市政工程经济管理要点探析

市政工程在城市生活环境改善中发挥着重要作用,也是科学规划城市建设的重要方式,与城市现代化发展存在直接关联。目前阶段,在施工企业的市政工程项目管理与经济管理中,只有深入研究企业的管理要求,才能够推动市政工程的稳定化发展,并与激烈的市场竞争相适应。基于此,文章将施工企业的市政工程作为主要研究对象,重点阐述与经济管理相关的内容,希望有所帮助。     

提高国有企业绩效管理体系构建的对策研究

近年来，社会经济的不断发展，推动了国有企业的创新和进步。在日益激烈的市场竞争中，国有企业也面临着许多机遇和挑战。绩效管理是目前国有企业中探讨最多的一个管理词汇，也是国有企业人力资源管理中一项核心的职能。国有企业的高层管理者都希望通过绩效管理，来不断地提升企业生产经营的质量与效率。绩效管理在国有企业日常经营管理中的高效应用，不仅能够帮助企业保持原本的竞争优势，也能够激励国有企业强化战略管理能力，提升综合竞争力，国有企业要想不断地提升经济效益和社会效益，就一定要将绩效管理与企业的管理体系制度尽可能地融合在一起，在提升工作效率的同时，强化内部员工之间的竞争能力与创新能力。文章首先对国有企业绩效管理的相关理论进行简单概述，其次通过阐述绩效管理对国有企业发展的作用分析当前实践过程面临的问题，最后对提高国有企业绩效管理体系构建的对策进行探究。希望能以此来进一步推动国有企业在激烈的市场竞争中持续、健康、稳定地向上发展。     

成本核算在电力企业经济管理中的作用探究

加强企业经济管理是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键,而成本核算是应对市场竞争的重耍措施,所以强而有效的成本核算能够提高企业的经济管理效益。文章分析了成本核算对电力企业经济管理的作用,探析了成本核算在电力企业经济管理中的实践,以供参考。     

健全企业经济管理体系实现可持续发展

近年来,我国市场经济体制发生了较大变化,同时随着市场竞争的日渐激烈,许多企业纷纷进行管理体系上的改革创新,以求能够在新经济形势下获得更好的发展,提高市场竞争能力,实现稳定发展。 对此,企业处理保障和提高产品服务的技术水平与质量效益之外,更应从自身的经济管理体系着手,完善当中的不足,更好地适应市场经济体制变化发展的要求,推动企业实现可持续发展。 基于此,文章对现代企业经济管理特点进行了分析,剖析了当前企业经济管理存在的主要问题,进而对完善企业经济管理体系相关对策进行有效探讨,希望能够为企业实现可持续发展提供有益参考。     

当前我国企业经济管理模式创新策略应用探讨

企业想要长久立足于激烈的市场竞争中,离不开积极的创新。创新是一个企业持续发展的灵魂,其关系到企业能够赢得激烈的市场竞争。目前,世界经济的不断发展和渗透,企业经济管理面临的挑战越来越大,企业经济管理对于企业的发展至关重要,其作用越来越突出。企业经济管理模式的创新,对于企业的可持续发展至关重要。阐述了企业经济管理创新的意义,分析了目前企业经济管理的现状,提出了企业经济管理模式创新的策略,希望有助于企业经济效益的提高和企业的长久发展。     

在企业管理中应收账款的意义探析

随着市场经济体制日益完善以及经济全球化的不断发展,我国的制药企业在迎来新的发展机遇的同时也面对了更为激烈的市场竞争。 为了更好地把握市场发展机遇,拓宽自身发展空间,许多制药企业都在积极地寻求内部经营改革,希望能够通过对经营方式的有效调整来规避经营风险。 目前许多制药企业已然对应收账款管理的重要意义有了较为深入的认识。 基于此,文章对应收账款对于制药企业影响进行分析的基础上,剖析了当前其在应收账款管理过程中存在的主要问题,进而对相关对策进行了有效探讨,希望能够为相关企业提供有益参考。     

我国企业营运资金管理研究

我国随着经济的发展,市场竞争也变得越来越激烈,企业若想在优胜劣汰的环境中生存下去,对营运资金的管理就显得相当重要。文章对营运资金的现状进行研究及分析,并且总结了我国企业在营运资金管理的过程中存在的诸多问题,然后提出了若干条合理化的建议。希望能够对营运资金管理产生些许现实意义。     

基于环境不确定性的管理会计对策研究

在激烈的市场竞争环境下,企业作为推动我国经济社会发展的主体,必须走现代化发展之路,形成自身的核心竞争力,持续提升公司管理会计工作的质量与水平,有效应对社会经济环境的不确定性,在竞争中始终立于不败之地。基于此,文章从管理会计概述入手,分析了管理会计未来的发展前景,研究了当前复杂经济环境的不确定因素,有针对性地提出了相关管理会计对策,希望为相关企业的发展提供借鉴。     

基于财务管理在企业管理核心地位的研究

随着经济和社会的快速发展,我国社会经济市场竞争日益激烈,企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须不断改革和完善企业管理方式。而财务管理作为我国企业管理的核心工作,是企业管理工作中不可分割的重要组成部分。本文分析了财务管理在企业管理中的核心地位,并对如何做好财务管理这项核心工作进行了一番讨论,希望能对我国企业财务管理水平的提升起到一定的促用。     

刍议新形势下公路系统人力资源管理存在的问题及对策

近几年,我国交通行业发展快速,整个行业之间的竞争变得更加激烈,企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,就必须做好人力资源管理。本文对新形势下公路系统人力资源管理存在的问题以及相应对策进行分析,希望对相关工作人员能够有所帮助。     

基于价值链的高新技术企业成本管理优化研究

近年来,高新技术企业面临的市场环境日益复杂,市场竞争愈加激烈,如何从内部治理角度入手进行有效的成本管理,以培育提升核心竞争力,已经成为高新技术企业未来经营发展的重中之重。文章在阐明价值链概念及基于价值链的高新技术企业成本管理价值的基础上,重点指出了基于价值链的高新技术企业成本管理优化策略,希望能够为相关主体提供有益借鉴与指导。     

战略性人力资源绩效管理与员工激励探讨

随着全球经济快速发展,以及全球化进程的不断推进,人力资源已经成为企业核心职业竞争力的发展源泉,并且企业之间的相互竞争更为激烈。人力资源管理是一个企业中最为宝贵、最为稀缺的资源,也是最为重要的组织和部门,而对企业人力资源管理进行有效率的管理,就在于能适时有效地招聘和找到一批适合企业发展需要的优秀员工,能够留住优秀的专业员工并能够充分发挥其专业才能,进而能够使得企业在市场竞争中立于不败之地。本文主要阐述我国企业战略性人力资源绩效薪酬管理和企业员工绩效激励对于企业所有者具有的重要战略意义,并希望尝试就此提出一些相关政策建议。     

如何有效规范企业经营管理模式的几点思考

当前在经济贸易国际化发展的背景下,国内市场经济也得到了较快发展,与此同时企业所面对的市场竞争也日渐激烈,而且其在经营管理过程中也会受到诸多因素的影响。 现代企业唯有加快实现经营管理模式创新、完善,不断推动经营管理模式的规范化发展,以此提高核心竞争力,才能有效占据市场地位,实现可持续发展。 基于此,文章对如何有效规范企业经营管理模式进行了相关分析与探讨,希望能够为相关企业提供有益参考。     

企业集中式财务管理模式探析

随着经济全球化的发展,市场竞争更为激烈,我国企业在激烈的市场竞争中并不处于优势地位,一部分企业还因为负债率过高而严重阻碍了企业的发展。因此,加强企业财务管理十分重要,集中式财务管理模式能够促进企业优化内部结构,逐步提高企业的市场竞争力。     

试析企业合并重组的财务管理问题及对策

近几年来,我国的社会主义市场经济体制在不断地改革发展,我国的各大企业也得到了进一步发展。企业之间的市场竞争也开始变得激烈起来,在市场竞争激烈的情况下,很多企业为了能够使自身的市场竞争能力以及经济效益得到进一步的提升,大多都会选择与其他的企业进行合并重组。与此同时,企业在合并重组之后带来的一些财务管理问题也随之出现。对财务管理的要求也有了一定的提升,如何将以往的财务管理模式转化为更好的管理模式,是当下相关企业财务管理人员需要思考的一个重点问题。在此基础上,本文针对当前我国企业合并重组后面临的财务管理问题进行相关的分析,并提出一些管理对策。希望能够为我国企业的合并重组发展带来一定的帮助。     

对强化和创新企业经济管理的思考

作为经济管理体系中的重要组成部分，企业的经济管理与企业的长期发展和成本控制有着密切的关系。在当前的新形势下，企业面对激烈的市场竞争，必须不断地强化和创新企业经济管理，并且在人力资源管理和营销渠道方面投入足够的重视，强化自身的市场竞争力。本文首先说明了企业经营管理的意义，其次结合工作经验和调查情况说明了企业经营管理所遇到的问题，最后说明了创新和强化企业经营管理的相关措施，希望可以为广大企业的领导人员提供一个参考。     

基于新经济背景下人力资源经济管理思考

随着社会经济的飞速发展与进步,企业市场竞争越来越激烈,竞争环境越发复杂。新经济背景下,企业要想在激烈的市场竞争中继续发展与进步,离不开管理理念的创新与改革,从而以最快的速度适应经济发展的需求。人力资源管理方式的创新对企业发展具有十分重要的影响与作用。本文主要对新经济背景下人才需求的转变与人力资源经济管理的概念进行分析,结合人力资源在新经济背景下所面临的问题,提出相应的解决策略,希望给相关人员提供参考。     

基于供应链管理模式的企业物流管理创新研究

在现代社会经济体系中,供应链管理模式已经成为一种主流的企业经营理念,在企业经营活动中发挥着十分重要的作用,但是也需要我们对其进行深入的研究。随着市场经济体系的不断完善,市场竞争也越来越激烈,为了能够更好地在市场中立足,企业必须要加强自身的物流管理创新工作,从而有效提高企业的竞争力。文章首先介绍了基于供应链管理模式的企业物流管理创新的重要性,其次阐述了基于供应链管理模式下企业物流管理创新存在的问题,最后从基于供应链管理模式的企业物流管理创新的对策这几个方面进行了深入的分析和探讨。希望能为我国物流企业在供应链管理模式下实现物流管理创新提供一定理论依据和建议,促进我国企业更好地发展和提高,使其在竞争激烈的市场中占据有利地位。     

浅析现代企业运营管理的发展

目前,随着改革开放的深入,市场经济开放水平的不断增加,现代企业的市场竞争愈发激烈,现代企业想要在激烈的市场竞争中占得主动,则离不开对企业运营管理战略进行创新。本文首先阐述分析新形式下现代企业运营管理所面临的环境,而后有针对性的提出了现代企业运营管理发展的策略,以希望能够对现代企业运营管理的健康发展有所帮助。     

企业经济管理中的柔性管理分析

基于现代化发展背景下,企业要想在激烈市场竞争环境下稳步占据市场重要份额,那么就必须及时创新传统管理方式,像目前很多企业应用的柔性与刚性管理模式。作为支撑企业经济管理高效性的关键部分,更加以柔性管理模式作用最大。从根本上来讲,体现出人性化管理理念的柔性管理方式,将其运用在企业经济管理过程中,不仅能够激发内部全体员工工作热情与积极性,而且也能够拉近员工与企业之间的距离,为企业尽快实现可持续发展目标打下坚实基础。鉴于柔性管理方式应用重要性,本文将对其在经济管理应用要点进行详细分析,希望能够给相关人士提供些许参考依据。