浅谈传统人事管理向现代人力资源管理的转变

随着我国加入WTO,国际竞争日趋激烈.企业中传统的人事管理存在的弊端逐渐暴露出来,远不能适应我国经济的发展.本文对现代人力资源管理与传统人事管理的异同之处作了较为全面的分析,要将传统的人事管理顺利转向人力资源管理,要做好人力资源规划,开展深入细致的工作研究以及人员工作的相关研究.     

浅议企业现代人力资源管理与传统人事管理的异同与转变

现代化的,完善的人力资源管理是企业快速发展的重要因素。然而我国许多企业仍然处于传统的人事管理阶段,要提高企业的竞争力,企业亟待向现代人力资源管理转变。本文笔者阐述了传统人事管理与现代人力资源管理的异同以及前者如何向后者转变。     

传统人事管理向人力资源管理的转变途径分析

随着时代的发展,传统的人事管理已无法满足当代企业发展的需求,探究由人事管理向人力资源管理的转变途径是新形势下企业的重要课题。     

传统人事管理向人力资源管理的转变

人才是一种资源,它不仅本身具有价值,而且能够创造使用价值。人力资源开发及管理就是要以“人”为中心,寻求科学合理的人职匹配,将“人”的发展与企业的发展有机地联系起来。通过对“人”的有效激励,发挥“人”的最大能动性,从而达到企业增效的目的。     

人力资源管理从传统人事向战略管理转变浅谈

20世纪80年代,战略人力资源管理概念进入大众视界。简单地说,不同于人事管理的组织、计划、控制、反馈的流程性管理过程,它将人力资源看作是一种可持续的第一位的重要资源,从主观能动性、性格特征、个人能力素质、技能等各方面开发、培训,挖掘潜能,来获得在行业中的竞争优势;在此过程中,通过和企业战略的匹配、岗位素质的匹配以及人的高潜能力的挖掘,形成高绩效、高协同的良性循环系统,达成企业最终的战略目标。文章简要探讨了从传统人事管理向战略人力资源管理转变的必要性和思路。     

试论传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径

在管理领域发展越来越宽广的形势下,人力资源的开发与管理成为国内外广为重视的对象。但是在我国国有企业当中,有许多人力资源管理部门所扮演的仍然是传统人事管理的角色,如何看待两者之间的区剐,并找准适合自身的转变途径已成为当下人事改革的重要话题。     

铁路企业传统人事管理向现代人力资源管理转变探析

企业的竞争就是人才的竞争,现代企业人力资源管理作为新形势下铁路运输与经济发展必须首先解决的关键问题,又重新摆在了我们的面前,文章通过分析铁路企业人事管理现状,就铁路企业如何由传统人事管理向现代人力资源管理转变进行了探析。     

从传统人事管理向现代人力资源管理的过渡

人事管理与人力资源管理两者之间具有巨大差别,我国大多数企业现在正处于从人事管理向人力资源管理过渡的阶段,应该从观念、目标、重点等方面转换过来,早日实现现代化的人力资源管理。     

论医院传统人事管理向人力资源管理的转变

长期以来,我国大多数医院的人事工作主要是一些事务性工作。随着整个医疗行业的快速发展,传统的人事管理已远远不能满足医院竞争和发展的需要,医院要想在竞争中生存发展,必须树立人力资源管理理念,走人力资源创新发展的道路,促进传统的人事管理模式向现代人力资源管理转变。     

水利单位由人事管理向人力资源管理转变的实践探索

随着我国社会与经济的飞速发展,各企业及单位间的竞争也日益激烈.人才是一个企业得以生存和发展的命脉,只有不断提升人才的综合水平,才能确保企业的可持续发展.水利单位作为传统企业,具有一定的经营性,传统的人事管理已经不能适应和满足新时期经济的要求,这就需要水利单位要从顺应时代的发展对人事管理模式做出调整,逐渐转变到人力资源管理模式,为确保水利单位健康的发展奠定良好的基础.本文就水利单位由人事管理向人力资源管理转变的实践进行了探究,以供参考.     

浅谈国有路桥施工企业人事管理向人力资源管理转变的措施

本文结合国有路桥施工企业人事管理现状,阐述了传统人事管理与现代人力资源管理的主要区别,提出转变观念、转变方法、转变机制三项人事管理向现代人力资源管理转变的措施.     

浅谈国有路桥施工企业人事管理向人力资源管理转变的措施

本文结合国有路桥施工企业人事管理现状,阐述了传统人事管理与现代人力资源管理的主要区别,提出转变观念、转变方法、转变机制三项人事管理向现代人力资源管理转变的措施。     

现代人力资源管理应走出传统人事管理的误区

人力资源管理作为一个崭新的和重要的管理学领域，已经远远超越了传统人事管理的范畴。在人才观念、人才选拔、绩效管理、薪酬激励等方面都发生了质的飞跃．我们要认识和把握这种变化．尽快地从人事管理的误区中走出来。     

关于推进事业单位由传统人事管理向现代人力资源管理转变的思考

事业单位的人事资源管理问题一直是我国人力资源工作中的重要内容,本文在分析事业单位人事管理现状的基础上提出了其向现代人力资源管理转变的必要性以及相应对策。     

现代人力资源管理职能的转变与衡量

人力资源部门必须转变职能以便参与到企业价值增值活动中去跨入崭新的知识经济时代，人力资源成为组织核心的生产要素，于是人们把更多的目光也投向了随之而生的人力资源管理部门。但是，许多组织中的人力资源管理部门仍未摆脱传统的人事管理角色，因此陷于一种尴尬的境地：它承担着单纯的行政管理职能，部门员工80％以上的时间用来处理日常性的行政事务，剩下不足20％的时间用于战略性的人力资源规划与人力资源管理的创新，     

论传统的人事管理与现代人力资源管理

随着我国经济、政治体制改革的不断深入,同时也随着现代先进的管理理念在组织中的快速发展,现代人力资源管理在组织中的作用也变得更加重要,现在我国仍有一部分企业中的人事部门还在运用老套的人事管理制度,即传统的人事管理制度,这种人事管理效率水平与人力资源管理的效率水平相比较而言很落后,为了更好的提高人事部门的工作效率,努力做好人力资源管理的转型对组织的生存极其重要。     

浅谈国有企业人事管理向人力资源管理转型的实现途径

通过分析传统人事管理和现代人力资源管理的差异性,提出国有企业人事管理向人力资源管理转型的实现途径。     

浅谈医院人事管理向人力资源管理的转变

医院是为人们治疗生理和心理上疾病的地方,是人们实现健康生活的重要保障,是社会上不可或缺的重要事业单位。所以医院的整体素质与我们的切身利益紧密相关,但是医院对于员工的管理还是采取传统的人事管理模式,使医院在人事管理上出现了很大的问题,因此为了解决这个问题,就必须将传统的人事管理模式向人力资源管理模式转变。