论企业人力资源管理中的人本思想

本文站在"人本"思想之上,凭借作者相关工作经验及知识了解,对企业的人力资源管理提出了部分探讨性看法。     

诺基亚无奈触本

业界认为．诺基亚进军上网本并不是开辟什么蓝海,而是进入了一个竞争更加惨烈的红海。     

解读摩托罗拉人本管理

众所周知，一个企业要想谋求自身的发展，在众多的同业强手竞争中保持优势，立于不败之地，就必须有自身独具特色的宗旨、经营理念和企业精神。摩托罗拉公司就是这样的企业。自公司成立之日起，她的根本宗旨就是尊重人性，为员工、客户和社会做有益的事情，并始终把这一理念作为指导企业发展的最高准则。摩托罗拉公司之所以在全球取得巨大的成功，很大程度上要归功于它坚持了人本管理。     

诺基亚的渠道管理 何罪之有？

在窜货管理表面现象的背后,是诺基亚一直在推进自身的渠道发展和变革策略的不断努力。不制止窜货的肆意蔓延,就无法保证正规经销商的利益,也无法保证诺基亚品牌在消费者中的声誉     

诺基亚:如何"连接"人?

诺基亚有一句令人印象深刻的广告语：科技以人为本。诺基亚的LOGO下方，也总是跟着“Connecting-People”一行英文。无论是中文还是英文版本，诺基亚清楚地向世人展现着他们的理念：人是诺基亚在行业中领跑的最大财富。     

诺基亚的人力资源管理特色

诺基亚对电信业来说,是一个令人羡慕的传奇：一个以造纸起家的芬兰小公司,历经130多年．非但没有为时代所淘汰,反而一举走向世界,从摩托罗拉和爱立信等老牌电信巨头手中夺过了手机老大的宝座。诺基亚成功的背后是“科技以人为本”的经营理念,更深层的原因是科学的人力资源管理,以及与此密切相关的各项员工管理制度。一、帮助员工明确工作目标。     

诺基亚"人本管理"文化的启示

打开诺基亚手机，首先映入人们眼帘的是“Human Technology”。诺基亚“科技以人本”的理念主要体现在企业内部的人力资源管理上。事实上，“科技以人为本”不是诺基亚公司的一句广告词，而是贯穿在整个管理过程的一种经营理念，一种人力资源管理过程的一种经营理念，一种人力资源管理理念。正是这种管理理念，使诺基亚公司特别注重对人的培养，通过各种渠道，创造优越条件，让员工去实现他们的个人价值，从而创造一种独特的企业文化，把广大员工凝聚到一起。     

现代企业管理的“人本”原理

<正>企业是一个由人、财、物、技术、信息等组成的经济社会复合系统。随着现代化的发展,企业管理的地位越来越重要,作用越来越大。事实证明,凡有人群活动的地方,就必须有管理。"没有规矩不能成方圆"。许多人在一起工作,如果没有科学的管理,企业的经营就不能正常进行。社会越进步,管理也显得越重要。     

诺基亚还是诺基亚吗？

诺基亚已不再是单纯的手机制造商,其长臂已伸到消费电子、娱乐服务等此前对它仍很陌生的领域。在这过程中,机遇显而易见,挑战也不容忽视     

浅谈企业管理中的人本管理

就企业管理而言,"人本管理"涉及到的人主要有企业领导和企业员工,他们对企业管理质量和发展都有着重要的影响。企业管理中的"人本管理"应该是以个人自我管理为基础,以企业目标为共同远景,实现个人和企业的双发展、双赢。本文主要来谈企业管理中的人本管理。     

论人本思想在企业管理中的意义与作用

本文首先对人本思想的内涵和实质进行了分析,然后进一步对企业实行人本管理的重要意思进行了揭示,实现人本管理是社会、企业、员工、消费者共同选择的必然。最后探讨了企业实行人本管理的可行图径和具体方策。     

关于高校图书馆管理中人本管理的思考

人本化管理是管理学上的一大革命,它正以前所未有的深度渗透到现代管理的各个行业和领域。图书馆管理中的人本化管理,主要体现在作为服务主体的馆员和作为服务客体的读者两个方面。如何尊重馆员,提高馆员的积极性;如何提升图书馆服务质量,满足广大读者的阅读需求,是文章主要探讨的两个方面。     

谈现代企业的人本管理

以人为本的管理模式是现代企业一种行之有效的管理模式,促进了企业的良性发展。文章分析了以人为本的管理实质和内涵,并对实施人本管理过程中如何实现对人的管理提出了看法。     

人本管理及其在企业发展中的应用

人本管理模式是当代企业管理中十分重要的组成部分,它确立人在管理过程中的主导地位,作者结合在万盛新材的工作经验,围绕调动员工的积极性、主动性和创造性开展企业相关的管理活动,把员工个人价值的实现与企业的发展有机统一起来,符合现代企业管理发展的方向。     

弗洛伊德人格理论在人本管理中的应用

弗洛伊德作为精神分析学的创始人,把心理学的研究带入了人的深层精神世界,随着其研究内容的拓宽以及他不懈的努力,使得精神分析的方法应用到哲学、社会学、伦理学等人文学科的各个领域中。本文仅就弗洛伊德的人格理论在人本管理中的应用进行简单介绍。     

现代企业实施人本管理的有效途径

对人的管理是现代企业管理的核心与灵魂,也是现实人性背景的需要,还有利于实现个人、企业和社会的三赢。要真正实施人本管理,企业必须树立现代人本管理的理念,改革完善企业的组织机构,为真正的人本管理提供组织保证,注重员工整体素质的提升,助推员工自我价值的实现,创建独具特色的企业文化管理氛围,建立开放有效的沟通渠道,实现民主管理和自我管理。     

“诺基亚”成功的柔性战略——企业文化

世界通信业巨头“诺基亚”的成功有着众多的因素,包括它的营销、创新、专业化发展战略等,文章从企业文化的角度诠释了其成功之道,论证了企业文化在企业发展中的重要作用,并结合当前的金融危机背景,初步预测了“诺基亚”未来的发展趋势。     

浅析图书馆中两个主体的人本管理

人本管理和人性化的服务是现在图书馆发展必然,也是坚持以人为本的树立科学发展观在图书馆中的表现。本文通过现在图书馆的人本的理念中的两个主体:读者和馆员两个方面来论述图书馆的管理中的人本管理这一主题的体现。     

浅谈专利文献的竞争情报价值——诺基亚公司在中国的专利申请分析报告

文中简要介绍了专利信息和专利分析方法,再以诺基亚公司为例,通过使用中华人民共和国国家知识产权局提供的专利数据库,对诺基亚公司在中国申请的专利进行分析,得出专利情报,从而揭示专利信息的竞争情报价值。