平法制图钢筋下料细部计算值得思考的若干问题

钢筋工程是房屋建筑工程中一个非常重要的分项工程,钢筋下料细部计算的正确性直接影响工程质量,关系到结构的安全。当前,钢筋下料计算主要根据《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(03G101-1,下简称《平法》)进行。这就要求钢筋下料计算人员必须根据《平法》详图及相关施工图准确分析,进行钢筋细部下料计算。     

梁板钢筋绑扎质量控制重点

钢筋绑扎的质量问题直接影响着建筑结构的安全,是不容忽视的一个施工环节,而梁板钢筋的绑扎,又是在钢筋施工过程中,比较难控制的一个部分,它首先要考虑梁板钢筋受力形式,要在钢筋制作过程中即开始控制钢筋的下料长度、弯钩角度,最后在绑扎过程中,更要严格按照施工图集及施工规范要求,控制好梁板钢筋绑扎的质量,只有把梁板钢筋绑扎的质量控制好了,才能建设出安全的建筑物.因此如何控制好梁板钢筋绑扎的质量,是施工者应该深入研究和探讨的问题.     

对数控棒材剪切生产线功能的研究与改进

棒材剪切生产线和锯切生产线功能基本相同,同为定尺下料.棒材剪切线生产线下料用于一般结构工程的用料例如承台、涵洞等,锯切生产线下料主要用于直螺纹机械连接对下料的标准较高.在实际工程中钢筋加工场功能复杂任务繁重,空间有限.为了提高生产效率,节约设备成本,节省车间空间,本文主要针对实际生产中存在的问题,通过改装棒材剪切生产线的机头部位,增加一套半自动锯床辅助技术手段来实现一机两用,既提高生产效率及质量,又节约成本.     

建筑工程钢筋施工技术分析

(一)施工工艺1、钢筋制作钢筋加工制作时,要将钢筋加工表与设计图复核,检查下料表是否有错误和遗漏,对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求,经过这两道检查后,再按下料表放出实样,试制合格后方可成批制作,加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。施工中如需要钢筋代换时,必须充分了解设计意图和代换材料性能,严格遵守现行钢筋砼设计规范的各种规定,并不得以等面积     

建筑工程钢筋施工技术分析

（一）施工工艺1、钢筋制作钢筋加工制作时,要将钢筋加工表与设计图复核,检查下料表是否有错误和遗漏,对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求,经过这两道检查后,再按下料表放出实样,试制合格后方可成批制作,加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。     

建筑工程钢筋施工技术分析

(一)施工工艺 1、钢筋制作 钢筋加工制作时,要将钢筋加工表与设计图复核,检查下料表是否有错误和遗漏,对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求,经过这两道检查后,再按下料表放出实样,试制合格后方可成批制作,加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序.     

浅析节段梁“钢筋胎卡具绑扎+整体式吊装”施工技术

随着我国公路施工建设向高质量、高水平的量化发展,桥梁工程占比不断增加。因此桥梁工程的施工质量将起决定性的作用影响整个道路工程质量。随着桥梁施工技术的飞速发展,节段预制拼装将在桥梁工程中发挥主导作用。本文介绍了一种节段梁整体钢筋绑扎胎卡具施工新工艺。钢筋下料采用智能钢筋设备,钢筋在胎卡架上绑扎制作钢筋笼,然后钢筋笼采用整体桁架吊装,提高了钢筋制作及安装质量、箱梁的质量和钢筋保护层控制。该箱梁预制工艺技术先进、可靠、适用、经济合理,加快了施工进度和技术进步。     

建筑钢筋工程施工质量控制对策

一、钢筋制作 钢筋加工制作时．要将钢筋加工表与设计图复核，检查下料表是否有错误和漏洞．对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样。试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。 1．钢筋表面要洁净，粘着的油垢、泥土、浮锈使用前必须清理干净。可结合拉工艺除锈。 2．钢筋调直，可用机械或人工调直。及经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形．其表面伤痕不应使钢筋截面减小5％。     

构皮滩水电站大坝底孔部位二期混凝土施工技术

构皮滩水电站双曲拱坝底孔混凝土在施工过程中,针对底孔部位结构复杂,钢筋分布密集,混凝土种类多、标号高等技术特点,通过对施工模板规划布置及设计,混凝土下料控制、浇筑工艺及温度控制等采取一系列合理的技术措施,保证了底孔施工的顺利进行,满足了工程施工进度需要,并为拱坝中孔混凝土施工积累了经验。     

监理对钢筋工程的质量控制

工程现场的土建监理工程师在监理工作中对钢筋工程质量控制方法和重点分析。①钢筋材料的质量控制,②钢筋加工的质量控制,⑧钢筋连接的质量控制,④钢筋安装的质量控制进行了表述。保证结构安全最主要的是钢筋分项工程,所以在整个建筑工程中对钢筋分项工程质量控制是必要的,对保证和提高建筑工程的质量具有重要的意义。身为工程现场的土建监理工程师,钢筋分项工程质量则是监理工作重要之一。     

对国有商业银行加强成本管理的思考

增收是企业提高经济效益的重要途径,而降低成本也是提高经营效益的一项重要手段。力求用最低的成本获取最大的效益,是商业银行孜孜不倦追求的目标,文章试图通过这一目标,探讨加强成本管理、提高经营效益的有效途径。     

某不锈钢制造企业物流成本控制研究

随着现代物流的迅速发展,物流成本管理日渐成为企业物流管理的核心部分,科学地控制物流成本,成为现代企业提高经济效益和增强核心竞争力的重要途径。文章从企业物流成本控制的理论研究出发,针对某不锈钢制造企业物流成本控制方面出现的诸多问题,探讨出适应该公司发展的物流成本管理战略,有利于其在激烈的市场竞争中生存与发展。     

Career survival strategies for materiel managers

The skill sets and attitudes required for materiel management professional survival continue to change. Just as the industry has evolved for calculators and three-part forms, so too must today's managers evolve into facilitators and information-oriented management. While these new skills are being perfected, three focused strategies initiated right now can enhance your chance for survival. First, get to know your customers intimately. Go to their meetings. Tour their departments. Second, assume responsibility and report materiel cost data that has meaning to senior management and customers. Fill rates and inventory turns offer little value to other managers, but supply cost per discharge can be of value. Third, be proactive in competing with outsourcing competitors. Do not wait until they are on your doorstep before developing a strategy to compete.     

包钢集团供应链成本控制研究

供应链成本控制作为供应链管理的重要部分,是传统成本控制对竞争环境变化所做的一种适应性变革,供应链成本控制将成为我国钢铁制造企业获得竞争优势的新的突破口。作者应用文献分析法、调查访谈详细分析了包钢集团公司基于供应链成本控制方面取得显著成效的原因及所采取的管理措施,提出提升企业竞争优势的供应链成本控制方法和对策。供应链成本控制作为一种适应新的竞争环境的有效的成本控制模式,ay-／~步在管理实践中得到应用。     

工程造价的确定和控制方法研究

加强工程造价管理对提高投资效益有十分重要的作用,我国在此方面的潜力巨大,本文围绕工程造价管理核心问题,通过对工程造价的确定分析和对控制方法的探讨,为工程造价管理的研究提供详实的理论依据。     

控制技术在钢管自动化生产中的应用

钢管自动化控制系统在钢管生产中的有效应用极大地提升了钢管的生产效率和生产质量,减少了人力资源的投入,降低了钢管的生产成本,对于钢铁行业的发展具有至关重要的作用。论文主要针对控制技术在钢管自动化生产中的实际应用进行探究,指出控制技术在钢管自动化生产中应用的效果和作用,希望为钢铁行业的运行提供一定的参考。     

基于价值链分析的装配制造型企业采购成本管理研究——以星玛电梯为例

对装配制造型企业而言,采购成本平均占企业总成本的60%以上,因此如何有效控制企业采购成本已成为业界不变的追求。长期以来,很多企业的采购成本管理面临诸多问题,如效率低下、抓不住影响采购成本的重点作业、管理缺乏系统性等,从而导致采购成本居高不下。本文以星玛电梯为例,以价值链理论为指导,以企业内各部门间协同和企业与供应商的合作为主线,运用实证分析和案例分析方法,从企业内部价值链、纵向价值链和横向价值链三个维度对采购成本管理进行剖析。研究表明,基于价值链分析的采购成本管理可大幅提高采购效率,显著降低采购成本,并使采购成本管理更具系统性、整体性和长远性。本研究可为装配制造型企业有效进行采购成本控制和管理、提高市场竞争力提供决策参考。     

东北特殊钢集团作业成本管理案例研究

本文以东北特殊钢集团为例,着重对特钢集团成本管理理论和应用体系进行研究。通过分析特钢集团业务流程特点建立了作业成本管理模型,在现代集成制造环境下构建了成本管理与其他企业管理职能间的集成关系,分析了各职能部门在成本管理中的作用,并提出了在软件信息交互关系及分布式环境下的实现体系,分析了案例企业的应用效果。通过案例分析表明该研究有利于细化企业成本管理和控制粒度,对我国特钢集团成本管理具有直接的参考价值。     

基于Power On项目管理系统房地产项目成本控制探究

利用项目管理软件集成系统进行企业级项目管理得到了许多尝试和推广,是企业提高管理效率、有效控制成本的工具,为企业带来了很好的管理效果。运用项目管理软件,建立项目管理模型,在项目管理的各个环节中进行成本控制研究。房地产企业通过在Power On平台上做项目管理与成本控制的尝试,主要从企业的组织管理机构、项目前期策划、设计、招投标、施工、竣工验收维修等阶段,探究开发过程中成本控制效果。     

中国钢铁物流园区运营模式创新研究

目前,我国钢铁产量和消费量呈规模大、速度快的上升趋势,为钢铁物流的发展提供了巨大空间,钢铁物流园区这一新兴的集多种服务功能为一体的业态应运而生,并不断发展壮大。但是,钢铁物流园区盲目扩张、同质化竞争、物流系统效率低和成本居高不下严重制约了园区的发展。因此,为提高钢铁供应链效率,降低钢铁物流成本,应致力于园区运营模式创新,发展现代化钢铁物流园区。