人力资源管理对提升企业核心竞争力的促进作用

企业要想在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须具备核心竞争力。而人力资源管理对于企业构建核心竞争力有着至关重要的作用。本文着重介绍了以人为本的人力资源管理对构建企业核心竞争力的重要作用,并阐述了人力资源管理的重要性。     

浅谈企业绩效管理中存在的问题及对策

绩效管理是企业人力资源管理活动中的核心部分，它对于增强企业的核心竞争力、维持企业长久发展动力、提高企业的市场地位等都具有非常重要的作用。许多管理者都希望能通过绩效管理来提升企业的核心竞争力，但是如何才能做好绩效管理，是企业的管理者首先应该考虑的问题。     

企业人力资源管理存在的问题及对策研究

人力资源管理作为企业进行日常管理的重要内容之一,要求相关管理人员要站在企业的长远发展的高度上对人力资源方面来进行系统的管理。企业要想获得经营管理方面的成功,就要对于人力资源管理方面加强管理,企业的管理人员要在经营过程中进一步挖掘员工的能力。只有这样,才能不断增强企业创新能力以及一定程度上的增强企业的市场竞争力,实现企业的可持续发展。     

人力资源管理的新趋势

人力资源管理作为现代企业发展中的一项重要工作,人力资源的价值成为企业核心竞争力的基础。对于十二五时期的中国企业,机遇与挑战并存使得企业对于人力资源管理提出了更高的要求。然而,人力资源管理在我国发展仍处于不完善阶段。本文通过探讨我国企业人力资源管理的现状,分析我国人力资源发展的新趋势,以期为提高中国企业在国际市场中的竞争力提供一定的参考。     

富士康人力资源管理政策探究

在当今这个充满竞争力的世界,企业认识到为了自身的生存和发展,必须不断的提高核心竞争力。现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约,其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源。有效的发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用,制定良好完善的人力资源管理政策和管理机制,对于提高企业核心竞争力具有重要意义。     

浅谈征收事务代理公司核心竞争力的构建策略

核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉，然而它本身不会自动转化成竞争优势，如果没有相应的机制和条件加以支持，核心竞争力将一无是处，毫无价值。企业能够发展的必要条件就是人力资源，此外人力资源也是企业核心竞争力的关键因素，所以人力资源对于企业来说，其用是特殊且重大的。基于此，本文对征收事务代理公司人力资源管理与公司核心竞争力开展研究分析，为了能够提出具有参考意义的相关措施来推动征收事务代理行业人力资源管理水平的发展，来加强企业的核心竞争力。     

人力资源管理与劳动就业

人力资源管理所研究的方面是对于人的方面,对于人力的充分利用和科学的管理配置,在企业的运行中起到至关重要的作用。人力资源是一切资源中最重要的资源,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用,制定人力资源竞争的对策,对于提高企业核心竞争力具有重要意义。人是构成企业的核心要素,企业只有不断地吸纳更多优秀、创新的人才才能推动企业的不断发展。劳动就业为企业提供人才,而人力资源管理具有调整劳动关系的内在功能,并且运用好人力资源管理可以有效地建立和谐稳定的劳动关系,对于劳动者和企业都具有重要的意义。     

如何优化人力资源管理提高企业核心竞争力

企业核心竞争力对于企业发展起着至关重要的作用,而人力资源作为企业的第一资源,是形成企业核心竞争力的基础。加强基于核心竞争力的人力资源管理是我国企业在市场立足的战略选择。     

企业战略管理与企业核心竞争力的关系研究

随着经济全球化的发展，市场竞争日益激烈，企业的生存与发展紧系于企业的综合实力以及核心竞争力，更需要企业有长远的战略战术，这也是企业实现可持续发展的必然需要。本文通过探究企业战略管理以及核心竞争力的基本理论，着重探究二者之间的关系，在此基础上研究了企业核心竞争力与企业战略管理相互作用机理及相互促进的策略。     

人力资源管理对企业核心竞争力提升作用探讨

企业的核心竞争力对企业的未来发展和建设有着非常重要的作用,能够帮助企业在成长的道路上更进一步。在当前的时代下,人力资源管理在当代企业管理中成为了非常重要的一个部分,对提升企业的核心竞争力有着一定的影响。分析研究了人力资源对提高企业核心竞争力的作用,想要从人力资源管理这个方面来提升企业的核心竞争力,促使企业能够更好的发展和建设。     

后危机时代企业人力资源管理与文化建设的互动关系探究

金融危机的爆发，使得各国企业更加重视人力资源的管理，充分发挥人才优势获得企业核心竞争力。然而，企业文化是企业核心竞争力所在，是人力资源管理的重要内容之一。两者的发展具有十分紧密的联系，研究企业人力资源管理与文化建设的互动关系，已经成为目前学术界的研究热点，具有十分重要的研究价值。基于此，该文选择以人力资源管理与文化建设的关系为研究切入点，深入分析二者的关系，并提出相应的对策建议，以更好的推动二者的健康发展。     

人力资源管理与企业竞争力研究

一个企业赖以生存与发展的核心力量是这个企业的竞争力,而企业竞争力的提高又需要以科学、先进的人力资源管理体系作为基础,同时企业的竞争力提高也有助于企业吸引更多的优秀人才,从而反过来促进人力资源管理朝着更加完善的方向发展。本文主要是对于人力资源管理概念及划分层次进行详细的叙述,同时也论述了人力资源管理与企业竞争力二者间的内在联系,对于现代企业发展具有一定的参考价值。     

人力资源管理与企业核心竞争力的关系探析

当今市场竞争日趋激烈,企业为了自身的生存和发展就必须不断提高竞争力和核心竞争力。而人力资源是企业一切资源中最重要的资源,有效发挥人力资源在核心竞争力中可以发挥重要作用,制定人力资源竞争的对策,对于提高企业的核心竞争力也具有非常重要的意义。     

浅谈企业人力资源管理现状与应对办法

社会发展本质上是人的发展,企业是社会发展中的重要主体,而人才是企业发展中的核心竞争力,企业的人才储备对一个企业的自身发展以及对社会发展都有重要意义,因此人力资源管理是企业管理中的重点与关键内容。企业人力资源管理是服务于企业人才资源的全流程管理,高效的企业人力资源管理能够改善企业内部人力结构,优化企业内部环境,提升企业核心竞争力,为企业带来持续收益,推动企业不断发展。目前我国企业人力资源管理还处在实践和发展时期,面临着内外部环境改变的挑战以及市场人才资源不断扩大的机遇,还需要企业不断加强战略安排,增加各方投入,推进企业人才与企业共成长,形成可持续的、正向的发展模式。本文基于人力资源管理在企业管理中的重要性,讨论了企业人力资源管理的原则、现状以及未来更好推进企业人力资源管理的具体办法,希望能够为各行业的企业提供一些思考。     

企业核心竞争力与人力资源管理的辩证关系研究

经济全球化以及全球性竞争加剧,企业越来越深刻地体会到市场竞争的激烈性,也越来越深刻地认识到培育、提升企业核心竞争力的重要性。然而,如何通过人力资源管理来培育企业核心竞争力,取得竞争优势,使得人力资源管理与企业的发展战略相吻合,是摆在我们面前的重要课题。     

企业人力资源管理中绩效考核的应用

企业人力资源管理在提高企业核心竞争力上起到了非常重要的作用,可为企业发展供应综合型、专业型人才,确保企业内外部活动的顺利落实,为企业经济效益的提升奠定基础.而人力资源管理中的绩效考核,是对员工进行有效规范的重要制度,是强化企业核心竞争力的关键,加大对其重视力度,对于发挥人资管理作用,推动企业运营有着重要意义.本文就将对...     

浅议中小企业核心竞争力的构建

中小企业在我国国民经济的迅速发展中发挥了不容忽视的重要作用。目前,中小企业在构建核心竞争力时存在不少问题,例如缺少长远发展规划、缺少研发投入预算、人力资源队伍建设不足、企业信息化程度不够等问题。中小企业可以从明确企业核心竞争力发展战略、完善信息化建设,科学管理和决策、完善人力资源队伍建设、树立品牌意识、重视技术创新、建设良好的企业文化等方面入手,逐步构建自身的核心竞争力。     

需要层次论视域下的企业人力资源管理

当前,企业人力资源管理成为了企业管理的核心之一,有效激发员工的工作积极性,成为了企业长远发展的重要目标。"需要层次论"对人性需求进行了层次性的分析,对企业人力资源开发有很好地借鉴意义。企业可以据此制定人力资源开发的目标和具体实施措施,实现企业的长远发展。     

企业薪酬激励制度的构建研究

随着我国社会主义市场经济的进一步发展与深化,企业在人力资源管理方面的要求也逐步提升,对人才的需求与科学化管理成为推动企业向前发展的重要力量。21世纪,人才成为企业市场竞争中最重要的核心竞争力之一,完善的人力资源管理建设是提升企业市场竞争力的有效途径。薪酬激励制度是人力资源管理系统的重要组成部分,主要是通过薪酬管理,实现员工管理中的相对公平,并通过激励制度提升员工对企业的认同感和归属感,从而为企业的长远健康发展奠定良好的组织基础。本文将以实际的工作经验为基础,综合分析当前企业在薪酬激励制度构建中存在的问题,并提出相关可行性对策与建议。     

新形势下企业人力资源管理的趋势及创新

企业人力资源管理是保障单位稳定发展，提高组织绩效，提升核心资源竞争力的重要工作。在共享经济、数字经济、知识经济到来的新形势下，企业人力资源管理要明确新的发展方向，与时俱进更新企业人力资源管理模式，采用先进技术手段创新管理方法，从而始终保持企业人力资源管理的高效性，发挥出人才的价值创造力。本文从分析新形势下企业人力资源管理趋势入手，提出企业人力资源管理创新策略，以期对提高企业人力资源管理效率，引领企业人力资源管理转型发展有所帮助。