如何弱化供应链管理中的“牛鞭效应”

本文阐述了牛鞭效应的产生与涵义,分析了牛鞭效应产生的原因,提出了弱化牛鞭效应的一些对策。     

供应链牛鞭效应的对策研究

由于供应链牛鞭效应的存在,导致供应链上的需求信息失真,从而产生库存积压、企业生产计划变化加剧、额外成本支出增加等问题。因此,有必要从战略层次和战术层次上找出弥补供应链中牛鞭效应的对策。本文将从战略层次和战术层次来讨论削弱牛鞭效应的方法。     

供应商管理库存对牛鞭效应的抑制

随着经济全球化的迅速发展,企业的发展面临着激烈的市场竞争,竞争己不仅仅是企业与企业之间的竞争,也不仅仅是面临国内同行的竞争,竞争已经扩大到系统供应链之间全球性的竞争。由于供应链管理的重要性,越来越多的学者对其进行研究。供应链由于其结构的特点,牛鞭效应的存在不可完全避免,它极大地降低了供应链管理的效率。因此对如何抑制供应链牛鞭效应的研究具有重要的理论意义和实际意义。     

供应链的牛鞭效应与可视性

当今企业的竞争是供应链的竞争。随着加入WTO步伐的加快 ,每个企业都希望有一个高效而流畅的供应链。然而供应链的信息失真会导致牛鞭效应 ,这对企业的供应链是十分不利的。为此 ,企业必须努力提高供应链的可视性来消除牛鞭效应     

牛鞭效应控制实施过程中的问题研究

供应链上独立组织之间信息传递失真导致牛鞭效应的存在，原因在于供应链中独立的组织存在各自独立的目标，牛鞭效应控制策略中从理论上讲是有效的，在实施过程中却受到一系列问题的限制。     

基于信息共享角度的供应链牛鞭效应研究

探讨了供应链中牛鞭效应的起源和发展,从牛鞭效应的成因、量化、控制和弱化几个方面对相关文献进行了归纳,并重点总结了减小牛鞭效应的基本方法——供应链信息共享的研究现状,分析比较了国内外学者的研究成果,为供应链管理的进一步研究打下基础。     

牛鞭效应控制实施过程中的问题研究

供应链上独立组织之间信息传递失真导致牛鞭效应的存在,原因在于供应链中独立的组织存在各自独立的目标,牛鞭效应控制策略中从理论上讲是有效的,在实施过程中却受到一系列问题的限制.     

供应链管理中的牛鞭效应问题研究

牛鞭效应对供应链性能和绩效产生了严重的影响。本文分析了牛鞭效应的成因,并给出了弱化牛鞭效应的对策措施。     

供应链中牛鞭效应现象分析

牛鞭效应是供应链中普遍存在的一种现象,对整个供应链的运作水平造成严重影响,它的存在会使企业难于把握市场需求,致使库存积压严重,使得整个供应链运作效率低下,因此多年来一直受到众多学者的关注。介绍了牛鞭效应的发生现象及其理论依据,并介绍了其产生原因以及缓解办法。     

供应链牛鞭效应的影响因素分析

牛鞭效应主要是由需求信息的扭曲造成的,而需求信息扭曲的原因是由于缺乏信息交流,而造成信息交流不畅的原因离不开其生存环境--供应链,本文将从供应链的组织结构、信息结构和决策机制三个方面来分析牛鞭效应的影响因素.     

基于Anylogic的生鲜农产品冷链系统配送中心物流仿真

由于生鲜农产品配送系统的特殊性,根据配送中心的基本流程和布局,文章通过对建立的生鲜农产品冷链系统的配送中心进行基于Anylogic的仿真分析,对配送中心生鲜农产品周转量、产品到达时间、各区域工作时间、各设备利用率等指标进行设置,提出了合理的运作方案,提高了配送效率,为实际运营管理提供了思路与依据。     

基于VMI模式的供应链牛鞭效应削弱策略

供应链中牛鞭效应普遍存在,牛鞭效应的解决对策也多样。本文先简要介绍了牛鞭效应及其成因,然后介绍了VMI模式的原理及功能,最后从供应链战略、管理、运作三个层面解析VMI对牛鞭效应的削弱作用,为有效地削弱牛鞭效应提供了可行的策略。     

供应链管理中牛鞭效应的理论研究及相应对策

本文对供应链中存在的牛鞭效应作了简单的回顾,从牛鞭效应的存在到分析牛鞭效应产生的原因、量化牛鞭效应的大小,到最后提出了缓解牛鞭效应的一些对策.     

供应链中的“牛鞭效应”研究

牛鞭效应是指供应链中的需求信息在从下游往上游传递的过程中发生的一种扭曲放大的现象。牛鞭效应形成的原因主要有需求预测、库存管理、批量定货、交货周期、价格波动等。“牛鞭效应”对供应链管理带来很大危害 ,产生一些负面效应 ,所以必须采取相应的缓解措施     

基于内外协同模式的供应链牛鞭效应对策分析

牛鞭效应是企业物流供应链中普遍存在的一种现象，它的存在会使企业难于把握市场需求，致使库存积压严重，使得整个供应链运作效率低下。本文首先运用博弈论方法分析了牛鞭效应产生的原因，然后分别以信息内外协同模式与内外协同采购模式分析了缓解、消除牛鞭效应的具体对策。     

供应链牛鞭效应风险的神经网络预测模型研究

本文重点研究了供应链中的信息流动过程中引发的信息失真现象——牛鞭效应。     

供应链牛鞭效应的成因及治理研究

牛鞭效应对整个供应链的运作水平造成严重影响,多年来一直受到众多学者的关注。本文从经济学层面对牛鞭效应的成因做出分析,并在此基础上有针对性地提出相应缓解对策,有效地弱化牛鞭效应。最后指出由于我国特殊的环境而导致的牛鞭效应产生的几个特殊原因。     

供应链牛鞭效应的量化研究

面对日益激烈的市场竞争,供应链管理作为一种新型经营运作模式,在企业发展中的地位越来越突出,由于企业间存在一定程度的信息不对称,在信息无法共享而导致的信息扭曲以及不确定性因素的相互作用下产生了牛鞭效应,极大地损害了供应链绩效。本文通过计算供应链各阶段的变动性,着重对牛鞭效应进行量化研究,并进一步展开牛鞭效应的经济学分析,有助于更好地理解和控制牛鞭效应,提高供应链绩效和竞争能力。     

医药行业供应链牛鞭效应实证分析

2003年我国突如其来的"非典"事件距离现在已经六年了,这起事件对中国医药行业造成了重大冲击。在这起事件中,由于医药企业对市场信息调查、收集、分析的不够全面,许多企业刚开始药品供不应求,而后供过于求。因此,在这起事件中,不同企业的情况不尽相同。关键是,我国的医药行业有没有真正从这起事件中吸取教训。本文从供应链牛鞭效应来对"非典"事件中我国医药行业存在信息失真问题进行研讨,希望能给相关企业有所借鉴。