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上汽集团是中国著名的大型汽车企业集团,在2005年正式合并韩国双龙汽车时,恰逢我国经济蓬勃发展,其公司发展前景相当不错,不过到了2008年上汽集团的净利润同比2007年下跌115.72%,暴跌至-8.5亿元。在公司发展前景最好的黄金阶段为何会遭遇如此重创,其原因值得深思;另外,当今我国上市公司并购交易数量大幅增加,面对这一情况,我们应该如何衡量并控制其并购交易的风险,从而尽可能地减少海外并购交易给我国企业带来的负面影响。本文通过我国国内首个汽车行业跨国并购失败的案例分析,引出对我国企业跨国并购交易的启示。 相似文献
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20五1年3年,我国汽车总产量突破2200万辆,第蝉联全球第一。但是,作为全球第一大汽车市场,不得不面对的一个事实是:2013全年我国汽车出口量仅有97.73万辆,不足总产量的5%。我国汽车出口水平不但无法跟欧美、日韩等出口大国相比较,甚至还比不上印度、泰国等国家。 相似文献
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2004年10月,上汽以5亿美元的价格高调收购了韩国双龙48.92%的股权。2009年2月,双龙汽车进入破产重组程序,上汽在投入42亿元人民币后却失去了对双龙的控制权。时隔一年半后,印度马恒达公司签订了以4.64亿美元收购双龙汽车协议,并很快得到了韩国公平交易委员会的批准。目前马恒达正紧锣密鼓进行收购过程的最后收官工作。 相似文献
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目前,由于中国企业对海外收购风险的洞察力及应对力不足,限制了企业海外并购的进程。因此,能否系统地识别各种风险,并采取积极防范措施直接影响企业海外并购的成效全球化之路至关重要。 相似文献
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随着并购案例的增多,近几年我国上市公司收购海外资本所持有内地企业股权的案例数量也在逐年上升。本文通过对2002年至2010年上市公司收购海外资本所持有内地企业股权样本的归纳与总结,以具体案例的方式详细列示了标的企业成立、收购动因、定价标准和支付方式等问题。 相似文献
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一、海外并购--中国企业应该走出去 近年来,随着我国经济与世界经济的全面接轨,我国企业在立足国内市场的同时,也应不失时机走出去,到"狼窝"与狼共舞,在海外市场进行并购. 相似文献
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本文以中国汽车市场上备受关注的"上汽双龙劳资纠纷案"为例,对中国企业海外并购的劳资关系问题进行研究。通过对"上汽双龙案"的分析和对博弈的均衡求解,本文发现劳资纠纷导致的成本增加是上汽双龙合作破裂的重要原因之一。并在此基础上,对中国企业如何在海外并购中妥善处理劳资关系提出意见。 相似文献
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汽车产业是带动一个国家经济增长的重要支柱产业,也是一个国家科技实力的表现.与欧美国家相比,韩国和中国的汽车企业起步都比较晚,但韩国的汽车企业却比中国的汽车表现得更加出色.中国汽车企业提高国际竞争力必须从宏观层面和微观层面加以改进. 相似文献
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华为公司被撤回对美三叶公司收购交易,光明四度出海四次折戟…近年来,中国企业海外并购在快速增长的同时,失败率也在不断攀升。上世纪90年代,日本企业大肆进行海外并购,但大部分并购都以失败告终。三菱公司一度以14亿美元买下了洛克菲勒中心,但不久又不得不以半价卖给原主。 相似文献
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共和国型公司画像:西兰公国只是一个特例,但它预示着在未来,大企业可能将揽下更多的社会责任,接管许多本该由国家履行的职能,成为拥有类政府能力的世界级经济体。 相似文献
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企业并购是企业实现快速发展、开展全球化经营的主要手段,也是获取其他企业技术、市场等资源的重要战略工具。中国经济的持续发展及国家政策的支持,给并购提供了一个绝佳的环境,而全球金融危机则为中国企业海外并购创造了机会。中国汽车企业在海外并购过程中仍存在缺乏人才、缺乏明确的整体战略规划、缺乏对海外并购成本的认识、缺乏对被并购企业的潜在风险及并购后的整合挑战的认识等问题。 相似文献