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与农博会上的“老总”们聊天,是一件愉悦的事。这愉悦,很大程度上源自他们的精神面貌——朴素、开朗、喜气、爱憎分明,一提起自己的产品“就来神”,像动物世界的解说员,唯恐听众忽略了每一个细节。这是一群实干家。一群从市场一线摸爬滚打出来的“湖南蛮子”。一群脚踏实地、将做强品牌视为最大梦想的“经济人”。我们有理由走近他们,记录他们,与他们一起见证追梦的岁月,一起见证这个时代的每一次细微变迁—— 相似文献
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明星圈从来都让人眼花缭乱,在经商上亦不例外一闹哄哄登台,乱纷纷收场,一个个各用各的名,各行各的道,各做各的局。但在给经商明星一个个“体检”之后,我们终于查出明星经商的八大病症—— 相似文献
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“房地产,就是一群人在做一个最容易赚钱的事;而我们这行,就是一群聪明人在干一件很难赚钱的事。”杭州一个著名的IT上市公司董事长对记者抱怨. 相似文献
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分众传媒董事局主席江南春有一句名言:“创意创造生意,想象力创造利润。”但是“创意面前生意是不平等的”,才会有“几家欢乐几家愁”。《商业怪杰——创意经营的制胜之道》一书中所讲述的就是一群具有创意经营理念的人,以及他们所领导的运作模式创新的企业。[编者按] 相似文献
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一个标准的职业经理人的标准年薪是以10万元为底线,向上延伸.空间无限!目前国内大部分所谓的“职业经理人”年薪均在8万元以下,这一群人不能算是真正的职业经理人,只能称之为“准职业经理人”,抑或“白领”.因为他们还没有实现职业经理人的价值,还没有创造“10万元年薪”所对应的付出和对应的回报。在老板眼里,这一群人不算得是真正的职业经理人.因为他们的价值太过平庸了。放眼市场,到处都是这种“准职业经理人”.随便一个招聘广告便会招来一大批,可选择性太多了。 相似文献
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这是一群最能赚钱的中国人,也是当今中国人气最旺的财富群体。人们称他们为“浙商”。在《福布斯》的首富榜中,他们是常喜:“中国50首富”中的9位,百富榜上占据17席;2000年度全国民营企业“500强”中.浙江占了171家:2001年度全国民营企业“500强”,浙江人占了前十名的7个。可让人惊讶的是,这群笑傲商界的浙商,看起来更像个新经济的“落伍者”,用西方学术的规范似乎很难解释他们的成功——他们重模仿.乏创新;从事的多属较低层次的传统产业,且规模较小;70%以上只有初中以下学历,近80%出身于农民……因此,人们又称他们为“草根”浙商。 相似文献
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时下,代购已经不是什么新鲜事物,在美国,有一群人依靠针对中国市场的代购行为发家致富。而他们高价倒卖的商品,正是汽车。有需求的地方就有市场,即便这个市场是“灰色”的。由于国内对豪车的需求激增,很多美国人在国内购买豪车,然后转手卖到中国.赚取高额的差价。 相似文献
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在中国实业群中有这么一类商人,他们的公司规模做得再大,实业名头弄得再响,你最多只愿意称之为老板——大老板也罢,却不愿将他们算作实业家或企业家。《商界名家》本期报道的严介和(见《严介和“狂富”真相》)是这样,王刚(见《“亚洲钱王”泡沫》)也是这样。 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2008,(7):152-152
《硬球——政治是这样玩的》一书的作者,曾担任过美国总统演讲词撰稿人的克里思·马修斯说,“当今的职业政治家喜欢用广而告之的方式对他们的听众说话,好像每个人都只是一大群毫无区别的人当中的一分子”,而据他的长期观察,那种“一对多”的传播中看不中用,其实是没有杀伤力的“软球”。真正有杀伤力的“硬球”是那种看似低效率的“一对一”的“零售”。 相似文献