并提出了具体的优化策略,以供参考。     

预算管理一体化对事业单位会计核算的影响研究

预算管理一体化背景下,事业单位预算资金的使用管理将更加严格。预算管理一体化对事业单位会计核算的影响主要体现在会计科目的变化和会计核算监督流程的重构方面。预算管理一体化作为一种全新的管理模式,其实施环境的构建还处于起步阶段,事业单位会计核算工作面临一系列的问题。因此,事业单位应当树立全新的管理理念,完善会计核算制度,加强信息化建设,健全管理体制,组建复合型人才队伍,从而更好地发挥预算管理一体化的效能。