浅谈供电企业精细化电力营销管理及对策

本文阐述了供电企业推行精细化营销管理的重要意义,分析了供电企业精细化电力营销管理中存在的问题,提出了供电企业开展精细化营销管理的对策。     

供电企业加强电力营销管理的探讨

本文通过对供电企业电力营销管理的必要性,以及存在的相关问题的探讨,提出了加强供电企业营销管理的策略。     

浅析供电企业的电力营销管理

对于供电企业而言,电力营销管理是面向电力市场的一种管理方式,其涉及到供电企业的核心业务内容。供电企业优化电力营销管理水平,能够有效提高企业的经济效益,提升企业的运营效率。本文分析了供电企业电力营销现存的主要问题,提出了供电企业电力营销管理的整体策略,并就电力营销管理的细化和电力营销管理的宗旨进行了浅谈。     

供电企业电力营销管理的现状及对策分析

随着市场经济改革发展,城市化进程不断加快,人们对企业电力企业服务水平提出了更高的标准要求.本文就供电企业电力营销管理现状进行了一些分析讨论,针对其中存在一些问题提出了一些有效解决对策,希望能够有效提升我国电力企业整体水平.     

供电企业电力营销管理探析

在电力企业改革中,最基本的思想就是把电能看作一种商品,当然,也要考虑到其特殊性。同样,针对电能商品的电力营销,也应成为电力企业经营活动开展的中心,被充分地重视和研究。     

浅谈供电企业电力营销存在的问题及对策

本文阐述了供电企业电力营销管理的思想定位,分析了供电企业电力营销存在的问题,提出了供电企业电力营销的对策。     

供电企业的电力营销管理方式

电力营销作为供电企业的核心业务之一,对于供电企业能否实现良性发展具有十分重要的意义。电力营销的管理水平与方式直接关系到营销质量的好坏,关系到供电企业的长远发展。本文主要分析了电力营销管理对于供电企业的重要性,并提出优化电力营销管理的具体措施,旨在为我国供电企业的电力营销管理提供发展思路。     

县级供电企业电力营销管理存在的问题及对策

本文分析了县级供电企业电力营销管理存在的问题,介绍了县级供电企业电力营销管理内容,提出了加强县级供电企业电力营销管理的对策。     

供电企业电力营销管理的总体策略探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,使得电力市场的发展格局发生了巨大变化。供电企业为了适应新经济形式的发展需求,必须确立正确的电力营销管理理念,转变经营体制,制定与此相应的发展战略,以促进电力企业持续健康发展。本文从供电企业电力营销管理的必要性入手,对供电企业营销管理理念的确立进行分析,进而提出供电企业电力营销管理的总体策略。     

浅谈供电企业电力营销中存在的问题及对策

本文分析了供电企业电力营销中存在的问题,阐述了供电企业电力营销的重要性,提出了供电企业电力营销对策。     

供电企业电力营销管理的现状及对策

现在我国的经济不断快速发展,供电需求在不断增加,现在对于供电的安全和质量要求都有进一步的提高。传统的营销管理模式已经不适应当今的经济发展模式,对于还是比较单一的管理模式来说,在新时代的今天就缺少了创新的概念,管理模式得不到创新,在竞争激烈的今天,核心竞争就无法达到市场的发展水平,现在适应社会发展的是更精细和标准的管理模式和管理制度,所以,供电企业要强化管理意识,加强创新管理,提高本企业在市场的竞争力,实现经济效益的最大化。     

浅谈供电企业电力营销中存在的问题及对策

本文阐述了供电企业电力营销中存在的问题,分析了供电企业电力营销战略管理的现状,介绍了供电企业电力营销策略,提出了供电企业电力营销对策。     

供电企业电力营销管理的现状及对策

随着社会的不断进步,我国对能源的管理以及能源的利用也逐步加大了管理力度。 现有的供电企业电力营销管理模式十分僵硬,很多的工作者不能对其进行一定的创新,这就对电气服务行业的发展带来了巨大的冲击,营销的重点以及营销战略经验的缺乏,导致供电企业的营销没有达到预期的效果。 因此,创新电力营销的管理模式,成为提高供电企业核心竞争力的重要举措。     

浅谈供电企业电力营销精细化管理及对策

本文探讨了供电企业实施精细化管理的目的,阐述了供电企业推行精细化营销管理的重要意义,介绍了供电企业精细化管理的实施要点,提出了供电企业开展精细化营销管理的对策。     

电力市场条件下供电企业电力营销管理办法

在电力市场条件下,供电企业需要在发展建设的过程中,将营销模式作为主要内容,根据电力市场需求优化供电企业的营销管理方式,电力营销人员应该不断提高自身的专业能力,及时学习一些新型营销管理理念,为供电企业营销管理工作夯实基础,有助于提升供电企业的营销管理水平。 文章首先分析供电企业在电力营销管理上存在的问题,其次探讨优化电力营销管理的方式,以期对相关研究具有一定的参考价值。     

浅析提升供电企业电力营销服务水平的思路和对策

电力公司的核心业务是营销,提升电力营销水平是电力企业打造服务品牌、拓宽消费市场、保持生命力的根本途径.本文围绕电力企业的市场营销现状作了分析,探讨了促进供电企业营销水平提开的思路和做法.     

浅谈供电企业电力营销现状及管理策略

本文阐述了供电企业电力营销的基本工作内容,分析了供电企业电力营销工作的现状,提出了供电企业电力营销管理策略。     

浅谈供电企业电力营销管理

营销在供电企业的业务中占据举足轻重的地位,供电局营销的好坏直接关系到电力企业的生存和发展,因此要把电力营销作为供电局的核心业务来发展,电力营销的水平和效率直接关系到供电企业的长期发展,而目前供电企业普通存在一系列的问题,例如管理的模式等,在国家大力发展智能电网的基础下,供电企业需要对电力营销做全面的提升和管理,对人力和物力采取集中的管理,实现集约化的管理,使得资源最优化,服务便捷化,从而实现企业效益的大幅度的提高。     

供电企业电力营销管理策略创新

计划经济体制下供电企业的主导地位和优势随着改革的深入已逐渐消失,供电企业之间也要开展市场竞争。在这样的背景下,创新营销管理策略成为其健康发展的重要课题。本文分析了现阶段供电企业电力营销管理策略中存在的问题,探讨了创新电力营销管理策略的必要性,提出了基于市场经济理念的创新途径。     

供电企业电力营销管理总体策略分析

在供电企业的发展中,电力营销管理工作占据着重要的地位,但是当前的营销策略并不完善,难以满足电力用户的诉求,因此应当进行改进,促进供电企业的发展。本文对电力营销管理的中心思想进行分析,并提出营销的总体策略和实施规划。