刍议电网企业基建工程成本管理

我国电网行业正处于快速发展的新阶段，在电网建设大好的形势下，各式变电站、输电线路等基础工程的施工显得尤为重要。电力基建工程的成本控制是所有电网企业必须要面对的一个难题。本文结合全面预算管理，探讨如何在全面预算管理的基础上对电网企业基建工程成本进行管理。以降低其工程成本。     

电力工程管理技术探讨

电力工程的特点是单位工程多,专业工种复杂,立体交叉施工频繁出现,造成影响进度计划完成的因素很多.为确保安全高效地完成电网建设任务,必须认清电网施工现场的安全管理现状及存在的问题,并采取有效的措施提高管理水平.     

1OkV配电网工程项目施工管理

随着国民经济的不断发展，1OkV配电网的建设和更新升级工程越来越多，其项目的施工质量直接关系到片区用户的正常工作生活，以及电力企业的正常运营管理。本文以某市区之电网工程的升级改造为例，重点谈了如何做好10kV配电网工程项目的建设和升级改造施工管理，并分析存在现状和解决措施。     

刍议电网企业基建工程成本管理

我国电网行业正处于快速发展的新阶段,在电网建设大好的形势下,各式变电站、输电线路等基础工程的施工显得尤为重要。电力基建工程的成本控制是所有电网企业必须要面对的一个难题。本文结合全面预算管理,探讨如何在全面预算管理的基础上对电网企业基建工程成本进行管理,以降低其工程成本。     

由姜唐湖退水闸施工浅析大体积混凝土的施工管理

姜唐湖退水闸工程共16孔，每孔净宽10m，采用钢筋混凝土开敞式结构。是国家大Ⅱ型工程，砼及钢筋砼工程实际完成工程量为50225m3，现根据现场施工及管理经验浅谈一下大体积混凝土施工管理。     

论电力施工中架空输电线路的施工质量控制

输电线路是整个电力系统的重要环节,其施工质量的优劣直接影响着整个电网的正常安全运行。本文从施工质量控制的角度出发,对施工管理的目的、内容等经过深入的剖析,给出了加强施工管理的建议,并分别对基础工程、杆塔工程、架线工程以及光缆工程中质量控制措施进行了阐述,可在设计及现场施工中起到指导作用。     

浅谈如何加强建筑企业施工管理

施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。它是施工企业为了完成特定建筑产品施工任务，从接收施工任务开始，到工程交工验收合格为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的，下面谈谈我在施工管理实践中的体会。     

电网规划项目管理分析

现阶段，电网规划管理建设工程项目多、分布广、任务重的情况下，必须转变观念，除了做好基本施工建设工作之外，还应该加强管理控制，及时发现施工中可能存在各种问题，充分发挥管理的积极作用，确保电网规划项目顺利落实，实现经济效益与社会效益的统一。本文分析了现阶段电网规划项目的管理存在的问题，基于此，探讨了如何加强电网规划项目的管理。     

电力生产工程安全施工组织管理工作流程探讨

目前在电力施工过程常常会出现部门之间不清楚各自职责的情况，同时也存在工作相互推诿，使得安全管理如履薄冰，为明确电力生产工程的安全管理职责，明确有关工作流程，落实责任，避免人身、电网和设备事故的发生，现就对电力生产工程（以下称生产工程）安全管理工作流程总结以下经验，共大家探讨。     

施工企业分包单位管理对策

工程分包是社会分工发展的必然产物，具有经济性、科学性、合理性。施工企业分包管理的效果决定了施工过程能否快速高效的完成。施工企业分包管理过程中，需要重点进行各个环节的风险防范，加强施工过程的监督，有针对性的做好项目分包的具体操作。本文从三方面阐述了施工企业分包单位管理中存在的问题和解决对策。     

浅谈水利工程施工项目科学管理

水利施工工程建设的或败取决于水利工程施工项目管理好坏，工程建设的效益取决于管理施工的水平。项目施工的顺利很大程度上取块于有效地实施项目管理。建设各方在发展过程中应不断积累经验，学会控制、善于管理。本文针对水利工程项目施工管理工作的繁杂性和重要眭，从管理的角度阐述施工管理的几个要点，以提高项目施工管理水平，从各方面完成工程预期目标。处理好的水利施工项目中的各种关系，运用好的管理模式，制定谴全的管理机制，是水利施工成败的关键。     

论变电土建工程质量的影响因素

随着我国经济的快速增长，变电站建设行业在我国获得了迅速的发展。在不断的建设发展中，在施工安全管理上一直贯彻预防为主、综合治理的安全指导方针。这种方针的实施，可以有效避免、防止和减少施工事故。尤其是在变电土建工程施工过程中，施工质量是保证工程正常使用的前提和基础，绝对不允许出现任何问题，因此施工过程中必须努力控制工程质量，做到工程质量和项目管理相结合，保证电网建设的高效和安全。本文笔者主要对影响变电土建工程质量的因素进行探讨分析，希望可以给同行一些参考。     

送变电线路工程项目施工管理要点分析

送变电线路工程作为电网建设的重要组成部分,施工质量直接关系到整个电路的安全稳定运行,也直接影响着送变电的效率和速度,因此,要加强送变电线路施工的管理,保证工程的施工质量。本文主要分析了送变电线路工程项目施工管理的相关问题,希望对相关管理工作者提供理论参考,推动我国送变电线路工程施工建设的发展。     

建筑施工企业内部承包管理及账务处理

我国建筑工程施工实行项目管理已多年，但还处于粗放型的阶段，与国外先进的管理尚有一定差距。除部分专业程度较高的分项工程由专业分包商完成外，大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的。由于专业化程度低，劳务市场不规范，劳务队伍素质不稳定，总承包要花费大量的人力和资源投入劳务队的管理，管理水平难以提高。本文讨论了建筑旌工总承包企业分包企业的管理方式及相关帐务处理。     

探析工程施工索赔的意义与处理方法

近年来，随着我国的工程建设领域法制建设不断加强，工程管理经验的不断丰富，新法规新规范的不断推出，社会对工程管理和工程管理者提出了更高要求。现在建筑市场的竞争日趋激烈，对工程的管理除了工程的施工质量、施工安全、施工进度等外，还有工程造价的管理、合同的管理，施工索赔与上述管理密切相关，是造价管理的一个非常重要的内容。本文结合本人经历的一些工程实践，时建设工程施工索赔工作进行分析，以供广大同行交流学习。     

电网企业工程财务管理内部控制

在电网企业的运营过程中,内部管理水平直接影响企业的效益。 只有强化财务管控,才能促使电网设备、资源等实现最优化配置,更好地保障电力施工。 因此电网企业要取得更好的发展效益,需要重视转变财务管理模式,实现由粗放型管理向集约型管理转变,实现财务管理精益化,以财务管理优势助推企业良性发展。 文章就电网企业工程财务管理内控进行探析,分析企业财务内控管理中存在的不足,并提出相应的优化策略。     

刍议电网企业同业对标的精细化管理的实现

把同业对标的精细化管理引入到电网企业的运行管理中，能够增强电网企业相互的竞争力，提高并促进电网企业的管理水平，同时也有利于促进我国电网企业的发展。本文主要描述了同业对标的含义以及作用、根据目前电网企业如何充分发挥同业对标这一管理工具，完成同业对标精细化管理的实现进行分析。以此作为各类企业实行同业对标工作的借鉴。     

论影响电网建设项目工程造价的因素

随着我国电力事业的快速发展，电网建设项目工程造价管理也受到电力部门的高度重视，提高电网建设项目的工程管理水平对于降低成本、提高经营效益、增强市场竞争力等都具有及其重要的意义。该文从这一角度出发首先对电网工程造价的相关理论进行阐述，然后将电网工程造价管理分为四个阶段，并对影响这四个管理阶段的因素进行详细分析。     

实施全过程造价管理，全面控制工程造价

本文结合电网工程造价管理的特点，阐述了电网建设工程项目从投资决策阶段，设计阶段、招投标和施工阶段到竣工决算阶段进行全过程造价控制的重点和难点     

浅谈桥梁施工工程的安全控制

安全管理对桥梁施工工程的重要性不言而喻，严格进行道路桥梁施工安全管理，是修建出优质道路桥梁的前提条件之一，然而由于受到一系列因素的影响，目前的道路桥粱施工工程安全管理存在一定的问题，我们要在认识到桥梁施工工程重要性的同时加大对道路桥梁施工的安全管理力度，从桥梁施工工程的起始阶段至桥梁投入使用中的维护和保养上都遵从安全管理细则，不断总结安全控制工作，确保桥梁施工工程的安全。