基于内部控制视角下的企业财务管理分析

本文以企业财务管理为研究对象,以内部控制视角下的财务管理为研究目标。首先,对企业内部控制以及财务管理分别进行了简单概述;其次,对基于内部控制视角下的财务管理工作现状进行了分析和研究,研究发现:我国企业缺乏对内部控制视角下企业财务管理内涵的正确认识;企业财务管理内部控制建设凌乱且脱离发展实际;企业财务管理缺乏强有力的内控制度支持;企业内部管理制度存在漏洞。最后,针对具体问题提出了内部控制视角下优化我国企业财务管理工作的具体建议。     

财务管理在企业内控管理中的作用初探

企业财务管理活动在生产、销售、采购等各个环节都有所体现,每一项都离不开财务管理的监督和参与。企业管理者应重视财务管理在内部控制中的地位和作用,站在企业整体发展的角度实现对企业内部控制体制机制的认识和把握,依靠财务分析活动及时查找企业生产经营中存在的问题和不足,优化企业内部控制环境。将财务管理作为企业内部控制的有效调节手段,实现单位内部控制作用的充分发挥。     

企业财务管理与内部控制探析

财务管理与内部控制在企业整个管理体系中占据着重要的位置,本文通过对企业财务管理与内部控制的概述,明确财务管理与内部控制的关系,并探究健全财务管理制度,加强内部控制对企业发展的作用.     

论加强企业财务管理

<正>我国现在一些企业财务工作存在亟待解决的问题,我们要加强企业财务管理,企业财务管理包括企业内部财务管理和企业外部财务管理及相关的管理措施。企业财务管理的如何,直接关系到企业自身的健康发展和我国综合国力的提高,企业和政府要特别关注企业财务管理。一、为什么要加强企业财务管理(一)从微观上看,企业财务管理是通过企业的价值形态对企业内部资金运作进行决策、计划和管理的综合管理过程;企业财务管理的目的是通过企业财务活动,利用企业财务职能帮     

大数据背景下建筑企业财务管理发展策略

财务管理贯穿于企业施工生产经营全过程,随着我国改革开放的不断深入,互联网经济迅速发展,在大数据背景影响下我国的建筑企业也渐趋于成熟,相较于之前的工程顺利完成项目重要战略目标发展为了内部控制管理为主要战略重点,只有从内部控制出发才能降低企业营运风险。不论在任何发展阶段,成本控制、财务管理都是企业管理的关键,财务管理对建筑企业来说就是控制其成本的核心关键。本文通过建筑企业以大数据背景层面进行分析,探讨建筑企业财务管理中存在的问题,并提出解决对策以此强化建筑企业财务管理水平。     

高质量发展下企业内部控制优化策略探索

我国经济已转向高质量发展阶段,经济社会发展必须以推动高质量发展为主题。任何企业在财务管理中都需要内部控制,以保障财务管理不出现重大偏差。内部控制是企业财务管理中最为重要的一环,在建立健全企业财务管理体系,实现企业财务管理目标的过程中起着重要的作用。本文从内部控制环境、风险评估、控制活动、内部监督四个维度,探索企业内部控制优化策略。     

企业财务管理与内部控制的分析

当前,我国市场经济正处于高速发展的时期,为适应当前时代经济的发展,企业应当不断提高财务管理以及内部控制水平。本文从企业财务管理以及内部控制的相关背景出发,分析了企业完善财务管理及内部控制工作的重要性,并针对财务管理及内部控制中所存在的问题,提出相应的解决措施。     

企业财务管理与内部控制的分析

当前,我国市场经济正处于高速发展的时期,为适应当前时代经济的发展,企业应当不断提高财务管理以及内部控制水平.本文从企业财务管理以及内部控制的相关背景出发,分析了企业完善财务管理及内部控制工作的重要性,并针对财务管理及内部控制中所存在的问题,提出相应的解决措施.     

财务管理中的内控管理

随着我国社会经济不断发展,逐渐体现出内部控制在企业发展期间的重要性地位,合理的财务内部控制能够使企业不断走向正确的发展倒库,并且能够优化配置企业的各项资源,不断优化资产组合.大多数企业在设置内部控制部门时都没有直接设置到企业财务体系之下,但是与财务部门存在较大的关联性,在企业发展战略当中,企业内部控制与财务管理是都已经成为重要部分.随着商业环境的复杂多变,企业需要全面加强自身内部控制,并且建立健全财务内部控制制度,这样才能加强企业的内部控制制定力度.本文主要是探讨分析财务管理中的内控管理,希望能够为企业的发展提供参考性价值.     

基层供电企业财务战略管理的研究

作为满足人们供电需求的基本单位,基层供电企业的发展无疑是供电行业的重要基础。基于此,本文主要从财务监控问题、预算管理规范性问题以及内部控制制度问题等,分析当前基层供电企业财务管理中的不足,并结合财务管理现状,提出构建完善财务监控体系、优化全面预算管理、调整内部控制等措施,帮助基层供电企业实现财务战略管理。     

现代企业财务管理浅析

随着现代企业制度的确立,企业的财务管理暴露出了一些问题。本文论述了财务管理在企业管理中的重要地位,剖析了现代企业财务管理存在的一些问题,并建议从加强对财务人员的继续教育、建立科学有效的内部控制、明确财务管理目标、规范会计处理、合理规避财务风险等方面来加强企业的财务管理。     

基于内部控制导向的施工企业财务管理思路探讨

随着经济的快速发展,我国施工企业的发展面临着越来越大的外来压力,施工企业要想在激烈的市场竞争中求得生存发展,就必须积极推进企业管理改革,而财务管理正是管理改革的核心.本文从施工企业财务内部控制的现状入手,针对施工企业目前内控环境的缺乏、内控体系不健全、风险防范不到位等问题,提出了施工企业以内部控制为导向的财务管理新思路.通过构建完善的内部环境,建立合理的组织结构,健全必要的风险防范,进行有效的控制活动等手段来加强施工企业财务管理的作用,希望能够对施工企业提高财务管理水平贡献微薄之力.     

煤矿企业财务管理风险及防范对策研究

在社会经济的快速发展中,煤矿企业的健康、可持续发展,对于我国的基础经济建设有着重要的意义。煤矿企业需要在内部管理工作的实践中,探索煤矿企业财务管理的方法,发挥财务管理的功能,对煤炭企业财务管理中存在的风险隐患加强治理,强化企业的内部控制效能。本文总结了煤矿企业财务管理的重要性,结合煤矿企业财务管理的风险问题,分析了煤矿企业财务管理的风险防范对策。     

建筑施工企业财务内部控制的现状及优化策略

建筑施工企业的财务内部控制更有利于企业的资金管理,能够有效的加强成本的控制和资金流的审核。现如今,我国建筑施工企业在财务的内部控制和管理上都存在着这样或那样的问题,给建筑施工企业的发展带来不小的阻碍,只有逐步加强建筑施工企业财务的内部控制,建立合理的财务管理体系,才能不断完善建筑施工企业财务工作的可靠性和稳定性。建筑施工企业在财务工作的管理和控制上涉及很多部门,针对企业现状和问题优化管理流程实现合理化的财务内部控制才能保证建筑施工企业的平稳运行。     

探析内部控制在施工企业财务管理中的作用

财务管理是企业管理的重要组成部分,其影响着企业的运营效益,通过分析企业财务管理的质量,可以得知企业发展的状况以及水平.财务管理包括多项内容,其中内部控制对财务管理效用的发挥有着较大影响.通过加强内部控制,可以使企业各个部门岗位制度更加明确,可以提高员工的工作效率,使企业经营目标更快实现.     

企业财务管理中内部控制的作用与实践探析

<正>随着社会主义市场经济的不断深化发展,企业集团化已经逐渐成为现代企业的发展趋势,内部控制实质上是属于企业财务管理活动中的一个过程,对于企业财务管理的发展有着重要的意义。不断提升企业内部控制的质量,可以提高企业的市场竞争力,并且能够通过企业内部的资源优化从而带来更高的效益,实现企业高质量发展。本文从当前企业管理系统中内部控制的实际情况出发,分析内部控制所具有的作用以及存在的一些问题,提出加强内部控制在企业财务管理中的实践与措施。     

财务管理信息化下加强内部控制的思考

在财务管理信息化下加强企业内部控制对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义。目前企业在财务管理信息化下的内部控制存在一些问题,文章对企业财务管理信息化和内部控制进行探讨,并提出了加强企业内部控制的建议。     

建筑企业财务管理中存在的问题及改进措施研究

近些年,建筑企业的发展日益艰难。面对日益激烈的竞争,为了更好地在整个行业中立足,各建筑企业开始重视企业内部的管理问题。作为企业内部管理的重要组成,财务管理是企业管理的命脉,只有做好财务管理工作才能更好地把握企业资金的动向,更好地控制企业的资金流,使整体管理水平得以提高。但是,当前在建筑企业中,领导没有高度重视企业的财务管理工作,导致财务管理功存在很多问题,因此有必要对其进行研究。本文对建筑企业财务管理中存在的问题及改进措施进行了研究,主要从建筑企业财务管理的相关概述、当前建筑企业财务管理中存在的问题以及针对建筑企业财务管理中存在问题的改进措施这三个方面进行了具体的阐述。     

公路财务管理中全面预算管理探索

公路企业财务管理对于公路的建设和运营影响巨大,通过全面运算管理,可以配合预算编制、预算执行、预算评价等工作,提升企业的财务管理水平和内部控制水平,确保各项工作的顺利开展。本文从全面预算管理的内涵和作用出发,分析了其在公路财务管理中的应用现状,并提出了全面预算管理的优化策略。     

浅谈如何加强企业财务管理

财务管理是企业管理的重中之重，是企业追求企业价值最大化过程的中心大动脉，始终贯穿着企业的日常经营活动，有着无可比拟的重要作用。先进的财务管理能够促进企业的健康发展，提高企业的竞争能力。因此，企业财务管理内部控制的好坏，将是一个企业赖以生存的根本。本文就如何加强企业财务管理这一问题，提出了一些可行性思路。