人力资源管理实务与组织绩效关联性研究

本文以构型理论的观点来探讨如何建立人力资源管理构型的模式,作为人力资源管理系统与组织绩效探讨的管理模型.     

人力资源管理实务与组织绩效关联性——以构型理论观点探讨

随着科学技术的进步,知识以更快的速度更新。未来社会从以资源基础的时代转变为以知识为推动力的新时代,会计体系也应从重点关注物质资本转向重点关注人力资源。人力资源会计是在传统会计学的基础上发展起来的,但由于人力资源的特殊性,其实践应用发展比较缓慢。本文以人力资源会计为核心,尝试以构型理论的观点来探讨如何架构策略性人力资源管理的模式,并且提供一模型作为策略性人力资源管理与探讨组织绩效的研究框架。     

人力资源管理对组织效能的影响研究

人力资源和组织效能都是组织管理过程中的关键性问题,但是目前在人力资源管理和组织效能之间的认识还是远远不够的,因为这两者之间是一种互相制约而又互相促进的一种关系。本文从几个方面来简要解释一下,人力资源管理和组织效能相互之间的作用和影响。     

人力资源管理对组织效能的影响研究

人力资源和组织效能都是组织管理过程中的关键性问题,但是目前在人力资源管理和组织效能之间的认识还是远远不够的,因为这两者之间是一种互相制约而又互相促进的一种关系。本文从几个方面来简要解释一下,人力资源管理和组织效能相互之间的作用和影响。     

试论战略性人力资源管理与组织绩效的关系

在现代企业发展进程中,要想取得好的发展成绩,对于现代科学技术的运用是至关重要的。然而,在确保企业的长远发展以及组织绩效的提升上,人力资源管理必不可少。目前,随着经济形势的不断发展,很多企业已经无法运用传统的管理模式,所以,对于现代企业而言,采取新的人力资源管理,提高组织绩效,实现经济利益的获取,是其占领市场地位的关键。本文针对企业中战略性人力资源管理和组织绩效的关系展开探讨。     

战略人力资源管理实践与组织绩效关系

本文对我国西部国有及国有控股企业和民营企业的人力资源管理实践状况进行了实证分析，发现不同性质企业的人力资源管理实践的组合模式存在差别。     

解析人力资源管理实践对组织绩效的影响

在竞争激烈的社会当中,人才为每个企业所追求,进而构建一个强大的人力资源团队,从而提高企业财务实力,保证在激烈的市场竞争当中处于不败之地,然而现实与理总是相距甚远,恶劣的人力资源管理与惨淡的绩效两块乌云经常笼罩在企业的头上,本文通过人力资源对组织绩效的影响分析,解析影响绩效的最强人力资源实践,找出二者出现误差的原因,从而找到一套合理的方法来对人力资源进行规划,进而提高组织的绩效。     

人力资源实践、组织吸引与工作绩效之间的关联性

激励型人力资源实践与保健型人力资源实践,是人力资源管理活动基于双因素理论下的两大组成部分。伴随着近年来社会经济的飞速发展,无论是我国企业的数量还是规模都得到了前所未有的增长。为了保障企业的可持续发展,人们开始逐渐将注意力集中到人力资源管理上。在长年的实际运用过程中,组织吸引在提高工作人员对企业的忠诚度上的巨大作用逐渐获得了大家的一直认可。为了进一步探寻人力资源实践、组织吸引和工作绩效之间的关联性,本文从相关理论出发进行了深入研究,力图为我国企业的人力资源管理提供一定的指导。     

浅谈企业人力资源之绩效管理

绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分,对于企业的运营和发展具有非常重要的意义。绩效管理的管理方法虽然已经被众多企业所采用,但是在实践中存在各种各样的问题,导致绩效管理在企业管理实践中没有起到预期的作用。本文针对企业人力资源管理中绩效管理方面存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策建议。     

浅析企业人力资源绩效与绩效管理

人力资源管理系统是企业管理系统的重要组成部分。随着企业竞争的日益激烈,人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。企业关注如何最大限度地提升员工的绩效,通过人力资源绩效管理来帮助企业实现其战略目标。绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,建立一套行之有效的人力资源绩效管理系统,对推动人力资源管理战略实现、提高管理业绩是非常重要的。     

组织行为理论在企业人力资源绩效管理中的应用分析

企业人力资源绩效管理对于企业发展的影响较大,组织行为理论是一种分析人行为和心理规律的理论,在人力资源绩效管理中应用能够发挥出积极作用。本文通过分析当前企业人力资源绩效管理的现状,进一步分析了组织行为理论在企业人力资源绩效管理中的应用途径。     

人力资源管理中绩效管理的若干探讨

我国市场化经济发展起步较晚,在人力资源管理的经验上与国外发达资本主义国家还存在一定差距。绩效管理是人力资源管理中的重要环节,为了帮助业内提高人力资源管理中绩效管理水平,探讨建立高效、成熟、规范和系统的绩效管理体系,本文笔者希望根据自身多年人力资源管理经验和教训,对人力资源管理中绩效管理的一些问题和解决方式进行探讨。     

集体效能感理论在人力资源管理中的应用

文章阐述了集体效能感的概念,并简要回顾了已有的集体效能感与工作绩效、工作态度、职业紧张等结果变量的相关关系研究.在此基础上,探讨了集体效能感理论在组织行为和人力资源管理实践中的应用,并对人力资源管理工作提供了新的、有价值的途径和方法.     

浅谈企业人力资源管理中绩效管理之策略

作为企业,在资源合理开发利用、安全生产并取得一定经济效益的前提下,绩效管理状况更是企业运行与发展的重中之重,本文以绩效管理在人力资源中的作用为内容进行分析,从而提出企业在集团公司创造的公平竞争环境下,为提高企业其核心竞争力,人力资源管理中绩效管理的策略。     

浅谈企业组织效能管理

随着组织管理体制改革的扩展和深化,组织效能管理作为新型事物成为现代企业经营发展的重要管理工具,因此积极努力的对组织效能管理模式进行探讨和实践应用,对现代企业组织的发展具有极其重要的意义。     

初探我国中小企业人力资源管理之绩效管理

众所周知,摩托罗拉公司一直以来都秉承着这样一个观点,即企业管理等于人力资源管理,人力资源管理等于绩效管理。由此可见,绩效管理在企业管理中的地位非同小可,同时,在国民经济发展过程中,中小企业也越来越成为一股相当重要的力量,目前,我国约有4300多万家中小企业,占企业总数的99.3%,占就业岗位的75%以上,所以我国中小企业的发展可谓关乎国民经济命脉。本文着重探索与分析我国中小企业人力资源管理中绩效管理的现状,存在的问题以及一些改进的方法。     

战略性人力资源管理对组织绩效的影响研究

战略性人力资源管理主要是在激烈的市场竞争中,企业充分利用自身资源优势,来保证在市场方面的竞争优势。而人力资源是企业自身资源的重要方面,因此如何对人力资源进行战略性管理,保障企业在本身的核心优势,在知识经济时代如何有效的提高组织绩效,也是企业在发展过程中的关键问题。本文将通过战略性人力资源管理对组织绩效的影响研究,从而提出相关建议。     

人力资源柔性及其对组织绩效的作用研究

伴随着经济全球化和知识经济的到来,企业内外部的环境都发生了剧烈的改变,传统的讲究"静态比配"的刚性管理已经严重制约企业在面对动态环境时的反应能力,从而不利于组织绩效的提高。而人力资源柔性在这种情况之下,显示出巨大的优越性,其本质核心讲究"动态比配",通过人力资源职能,人力资本,人力资源系统快速对变化的环境做出响应,从而提高组织绩效。本文通过研究人力资源柔性的内部机理以及其对组织绩效影响的过程,希望对当前企业在进行人力资源柔性改造的过程中提供帮助。     

当前企业人力资源绩效管理之探究

现代社会,企业的人力资源管理日益受到重视。人力是企业的基础,人才是企业的核心竞争力,合理的人力资源管理能够铸造高效的企业工作效率,为企业创造良好效益。绩效管理是企业人力资源管理中极为重要的一环,对于企业人力资源绩效管理的探讨也成为了日益深入的话题,如何正确看待和有效处理人力资源绩效管理,笔者结合经验和调研浅析此问题。     

浅析人力资源对组织绩效的影响

人力资源管理的核心目标和最终目的在于提高组织绩效,人力资源管理对组织绩效存在一定的影响。他们之间究竟存在着怎样的联系,成为人力资源管理研究的一个重要课题。本文从分析人力资源管理和组织绩效的概念着手,论述了人力资源管理和组织绩效研究的理论基础,最后阐明了人力资源管理对组织绩效的影响。