企业可持续发展下的财务管理创新

企业要实现可持续发展,势必要求对包括财务在内的管理工作不断进行创新,同时,财务管理创新也是企业保持可持续发展的重要保证。     

科技创新、可持续发展与绩效评价

科技创新是一个国家、一个企业实现可持续性发展的唯一途径和方法.通过科技创新,可以提高资源的利用效率和效益、优化产业结构调整、实现经济的平衡和协调增长.重视科技创新、树立可持续发展理念,是全面提升企业核心竞争能力、客观评价企业经营业绩,最终实现社会和谐发展的必由之路.实现经济发展方式转变,必须要改革传统的绩效评价方式,将科技创新要素纳入绩效评价体系.文章在评析企业绩效评价的历史变迁、科技创新与可持续发展内涵的基础上,从科技创新与可持续发展的视角提出构建新型企业绩效评价体系的框架思路.     

基于组织创新的企业可持续发展研究

发展是硬道理，21世纪的中国要实现经济的发展，更要实现经济的可持续发展。作为支撑国家经济支柱的企业同样如此。当代企业应该以什么方式发展，才能与可持续发展的命题相一致，这是一个重要的课题。本文从企业可持续发展的内涵着手，分析了我国企业组织实现可持续发展所面临的挑战，最终提出了几点基于组织创新的企业可持续发展的对策。     

施工企业只有不断创新才能提高竞争力

在建筑市场竞争日趋激烈的情况下．施工企业要持续发展．必须从管理上不断创新，只有创新才能提高竞争力。项目是施工企业的成本中心．也是利润的主要来源。创新是施工企业打造竞争优势的决定因素．是施工企业可持续发展的源泉。施工企业的项目管理创新包括观念创新、制度创新、技术创新和方法创新。观念创新是动力，制度创新是前提，技术创新是源泉．方法创新是保障。     

企业可持续发展的条件

可持续发展是企业追求的永恒主题。企业可持续发展,需要三个条件:观念革新、创新体系、制度创新,这三者是一种逻辑递进关系,观念革新是前提条件,创新体系是必要条件,制度创新是充分条件。观念革新。在企业里面观念革新革什么?我认为就是要革"成功"的观念。在企业里不应该有"成功"的想法。我个人认为,没有"成     

企业制度建设与创新

企业实现可持续发展就必须在企业制度建设与创新方面要坚持与时俱进，这既是历史经验的科学总结，同时也是现实客观要求的正确反映。推动先进生产力发展是企业制度建设与创新的出发点和归宿，企业制度建设与创新应从改革企业内部分配制度和分配格局入手。     

制度、秩序与经济可持续发展

制度、秩序与经济发展之间存在内在的紧密关系，有效的制度创新会塑造有效的秩序，有效的秩序会促使经济可持续发展。对于正处于经济社会转型的中国来讲，就需要积极地进行全面的制度创新和秩序塑造，以实现经济社会全面、健康稳定发展。     

区域可持续发展的技术创新与制度创新机制研究

区域创新是促使区域实现可持续发展的激励因素与推动力.区域发展的技术创新与制度创新是两种主要的区域创新活动，对推动区域实现可持续发展将起着重要作用。本文首先探讨了区域可持续发展 及其创新决策过程；其次提出了区域可持续发展的技术创新与制度创新概念并探讨其内涵；最后研究了技术创新和制度创新机制并分析其推动区域复合系（ESREn)协调运行的两种激励：水平激励与增级激励。     

廊坊实施创新驱动发展研究

<正>贯彻落实党的十八大精神,加快发展创新型经济,增强创新对经济发展的驱动力,实现经济社会可持续发展,是廊坊市新时期审时度势、面向于未来所作出的历史性选择。我们要把自主创新作为核心内容的创新驱动发展战略,作为廊坊市未来发展的主导战略。一、廊坊实施创新驱动发展意义重大随着政策支持、城市功能、资源要素等制约日渐凸显,可持续发展面临的局面复杂严峻。加快发展创新驱动,成为我     

影响企业制度创新的人文绩效因子探究

要实现经济又好又快的可持续发展,除了企业的技术创新外,还必须通过企业制度创新来实现企业的长期发展目标。企业制度对企业创新实施的是软约束的表象,但正是这种约束影响着企业核心竞争力的形成。本文分析了企业制度创新与企业绩效的内在作用机理,从联系企业制度创新与企业绩效的人文节点角度,论证了影响企业制度创新的重要因素,结论是:实施企业制度创新应以人为本,加快企业家队伍建设,倡导企业家精神,改革与创新分配制度。     

论软件企业的可持续发展与制度创新

软件产业是信息产业的核心和基础。近年，我国软件产业增长较快，但同美国、印度等软件业发达国家相比，我国软件业尚处于比较落后的水平，大部分软件企业规模偏小，缺乏竞争力。随着全球化竞争的加剧，我国软件企业面临更加严峻的发展环境。要想在新的竞争环境中生存、发展和壮大，实现可持续发展，软件企业必须进行创新，尤其要进行制度创新。     

创新工作方法保持企业稳定

在市场经济条件下，一个企业要保持生机与活力，必须要有创新的理念和宗旨，要把这些落到实处，要靠全体员工不懈的追求与努力。人员是企业中一切活动的主体，打造一支思想过硬、素质优良的员工队伍，是一个企业保持活力、实现可持续发展的基础和前提。     

论民营中小企业的制度创新

制度创新是企业可持续发展的基础，我国民营中小企业在发展初期普遍存在制度不完善的问题。随着企业第一次创业的完成，制度创新是民营中小企业长期稳定发展的坚实基础。     

东莞民办高等教育可持续发展与政府财税制度创新研究

民办高等学校办学经费总量与其办学质量是正相关的,民办高等教育必须从政府财税制度上获得更多支持才能真正实现民办高等教育的可持续发展。东莞市政府对民办高等教育的财税支持可以进行三项制度创新：免税支持民办高校创办企业;创新民办高校教师的个人所得税管理;减免土地出让金,建设民办高校教师住宿区。     

煤炭企业的管理如何创新

管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的不竭动力,管理创新是现代企业管理的价值选择。目前,现代企业制度、理念已经普遍应用于煤炭企业管理当中,但国有煤炭企业在管理中仍存在着一些突出问题,解决的办法就是要合理配置生产力要素,实现最佳有效管理,进行管理创新,提升煤炭企业的市场竞争能力和可持续发展能力,实现企业的科学发展。     

论中小企业管理制度的创新

企业管理制度要随着生产力和市场经济发展而不断完善,在日益激烈的市场竞争中,中小企业以其灵活多变的经营方式,不断拓展其生存空间。为更好地实现企业管理制度的功能,只有坚持制度创新,积极改善现存体制和企业内部治理结构中的各种制约因素,注重企业外部制度创新与内部制度创新的协调运行,才能促使其可持续发展。     

新时期企业经济管理的创新策略

当前激烈的竞争条件下，创新是衡量一个企业是否具有竞争力、可持续发展能力的重要标准。新时期，为了提升企业的竞争力，实现可持续发展，企业必须实现创新。因此，本文主要从理念创新、组织创新、战略创新、制度创新等方面进行分析，而后提出企业经济管理的创新策略。     

浅议企业技术创新战略

成功的企业之所以能够持续发展，与它独到的创新经营是分不开的。创新经营的核心组成部分即为技术创新。技术创新的最终目标是实现高质量的经济增长、提高企业经济效益、提升企业竞争力。而要推动企业实施有效的技术创新，关键在于创新支持系统：正确的技术创新战略、制度创新、高素质的企业家和创新的企业文化。面对日益国际化的激烈的竞争形势。要确保企业可持续发展，就必须进行技术创新，走创新型企业发展之路。     

浅谈国企改革的体制创新、机制创新和制度创新

江泽民同志指出：“创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”创新涉及各行各业和各个领域，创新是时代的主题。国有企业的改革和发展，关键在于体制创新、机制创新和制度创新。一、体制创新体制创新是推动经济社会发展的强大动力，新形势、新任务给国有企业体制创新提出新的更高的要求。１．加快建立现代企业制度国有企业改革的方向是建立现代企业制度。国有企业要从实际出发，深刻总结实践经验，突出抓好以下几个环节：一是继续推进政企分开。政府对国家出资兴办和拥有股份的企业，通过出资人代表行使所有者职能，按出资额享有…     

企业绿色制度创新研究

1企业绿色制度创新的内涵 企业绿色制度的内涵极其丰富．这种制度是指围绕可持续发展所做出的各种制度安排．研究企业绿色制度实质上是研究企业的可持续发展。绿色制度创新是指对绿色制度因素进行新的组合或搭配使之较原有组合能创造更多的产出（价值）。这一概念强调两点：一是有效组织；二是经济效益．即能够使创新者或组织获得追加利益的现存制度的变革。有效组织应能保证创新者预期纯收益大于预期成木．减少个人收益与社会收益之间的差异．激励组织或个人充分利用和合理配置各种资源．提高企业全要素生产效率，促进企业发展．因此绿色制度创新对推动企业经济发展具有重要意义和作用。绿色制度创新的目的在于建立现代绿色制度。实践表明，以“末端控制“为指导思想所实施的一系列绿色制度是失效的．必须转变思路．以可持续发展理论为指导实行全程控制，变”末端控制”为”源头控制”。