行政效率与地方公共服务满意度研究——基于有序Logit模型的实证分析

提高政府公共服务满意度是实现公民幸福感和获得感的基础。本文采用3743份问卷调研数据，从交通、教育、社保和医疗等四个维度构建地方公共服务满意度指标，并利用有序Logit模型进一步探索行政效率与地方公共服务满意度之间的相关关系。实证结果得出，随着行政效率的提高，民众对地方公共服务满意度随之上升，年龄、性别、学历等个体变量会对其产生显著影响，但不会受到地区经济发展情况和地域空间效应的影响。同时，根据稳健性检验结果得出，行政效率的提高对交通、教育、社保和医疗等方面的满意度均显著上升。     

提升中国城市政府行政效率研究——以上海浦东新区政府为例

本文从分析城市政府行政效率的性质入手，认为城市政府行政效率具有公共性和层次性的特点。城市政府行政效率在纵向上是组织效率、管理效率和机械效率的统一，从横向上说是制度效率、配置效率和技术效率的统一。在此基础上，文章以上海市浦东新区政府为例，选择了制度效率、配置效率和技术效率三个维度对中国城市政府行政效率的现状进行了梳理，并在此基础上提出了进一步提高中国城市政府行政效率的途径。     

行政监督与行政效率的关系探索

行政监督是加强廉政建设、制约行政权力、促使行政机关依法行政的重要手段,行政效率是检查行政工作水平的重要指标,也是行政管理工作追求的目标,行政监督力度直接影响行政效率。本文将通过分析行政监督与行政效率的关系及当前行政监督工作中存在的问题,探索强化行政监督,提高行政效率的有效途径。     

我国行政管理效率存在的问题与改善

行政效率问题是行政管理的核心问题,提高行政效率是行政管理的出发点和归宿,也是政府行政活动的生命.我国各级政府行政管理效率的提高对于促进我国国民经济发展,增强综合国力具有重要的现实意义.本文针对影响我国行政效率的实际问题,探讨了提高行政效率的有效途径,以期更好地促进我国经济和社会和谐发展,并为我国建立廉洁勤政、务实高效的政府提供理论思考.     

打造高效团队的认识和体会

打造高效团队,是当今组织适应时代潮流提高工作效率而进行的必然变革。本文从提高行政效率的视角,分析了团队及主要特征,阐述了团队建设在提高行政效率方面的重要作用,对塑造高效团队的基础性工作进行了探讨。     

浅论西方国家政府问责制对我国的启示

行政责任是国家行政管理制度的重要组成部分,是现代公共行政的基本原则和根本取向之一,随着现代公共行政的发展,西方国家相继掀起了政府问责的浪潮,显著提升了西方国家的政府行政效率.分析政府问责制的兴起,对我国政府问责制的建立与完善无疑具有借鉴意义.     

新形势下党建工作在提升国企行政效率中的作用

如何积极发挥党建工作的政治优势和组织优势,为提升国有企业行政效率提供强有力的引领和促进作用,这是值得深思的一个重要理论和实践课题。鉴于此,笔者对党建工作在国有企业行政效率作用的发挥进行了一番思考,并提出了一些对策建议。     

北京市审计机关行政效率考核初探

编者按：为了实现审计工作的科学化管理,进一步提高审计工作效率,北京市审计局课题组进行了“审计机关行政效率考核指标”的专题研究。本刊将其研究成果发表,旨在对其他地方审计机关的工作能有所借鉴,并对此课题进行深入探讨,备地在这方面若有好的经验,请寄给本刊,我们将及时刊载。根据北京市审计局1998年课题计划,巾局课题组进行了Y京市审计机关行政效率考核”专题研究,并利用研究的成果——审计丁作效率考核标准和方法,对所属审计机关1996年、1997年行政效率状况进行I”调研。一、研究内容所谓审计机关行政效率,是指市计机关…     

效能建设视野下深化网格化监管的路径探析——工商所监管模式转型的实践与探索

正行政效能,即行政组织实现行政管理目标的程度,其高低程度取决于行政能力、行政效率、行政效果等要素,是行政能力及实施能力后取得的行政效率与行政效果的总和。行政效能作为现代政府公共行政的核心价值,正逐步成为政府部门实施和评估行政行为的重要导向和依据。近年来,上海市工商局闸北分局把网格化监管作为工商所模式转型和效能建设的重要载体,开展了积极的创新实践,并从行政能力、行政效率、行政效果等行政效能的维度对网格化监管的深     

完善公务员竞争机制,提高政府行政效率

我国政府机关行政效率近年大有改善，但仍无法适应现代社会快速发展的要求。文章认为，要提高行政效率，必须不断完善我国的公务员制度，重点在于公务员的竞争机制，包括竞争上岗和考核制度。     

基于“实验项目”的排课选课系统设计与实现

本文通过分析我校实验排课现状和存在的问题,重点介绍了高校实验项目排课选课系统的功能模块设计。作为教务管理系统中的子系统,提高了教务管理部门的工作效率,为实验项目学分制改革提供了软件支持,推进了教务管理的信息化建设。     

高职院校教务管理工作定位及思考

高职院校教务管理工作者在工作中不仅承担大量的日常事务,还能为教育教学工作决策提供建议和意见,是教学工作中不可或缺的角色。如何在工作中更加准确的定位,并不断总结教务管理经验,进一步提高管理工作的效率和方法,为学校的各项教学工作全面开展发挥积极作用,是本文研究的主要内容。     

民办高职院校二级教务管理实践初探

文章以某民办高职院校为案例,研究了传统的教务管理模式的现状、存在问题和弊端,探讨了实践中的新型"院—系"二级教务管理模式,通过研究分析,对新型"院—系"二级教务管理模式提出了改革设想,以期优化教务管理模式,完善教务管理制度,不断推进教务管理工作改革与创新,为民办高职院校教务管理提供参考。     

信息化时期对现代教务管理工作高效运行的几点探讨

教务管理工作是高等院校管理工作的重要环节,是高校教学质量的保证,是维系整个学校教学机制正常、合理、高效运行的纽带。其中,教务管理人员起到了不容忽视的作用。在日益信息化、网络化的今天,教务管理工作在新环境下也呈现出新的特点。本文从现代教学管理的特点和实际出发,重点探讨在信息时代如何维系教务管理工作有效、高效运行,以保证高校教学机制的平稳发展。     

民办高校学生管理工作之我见

民办高校是我国高等教育的重要组成部分,民办高校的学生工作是影响民办高校稳定与发展的重要因素,积极探索适应民办高校发展趋势及要求的学生工作管理模式成为当务之急。文章结合邕江大学学生工作的实际,探讨民办高校学生管理工作的改革与创新。     

民办高校学生管理工作之我见

民办高校是我国高等教育的重要组成部分,民办高校的学生工作是影响民办高校稳定与发展的重要因素,积极探索适应民办高校发展趋势及要求的学生工作管理模式成为当务之急。文章结合邕江大学学生工作的实际,探讨民办高校学生管理工作的改革与创新。     

复合型人才培养背景下的高校教务工作探索

教学是高校工作的核心任务,而教务管理则是高校管理工作的基础,其水平和质量的高低直接影响到学校的教学质量。近年来社会对复合型人才的需求日益迫切,很多高校都对复合型人才培养模式进行了探索和尝试,在此背景下的高校教务工作也面临新的挑战。     

浅谈教务管理团队的凝聚力

教务管理工作是高校管理的核心,教务管理工作的水平和质量直接影响到学校的教学质量和发展,教务管理工作离不开一支具有团队精神,高效的教务管理团队,发挥团队的凝聚力,为教学管理服务、为教师、学生服务,提高学校的教学质量,促进学校更好的发展。     

浅谈校院二级考试管理系统的设计

随着我国信息化技术的发展,信息化管理是信息经济条件下高等院校发展的方向,教务管理信息化的建设更是高校管理信息化建设的重要环节。本文分析了一种在校院二级教学管理模式下的高等学校考试管理系统,通过设计完整的考试管理流程,提供完备的管理功能,为能够合理的安排考试时间,分配考试教室和监考人员提供技术保障,从而显著减轻了教务管理人员输入、核对信息及考试时间地点安排上的工作量,另外考试管理系统的效率高、排位迅速方便、随机性高、存储量大等优点能够极大地提高考试管理的效率和质量,是学校考试工作信息化,正规化的重要途径,也为校院二级考试管理的推进提供技术支撑。     

浅谈高校教务管理信息系统的研究心得

本文通过对基于C/S、B/S模式的教务管理系统进行分析,同时提出相应的政策建议,进而为高校教务管理提供参考依据。