感受“非典”

“非典”时期．一个崭新的词汇。一个特殊的时期。     

“取”、“予”之间

《管子·幼管篇》有云:“著夫取予之分,则得地而不执。”意思是说,能够洞明“取”与“予”的分寸,有效掌控,才能取予适度。古人讲得明白,“既欲取之,必先予之”,讲的就是“取”与“予”的辩证法。善于“予”,才能“取”。“予”之不足,竭泽而渔,杀鸡取卵,所取也必然无多。所以,能否适当地“予”,是否善于“予”,实际上体现了“取”的能力和心智。对一国政府而言,把握“取”与“予”的分寸是财税政策的核心问题和主要矛盾。中国古代历史上的兴衰变迁,与统治者“取”与“予”的多寡密不可分。一般而言,凡政通人和之际,统治者多实行的是轻徭薄…     

把握县域变化趋势 做大做强“三农”业务

本文通过对老河口市金融同业发展状况的分析,找出了农行在县域市场存在的问题,同时提出做大做强县域＂三农＂业务的几点建议。     

“市场调节”还是“政府干预”

近期，我国部分城市的零售物价出现了明显的上涨趋势，其中鲜蛋和猪肉价格的上升尤为明显。比如在广州的市场上，新鲜鸡蛋均价为每公斤7．45元，部分市场甚至涨到每公斤8元。广东省城调队的价格调查显示，今年1至7月份全省鲜蛋价格累计上涨18．1％。此外，受到批发源头紧张、粮价上涨、养殖成本增加等因素的影响，猪肉价格已由8月份的每公     

“非典”的功劳

突如其来的非典疫情既给人类带来严重的灾难和恐慌，又给我们净化社会环境、根除不良习气提供了机遇。我们生活的社会，在抗击非典的斗争中，悄然发生了变化。     

“选美”和“选老婆”

投资活动中的选美也好，选老婆也好，目的只有一个，那就是获利。关键是选美一定要记住是短线，快进快出；选老婆则一定要调查了解到位，做到心中有数。     

经济学家的“资本化”

20世纪初，大名鼎鼎的凯恩斯勋爵在检讨大危机的诱因时，对经济发展的价值取向问题也展开了新的反思，而“财富与所得的分配有欠公平”，则被视为那时美国社会的“显著缺点”。这位人类历史上最伟大的经济学家之一，一方面在自我安慰，“我相信的确有社会的以及心理的理由，可以替财富及所得不均辩护”；另一方面又痛心疾首地承认，“不均得像今日这样厉害，那就无法辩护了!”     

对中年危机说“不”理财是关键

“中年危机”正成为一个愈来愈受关注的社会现象。中年人往往陷入年龄带来的仓皇失措和长久生活带来惯性的双重夹击中：体力和思维大不如前，滔滔不绝的事业压力，哭闹的孩子，琐碎的家事，无休止的账单，令人困扰的生活事件……许多梦想已经远逝，没有实现的仿佛永远也不可能再实现，加重了人到中年风雨飘零的身世之感。     

抛开“面子”天地宽

谁都愿意有一份体面的工作，一个高薪的职位，一种舒心、惬意的工作氛围．本人亦在其列。舍黄钟，逐瓦釜是不可理喻的．不求锦衣玉食，但求贫贱糟糠亦非人之常情。关键是有没有条件，能不能够。在我们周围有很多这样的人，他们下岗分流后，很难在短时间内     

也说“刀郎现象”

今年年初去广东出差,三、四天时间,往返穿梭,从广州到中山,从中山回到广州,接待单位的司机总在反复播放着同一张CD.在南方和煦的春风里,我被"2002年的第一场雪"不断反复地沐浴着.于是,我第一次知道了刀郎.     

乱花渐欲迷人眼——中国广告“做秀”现象点评

我们编发此文,并不是想把中国的广告市场说得一无是处。事实上中国的广告行业并没有熟练掌握国际游戏规则,或者说没有遵守这些规则,太过于急功近利是目前中国广告业的特点,由此导演出一些不可思议的闹剧或丑剧。 广告业在中国大规模兴起只不过20年来年时间,还处于相当幼稚的阶段,到2005年我国进一步取消外资进入广告领域的限制之后,中国的本土广告业将受到更加猛烈的冲击,看看我国广告市场光怪陆离的现象,对促进中国广告业从幼稚走向成熟是大有裨益的。 ——编者     

令人心酸的“王守奇现象”

王守奇是四川省南部县双峰乡龙马镇村小学教师。双峰乡2003年全乡人均口粮还不足400斤．人均收入不到200元。20年来，王老师靠喂猪、养鱼、种菜供养了398名学生，其中18人后来进入大学。这些孩子吃住在王老师家里．每年只需交75斤大米。除了王老师的工资．当地政府20年对这所“学校”几乎没有什么投资，但它却奇迹般地延续下来，而且保证了100％的入学率．被教育界人士称为“王守奇现象”。(《中国青年报》9月8日)     

村镇银行“做”大于“想”——汇丰村镇银行落户随州侧记

“我们希望能起到示范的作用，能尽我们所能带动更多的机构来参与到中国的农村金融事业，为农村建设发挥作用。”这是在2007年12月13日湖北随州曾都汇丰村镇银行有限责任公司（以下简称“汇丰村镇银行”）成立新闻发布会上香港上海汇丰银行亚太区主席郑海泉的结束语。这句话，让人记忆深刻，也让人颇感欣慰。     

浅析华为“做强做大”

企业做大做强一直是我们所追求的目标。所谓“大”,是指企业的规模,所谓“强”,是指企业具有强大的竞争力,尤其是核心竞争力。主要从资产规模、员工数量和销售额三个方面来衡量华为是否“做大”;从盈利能力、自主创新能力、经济贡献能力三个方面来衡量华为是否“做强”,并总结原因。     

看外国如何对公款吃喝说“不”

从上世纪八九十年代起，在中国干部中流传着这样一个段子：“革命”小酒天天喝，喝坏了党风喝坏了胃，喝得夫妻背靠背，妻子愤然找纪委，纪委说，吃喝也是为工作，招待了不吃也是浪费。这个段子虽然有些调侃味，却也反映了一种社会现实状况——曾几何时，公款吃喝成了一个痼疾，上面三令五申不准公款吃喝，可公款吃喝我行我素。据一份资料吐露，我国每年的公款消费在2000亿元以上。其实这只是中国的“国粹”，在国外许多国家根本就没有公款吃喝这个事，那他们又是如何杜绝的呢？[编者按]     

再道一声“小平您好”

一个顽皮的小孩，仰起一张稚嫩的小脸，撅着小嘴去亲吻一位和蔼、慈祥的老人。老人眼神中充满了疼爱，脸上堆起幸福的笑容，正享受着这温馨的一刻。这位老人的名字叫邓小平，中国改革开放的总设计师。这幅充满了天伦之乐的画卷，是邓小平晚年留在全国人民心目中一幅难忘的剪影。     

“两学一做”视角下基层央行好干部培养初探

培养、选拔、任用"好干部",是基层中央银行推进央行治理体系和治理能力现代化的关键环节。本文以"两学一做"活动为视角,在阐述好干部基本内涵的基础上,分析了基层中央银行培养好干部应遵循的坚持信念坚定、坚持为民服务、坚持勤政务实、坚持敢于担当、坚持清正廉洁的新要求,并提出坚持科学的用人导向、积极构建人才发展平台、坚持从严管理和关心爱护相结合的基层央行好干部培养途径。     

压倒骆驼不需要一根稻草

2001年10月中央财经大学研究员刘姝威不足千字的章成为压倒骆驼的最后根稻草，庞大的蓝田集司及其控制下的上市公司轰然倒塌。其实有的时候．压倒骆驼又何尝需要一根稻草呢？