转机制 拓财路 增效益——谈新形势下农业科研机构财务管理问题

农业科研机构过去一直作为全额预算单位管理,经费基本由财政供给。但随着科技体制改革深化,这种状况已发生根本转变,农业科研机构经费来源不再由国家全部包起来,而是逐年核减,接项目定拨定支。特别是一些以...     

构建适应现代施工企业制度的财务管理模式

本文提出了构建适应现代施工企业制度的财务管理模式的必要性,从构建此模式的前提及理想模式等方面,分别阐述了施工企业制度的财务管理模式。     

国外农业科研机构财务管理特点及启示

加强财务管理是提高农业科研投资效率的根本保障.本文通过考察发达国家农业科研体系,重点总结了具有代表性的美国、日本、荷兰农业科研的资金来源及财务管理成功经验,并对提高我国农业科研机构财务管理水平提出几点建议.     

村级财务管理模式选择

村民委员会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。村民委员会办理本村的公共事务和公益事业,那么,村级财务管理则是村民委员会进行村级公共事务和公益事业的基础工作。在村民自治机制中,村级财务管理机制,也可称村民自治机制下的财务管理,是一项重要而又迫切需要改革和加强的村民管理机制。尽管村级财务管理已经成为农村体制改革的一个关键环节,也是农民最为关心的焦点问题,然而村级财务管理的现状告诉我们,它依然存在许多急需解决的问题:机构设置不合理,审批把关不严格,村账拖欠严重,村级财务人员素质低下,账务不公开…     

对我国农村财务管理模式的再思考

农村财务管理是农村工作中一项十分重要的工作，也是贯彻落实国家解决“三农”问题、建设社会主义新农村、维护社会稳定及构建和谐社会必须做好的一项基础性工作。随着我国农村体制改革的深入，从加强农村财务管理工作、根治农村财务管理薄弱现状、有效遏制贪污腐败现象等角度出发，我国农村财务管理理论与实践进行了深入研究与探索，产生了“村账镇（乡）管”的财务管理模式。     

企业集团化的财务管理

本文通过多维度深入分析企业集团化财务管理现状,不断挖掘企业集团化财务管理模式下的战略指导作用,为企业集团化可持续发展提供必要的财务管理方略。     

浅议农业科研推广事业单位财务管理

根据我国科研推广事业单位本身的一些特点,导致科研推广事业单位存在投入产出效率偏低、财务管理工作不规范等问题。针对这种现象,本文对科研推广事业单位财务管理现状、强化管理措施、提高资金运行质量等方面进行探讨,包括严格资金预算、强化项目资金管理、加强财务人员业务学习、推进会计电算化、增强法治意识和提高资金运行质量措施等方面,进行分析和探讨,力求为以后科研推广事业单位的财务管理工作提供一定的指导和借鉴。     

谈高校财务管理模式创新

随着我国高等教育改革的深化,如何提高高校管理水平,建立适应高校发展的财务管理模式是大家热烈探讨的话题。高校应在不断壮大自己、获得更大发展空间的同时,还要做好管理科研工作,尤其是对于管理模式的核心———财务管理,更应改进现有的弊端,促进高校财务管理模式的改革和进步,才能用更科学高效的管理模式服务学校,以求更高更好地发展。     

浅谈集团化财务管理

集团化企业是当前盛行的一种公司制组织形式，集团公司的母公司、子公司、分公司是通过产权、行政、生产技术和经营等方面联系在一起的。在这方方面面的纽带中，产权关系是最基本的关系，财务作为产权关系的量化形式，非常重要。财务管理是否得当是决定集团公司规模发展、稳健发展的重要因素。     

企业集团财务管理模式探讨

随着我国市场经济的确立和资本市场的发展，企业集团在国民经济中的地位越来越重，所以对企业集团财务管理模式作出合理的选择也越来越重要．本文首先介绍企业集团财务管理的一般模式，通过对比分析各自的优缺点，结合企业集团财务管理模式的确立应考虑的因素，从而对我国企业集团如何选择财务管理模式提出自己的见解。     

关于农业科研机构改革的几点思考

一、我省的农业科技体制改革即将启动，国务院下发的《农业科技发展纲要》指出：对农业科研机构进行分类改革。而且对三类农业科研机构分类的界定和改革的方向都做了十分清楚的解释。即：具有面向市场能力的，应逐步转变为科技企业或进入企业；服务类农业科技机构应逐步转变为企业或实行企业化管理，从事非公益性咨询服务的科技机构；基础性、公益性为主的在优化结构、分流人员、转变机制的基础上，经国家有关部门认定后，按非营利机构运行和管理，这些机构中具有面向市场能力的部分，也要转制并逐步与原单位分离。而且对非营利性机构的人员比例做了规定，保留现有人员的30％，编制的20％。     

现代集团财务管理模式研究

在现代管理视角下,我国现有的集团财务管理模式已经不能适应时代发展的要求,这是因为我国企业正向着多样化经营模式和集团化组织结构转变和发展.因此,本文提出我国应尽快改革现有的集团财务管理模式,以创新思路来迎合不断出现的跨区域、跨行业集团企业的发展趋势,从而为集团企业的财务管理工作提供一个较为科学完善的管理体系,以有利于增强我国企业集团的市场综合竞争力.     

农业科研财务管理改革和思考

随着科技体制改革的不断深化,科学事业单位新财务制度的颁布,科研单位对财务管理工作的要求越来越高。1998年初,上海农科院从深化财务管理着手,以聚财、理财、生财为重心,努力探索财务管理运行机制新模式,组建了财务会计中心,有偿承担全     

构建机制 规范财务管理

<正>近年来,山东省莱州市文昌路街道从促进农村社区性合作经济发展和社会稳定的大局着眼,着力构建村级财务管理新机制,切实强化村级财务监管,农村财务管理逐步步入制度化、规范化轨道。     

浅谈农业科研单位财务管理

辽宁省农业科学院是一个综合性省级农业科研单位,始建于1956年,经过五十年的发展与壮大,全院拥有20个研究所(中心)、50余个专业学科,在职职工1587人,离退休职工1310,试验用地1053公顷,固定资产原值1．28亿元,目前每年各类经费拨款1元左右。计划财务处是院财务主管部门,其职能和任务是负责组织申报各年度财政重大专项计划和发改委基本建设计划;编报全院各年度各类经费预算与决算;国有固定资产管理,政府采购计划的审批;制定与实施全院财务管理制度;     

乡镇村级财务管理模式

农村财务管理一直是农村经营管理的重点与难点。本文旨在分析当前农村财务管理模式中存在的问题,并为农村财务管理如何适应新形势的发展提出相应策略。     

中小企业财务管理模式探析

近年来,中小企业的兴起大大提高了拥有数十亿人口的中国的就业率,为更多的乡村民众提供了就业机会;同时上缴国家税收,为国家的公共基础建设做出了重要贡献。但相对于个体而言,中小企业的发展也面临着诸多的困境,境况岌岌可危。     

浅谈农业科研体制改革与财务管理

随着社会主义现代化建设和市场经济的发展,农业科研单位原有的机构管理体制和运行机制已远远不能适应经济和社会发展的需要。改革要按照其服务的对象和社会主义市场经济发展的需要来进行。其改革的方向和目标应是在保障农业事业发展的前提下,从机构编制管理和用人制度入手,实现机构设置、人员配置、经费供给及服务职能等全方位的改革逐步使其服务功能、服务对象社会化,使之真正成为独立的社会法人。但是,从目前的执行情况看,尤其是在建立社会主义市场经济体制的新形势下,逐渐暴露一些问题。一、农业科研单位当前的现状及存在问题党的十一届…     

农村财务管理模式及其选择

农村财务管理是乡村治理的重要内容。目前农村财务管理模式主要有村账村管模式村账乡(镇)管模式村级会计委派制模式村级会计委托代理制模式村账乡(镇)双代管模式等类型。优化农村财务管理模式,应当从完善农村财务管理制度,提高财会队伍整体素质,强化财务会计管理监督,严格执行财务公开制度,注重现代管理技术的应用等几个方面做好工作。