企业内部控制制度的思考

所谓内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。 一、加强内部控制制度应规范的主要内容 １ 明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础，其核心问题是合理的职责分工。在一般情况下，处理每项经济业务的全过程，或者在…     

浅谈企业内部控制制度

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误和舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的管理制度。内部控制包括管理控制和会计控制两类，管理控制包括组织规划以及管理当局进行经济业务授权决策过程有关的程序和记录。内部会计控制包括资产保护、保证账目和财务报告真实性和完整性的有关方法、程序和组织规划。建立健全企业内部控制制度，     

企业内部控制制度的思考

所谓内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序.建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求.     

内部控制与内部会计控制

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。它是现代企业加强管理、提高经营效率、实现经营方针和目标的有效工具。建立健全企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度、财产物资制度等有关企业管理制度中的具体体现和要求。     

我国企业内部控制制度实施现状及对策

内部控制制度是指一个单位为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确、可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立,对企业的内部管理控制水平提出了更高的要求。不断完善企业内部控制制度,对防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。一、我国企业内部控制制度实施的现状建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都…     

强化企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度可分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。目前情况下，有必要再加以强化。制定内部控制制度的基本目的在于：保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算的正确性与可靠性，推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经济管理水平。其主要内容是：1．明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。应健全和强化内部组织机构，它是企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础。在一般情况下，处理每次经济业务的全过程，或者在全过程…     

企业内控制度失效的原因与对策

企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止,发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。《会计法》在第27条中明确规定了企业内控制度的基本要求。然而,在实际工作中,大多数企业在充分发挥内部控制作用方面不同程度地存在一定差距。本文拟从分析我国企业内部控制失效的表现入手,说明其形成的主要原因,提出完善的基本对策。     

浅谈企业内部控制制度

一、内部控制概述 内部控制是指为了保证企业业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制的目标包括：（1）保护企业资产的安全、完整及对其的有效使用；（2）保证会计信息及其他各种管理信息的可靠和及时提供；（3）保证企业制定的各项管理方针、制度和措施的贯彻执行；（4）尽量压缩、控制成本、费用，减少不必要的成本、费用，以求企业达到更大的盈利目标；     

试论中小企业内部会计控制制度的建立

一、中小企业建立内部会计控制制度的必要性 内部控制是指企业内部控制系统,即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施,包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定各项规章制度。会计控制制度是企业内部控制度制度的重要组成部分,其是否健全和完善关系到企业财产物资的安全完整、关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性,关系到是否促进企业产业结构调整顺利进行以及是否能保证企业经营机制和管理体制的转变。因此,建立企业内部会计控制制度是现代企业的迫切要求,是完善企业经营管理的需要。恰当地运用内部会计控制,可以有效地减少疏忽、舞弊及违规行为,合理地对企业内部各个职能部门和人员进行分工控制、协调和考核,促使企业各部门及人员履行职责、明确目标,保证企业的生产经营活动能够有序、高效地进行,促进企业健康发展。     

如何建立完善的内控制度

所谓内部控制制度是指一个单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,保证会计资料的真实合法完整和经营目标的实现,防止舞弊、避免失误,提高效率和效益而制定和实施的机制与程序的总称。实质上就是加强林业企业会计核算的一件秘密武器。认识到内控制度在林业企业内的重要性,就要求企业的管理人员综合分析企业的人力资源、物力资源状况,全面认识所处的内外环境状态,由上到下,上下结合,构建出企业内控制度的基本框架。这一框架的基本构成包括如下部分:1.目标控制。目标控制是一种事前控制方式。它是指一个单位内部的管理工作应该…     

加强企业内部控制的对策研究

完善、科学的内部控制制度是企业生产经营顺利运行的根本保障,是企业经济活动取得预期效果的重要保证.企业应从实际出发,按照企业管理系统要求,实事求是地建立自我调整、检查和制约的内部控制体系,并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统.我国企业的内部控制制度经过十几年的发展取得了一定的成绩,但与发达国家相比仍有很大差距.     

浅谈内部会计控制的内容及其要点

内部会计控制是一项十分重要的管理手段 ,是各单位为了保护其财产物资的安全完整和有效使用 ,保证会计资料的真实合法 ,提高经营管理水平和经济效益 ,而在分工基础上对经济活动进行制约和调节的各种制度和程序等构成的各种调控体系。任何一个企业 ,为了保证其经济活动有秩序、高效率地运行 ,都必须建立和完善内部控制系统。为此 ,本人对内部会计控制的内容及其要点谈一些粗浅的看法。　　一、内部会计控制的内容　　 1、法规制度控制。法规制度控制是指企业以国家的财经方针政策和规章制度为标准 ,对经济活动的真实性、合法性进行控制 ,这种…     

规范会计行为完善内部控制制度

内部控制制度是管理现代化的严物。企业内部控制制度分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类，是企业贯彻执行国家法律法规及规章制度，保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊的重要基础，也是强化企业内部管理、确保经营管理目标有效实施的重要措施。目前企业经营失败，会计信息失真，会计造假行为严重，财务报告不真实等问题，其根本原因在于企业法人治理结构不健     

大兴安岭地区林业企业内部控制问题及对策研究

内部控制是企业为保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为,实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法,措施和程序。阐述现阶段大兴安岭地区林业企业内部控制中存在的内部控制内容不够完善、内部控制的方法落后、内部控制制度的执行不力等方面的问题。提出通过提高大兴安岭地区林业企业工作人员的素质,完善林业企业内部控制制度的内容、更新和丰富内部控制的方法及加强内部控制执行力度等措施,促进大兴安岭地区林业经济的发展。     

对内控观念的认识

会计法规定:“各单位应建立、健全本单位内部会计监督制度”,其实质是建立和完善内部控制制度的要求。所谓内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施     

健全内部控制体制 提高企业管理水平

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构，良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素，而科学、有效的内部控制制度则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。在建立和完善企业内部控制制度体系过程中，企业通过组织结构的设计调整、岗位权责的清晰界定以及业务流程梳理、优化，有利于保证经营中每个环节功能的实现，     

浅谈会计电算化系统的内部控制

会计电算化系统内部控制是企业为了保证会计数据的正确、完整和可靠性而制定的一系列制度、措施和方法，是保证会计数据处理质量的基础，也是会计电算化审计的前提。在传统手工会计内部控制的基础上，建立健全会计电算化系统的内部控制，不仅是对财务及有关业务活动的控制，而且是     

关于国有企业内部控制制度的思考

建立和完善国有企业的内部控制是现代企业制度的主要特征，它对企业各级管理部门保护本单位财产的安全完整，保证会计资料的正确性和可靠性，保证国家财经纪律和本单位所定方针、政策的贯彻执行，提高经济效益具有重要意义。完善的企业内部控制制度已经成为国有企业增强竞争力、促进企业发展的重要保证。由于体制等原因，目前我国国有企业内部控制效果不尽如人意，应从多方面完善国有企业内部控制制度。     

浅析国有林场内部会计控制体系建设

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。其目标是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部控制按其控制的目的不同,可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制;管理控制是与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。会计控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的,有些控制措施既可以用于会计控制,也可用于管理控制。而内部会计控制是内部控制的核心,是关系到企业成败的关键控制,是其他控制正常运行的基础。一、三明市国有林场内部会计控制的现状及问题     

加强企业内部会计控制的有效途径

内部会计控制是内部控制的重要组成部分，是加强企业内部管理的有效手段。加强企业内部会计控制，能够保证企业会计信息的真实性和完整性、经营活动的效率性和效果性、资产的安全性，及时发现管理漏洞，减少企业经营活动中违法乱纪行为，提高企业管理效率与经营效益，保证企业经营活动稳定有序地进行，提升企业核心竞争力与可持续发展能力。必须积极探索加强企业内部会计控制的有效途径，增强内部会计控制意识，完善内部会计控制制度，运用会计信息系统，重视内部审计监督。