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相似文献
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1.
SWOT是英文Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)的缩写.SWOT分析实际上是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法,据以制定和实施正确的战略.  相似文献   

2.
SWOT分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定.竞争对手分析等场合.SWOT分析实际上是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,包括分析企业的优势(Strength)、劣势(Weakness),机会(Opportunity)和威胁(Threats)等四大方面.其中优势、劣势分析侧重从企业内部条件出发,机会、威胁分析侧重从企业外部条件出发.  相似文献   

3.
苏州人才发展战略的SWOT分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
一、SWOT分析法的概念以及使用方法 SWOT分析是企业战略研究中的一种常用的分析工具,被广泛运用在企业战略管理、市场研究、竞争对手分析等领域中.所谓SWOT分析法,是一种综合考虑企业内部外部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法.这里,S是指内部的优势(strenths)、W指的是内部的劣势(weakness)、O指的是外部环境的机会(opportunities)、T指的是外部环境的威胁(threats).SWOT实际上是将对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法.  相似文献   

4.
王勇 《河北企业》2000,(2):42-44
<正> 一、SWOT法应用简介SWOT是优势(Strength)-劣势(Weakness)-机会(Opportunity)-威胁(Threats)的英文缩略语。SWOT法是一种对现代企业生产经营进行综合分析、实施战略管理的有效工具。它通过对企业内部优势(S)、劣势(W)及其外部环境的机会(O)与威胁(T)的系统分析和合理的匹配与评价,进而构成各种不同的组合(SWOT矩阵),作为企业进行战略选择的分析基础,从中可对企业经营的战略态势作出科学的定位,并为企业今后的发展战略选择合适的方向。这种方法可操作性强,为经营者就企业所处现状及发展途径进行正确的判断和科学的决策提供了一种新的思路和手段,因而有着较强的实用性。  相似文献   

5.
倪玲霖 《物流技术》2012,(9):28-30,35
通过研究快递业的政策法规和行业发展规划,以及快递市场竞争态势,以国际快递巨头FedEx为标杆,基于SWOT分析理论,分析了我国快递业的优势、劣势、机会和威胁,据此提出了基于物联网植入的快递业的发展战略,并提出"企业瓶颈环节植入-部分物联网技术的行业植入-整个物联网技术在快递行业全面植入"的实现路径。  相似文献   

6.
SWOT分析法就是对企业内部具有的优势、劣势以及企业外部环境中存在的机会和威胁进行分析的方法,SWOT是由优势、劣势、机会、威胁四个词的首字母构成的.通过对我国中小企业集群发展的SWOT分析,可以明确中小企业集群有哪些优势和劣势,面临的机会和威胁,对其发展具有重要的意义.  相似文献   

7.
通过研究快递业的政策法规和行业发展规划,以及快递市场竞争态势,以国际快递巨头FedEx为标杆,基于SWOT分析理论,分析了我国快递业的优势、劣势、机会和威胁,据此提出了基于物联网植入的快递业的发展战略,并提出“企业瓶颈环节植入-部分物联网技术的行业植入-整个物联网技术在快递行业全面植入”的实现路径.  相似文献   

8.
SWOT四个英文字母分别代表:优势、劣势、机会、威胁;它是组织内部优势、劣势以及组织外部机会、威胁综合分析的代名词.SWOT分析法用在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位,通过SWOT分析可以将与战略相关的因素分离出来.  相似文献   

9.
新疆农业保险的SWOT分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
SWOT分析是美国哈佛大学教授安德鲁斯20世纪70年代提出的战略分析框架,又被称为道斯矩阵,是企业战略管理的一个重要步骤.SWOT是优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)四个英文单词的第一个字母的组合.它主要是通过内部和外部条件两个方面的分析,构建SWOT战略分析矩阵,确立发展战略.  相似文献   

10.
<正>一SWOT分析法SWOT(StrengthsWeaknessOpportunityThreats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,是20世纪80年代初美国旧金山大学管理学教授韦里克提出,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的  相似文献   

11.
经营战略往往决定了企业的发展方向和程度,这是企业管理者所关注的重要问题之一。经营战略的制定往往需要分析涉及不同人群的利益关系。权力—利益矩阵作为一种均衡方法,能够判断出利益相关者的关系程度,并采用SWOT分析法从企业内部的优势和劣势以及外部的机遇和威胁来制定适合企业的发展战略,从而确保企业能够达到稳定发展的目的。  相似文献   

12.
东北三省物流业发展的SWOT分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
付鑫 《物流科技》2010,33(3):75-77
通过SWOT方法着重分析了东北三省物流业发展的现状,包括优势和劣势,机遇和威胁,为明确东北三省物流业发展的思路和对策提供基础和依据:东北三省物流业发展应当抓住机遏、挑战威胁,发挥优势、改善劣势,增强核心竞争力。  相似文献   

13.
武汉建设物流中心枢纽城市的SWOT分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
董鸿瑜 《物流科技》2008,31(1):82-84
武汉是华中地区的特大中心城市之一,同时也是我国东部和西部的联结点.是东部和西部物资进出的大通道,将武汉建成华中地区的物流中心枢纽城市,对实施西部大开发战略、发展中部地区经济具有重要意义。把武汉建设成为物流中心枢纽城市.在内部条件上优势与劣势同在.在外部环境上机会与威胁并存.论文采用SWOT分析方法对武汉建设物流中心枢纽城市的优势、劣势、机会和威胁等四方面进行分析并以此为基础提出若干对策建议。  相似文献   

14.
基于SWOT分析的家族企业的文化创新   总被引:1,自引:0,他引:1  
李登月 《价值工程》2012,31(18):9-10
中国家族企业的文化本质上为"家文化"的泛化。本文运用SWOT模型,分析了以"家文化"为理念的家族管理模式在经营管理中的优势、劣势,判明其面临的机遇和挑战;并提出了新形势下中国家族企业的文化创新路径。  相似文献   

15.
市直部门普遍没有设置专门的宣传科股室,宣传工作的人、财、物等力量不足,表现出的宣传工作比较薄弱,缺乏工作实力,达不到新时期市直部门宣传工作应有的水平。为改善市直部门普遍存在的宣传工作力量不足,立足现在条件,通过构建市直部门宣传工作创新模式,使用SWOT分析法分析所处的优劣势和机会挑战,对症下药,寻求宣传工作的有效开展,实现宣传工作水平的提升。  相似文献   

16.
史健 《物流科技》2006,29(5):36-38
运用SWOT分析方法综合分析了当前环境下合肥市发展现代物流业所具有的优势、劣势、机遇和挑战.  相似文献   

17.
高少国 《物流科技》2009,32(4):93-96
文章运用SWOT模型分析方法对刚刚出笼的关中-天水城市圈发展现代区域物流所具有的优势、劣势以及发展又面临的机遇、威胁进行分析,并在此基础上进一步提出了发展现代区域物流的几点措施。  相似文献   

18.
葛艳平  李欣 《价值工程》2012,31(29):87-89
在工程项目建设决策中,企业所处的外界环境和自身的优势、不足都对项目环境决策正确与否有着重要影响。运用SWOT分析方法得出企业在项目环境决策过程中的外部机会、威胁和内部优势、不足,通过对SWOT代表的含义和SWOT矩阵的分析,根据AHP法,分析企业如何结合所处的环境对内部能力和综合素质进行客观评价,从而判断项目决策的正确性。  相似文献   

19.
基于SWOT分析的民营快递企业发展战略研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
周凌云  穆东 《物流技术》2008,27(4):38-41
从我国快递企业的发展现状和发展趋势分析出发,运用SWOT分析法来明确我国民营快递企业目前面临的外部重要机遇和威胁,以及内部存在的主要优势和劣势,并根据SWOT战略制定原则构建了4种交叉组合的发展战略矩阵,从而对我国民营快递企业的发展战略调整提供决策支持。  相似文献   

20.
对联想并购IBM全球PC部后的SWOT分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
王倩茹  周广生 《价值工程》2006,25(2):113-114
在用12.5亿美元收购IBM全部个人电脑业务之后,全球第三大电脑厂商在中国诞生。这是中国IT业迄今为止最大的一笔海外收购,是中国企业实践国际化梦想的最大尝试。然而尘埃落定之后,联想今后将如何发展是摆在眼前的问题。在制订战略与计划之前,首先应分析一下新联想的机会与威胁、优势与劣势。本文试用SWOT模型对此进行了分析。  相似文献   

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