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相似文献
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1.
以业务为基础的企业管理现代理念   总被引:3,自引:0,他引:3  
沈厚才 《经济管理》2004,(11):41-44
企业的业务管理具体表现在将其看成是一个系统,在设计与运作业务系统时,应该突出以顾客需求为导向、业务流程为核心的企业管理现代理念。  相似文献   

2.
人力资源从总体上讲,是研究企业人员相匹配程度的概念。从人力资源发展的角度上研究人力资源是指员工社会教育中获得相关的知识与技能,在企业中利用这些知识技能促进企业成长,在市场竞争中实现更好的发展,提高企业核心竞争力。本文从经济管理角度出发,对经济管理工具在人力资源市场中应用的方式现状进行分析,针对一些问题,提出人力资源经济管理工具的应用策略,对企业发展起到良好的促进作用。  相似文献   

3.
人力资源是企业三大资源中最重要的资源,人力的提升是企业快速发展的前提。而经济管理工具是人力资源发挥效用的重要因素,它可以帮助企业制定有效的人力资源管理方法。只有充分利用人力资源的经济管理工具才能在市场经济中提升自己的竞争力,本文作者主要论述了企业中不同的人力资源经济管理工具的应用与作用。希望相关人员可以加以借鉴为企业日后更好的发展做出相应贡献。  相似文献   

4.
论人力资源经济管理工具在企业中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
人力资源与企业的匹配度和产出的可计量度决定着企业对人力资源的管理实践,包括选拔招聘、薪酬福利、绩效考核和约束机制等.在此基础上,对存在于二者不同维度的组合情况下的人力资源管理实践进行分析研究,可以得出一些对人力资源经济学方面的基本理论,为将来的具有普遍适用性的人力资源经济学提供理论基础和研究方向.  相似文献   

5.
全面预算管理是企业财务管理的重要组成部分,是落实企业战略任务、保证企业实现经营管理目标、促进管理水平提升的重要手段。要将全面预算管理贯穿保持税利稳定增长的全过程,通过预算的形式固化年度生产经营目标任务,实现战略的有效贯彻、业务的高度协同、资源的合理配置、经营的持续改善,确保完成企业全年财务管理目标任务。  相似文献   

6.
沈晓萍 《时代经贸》2020,(11):66-67
全面预算管理有利于提高经济效益,利用平衡计分卡的理论构建企业全面预算的框架,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个角度具 体设计一些预算管理指标,并将指标予以量化、考评、反馈,能够较全面地对企业全面预算进行管理,有利于帮助管理者对其业绩及时准确反馈,来 确保企业发展战略目标的实现。  相似文献   

7.
有线电视经过多年的不断发展,已经由原始的电缆网发展到现在的光纤同轴(HFC)构成的宽带网。国家级、省级广电光缆干线网已经形成,他的形成使网络的信息化建设迈上了一个赞新的台阶。他以有线电视网络为依托,利用单向、  相似文献   

8.
国际保理业务在国际贸易中的应用   总被引:2,自引:0,他引:2  
张云  范艳霞 《经济师》1997,(3):83-84
国际保理业务在国际贸易中的应用●张云范艳霞国际保理(InternationalFaetoring)亦称出口保理(ExportFactoring),是国际保付代理业务的简称,是国际贸易中在以托收中的D/A(承兑交单)、汇付中的O/A(记帐交易)结算货款...  相似文献   

9.
虽然预算管理是企业管理的核心,但是我国企业预算管理还存在许多的不足.本文对预算管理在企业中存在的问题及解决对策进行了分析.  相似文献   

10.
全面预算管理是建立现代企业制度、实行科学化管理、加强企业内部管理和控制的有效手段之一.全面预算管理自从上世纪80年代引入我国以来.在我国的企业尤其是大中型企业得到了广泛的应用,也取得了较好效果.东方公司通过构建全面预算管理体系,建立以业务预算为基础的预算管理新模式,引进和实地开发全面预算管理信息系统,有效地提升了全面预算管理水平.  相似文献   

11.
马哲伍 《经济师》2011,(7):260-260
今天,全球竞争中的成功者已经学会把精力集中在经过仔细挑选的少数核心本领上,也就集中在那些使他们真正区别于竞争对手的技能与知识上。由此应运而生了外包业务。外包业务无疑为企业集中精力、资源与核心业务提供了很好的机会。但要使外包业务得到预期效果,必须加大外包业务内部控制,尤其是重大外包业务的整个过程的控制尤为重要。  相似文献   

12.
近年来,在我国经济发展的推动下,企业之间的竞争日益激烈,企业的规模也在不断扩大.为了能够使企业在新的经济环境中持续稳定发展,需要不断加强企业的内控能力.其中,预算管理在企业内部控制管理中发挥着重要的作用,同时也是企业财务管理工作中的重要组成部分.现阶段我国大部分企业都逐渐认识到预算管理工作的重要性,并在实际的经营与发展...  相似文献   

13.
调期(Swaps)指有关当事人利用他们之间在筹资机会上的差异发挥各自的相对优势,在共同商定的条件下相互交换不同货币、不同利率或同时交换不同货币不同利率的债务,以避免未来利率和汇率变动的风险,并降低筹资成本。调期业务充分体现了现代财务管理对创造性、灵活性、综合性以及风险控制的要求。调期业务主要有货币调期和利率调期,相互组合产生五种组合:息票调期(CouponSwaps)又称利率调期,指同种货币固定利率与浮动利率的互换;同种货币浮动利率与浮动利率的互换;不同货币固定利率与固定利率互换;不同货币浮动利…  相似文献   

14.
随着社会的快速发展,市场竞争不断加剧,对企业的发展造成了较大的压力。为了在市场竞争中获胜,企业需要根据自身的实际运转状况以及市场的发展动向,制定出适宜经营策略,提高企业的核心竞争力和综合实力。管理会计在企业发展的过程中发挥了重要的作用,对于企业的资金运行进行监督和管理,从而制定出相关的财务报告,为企业领导制定经营决策提供有利的依据。文章对于管理会计在企业日常业务处理中的具体表现进行了分析,对于提高企业的经济效益具有重要的意义。  相似文献   

15.
刘雅英 《发展研究》2014,(12):81-82
本文拟就电信企业在业务转型中遇到的法律风险进行初步分析,并就法律如何在业务转型中充分发挥其支撑作用进行探索,旨在减少或规避可能出现的法律风险,为企业战略转型提供强有力的法律支撑服务。  相似文献   

16.
全面预算管理是企业财务管理的核心,为了更好地提高企业预算管理工作的质量,强化预算的监督、预警、控制、激励和考核职能,实现企业既定的战略目标.本文拟通过研究和探索全面预算管理,分析其特征和意义,并提出企业推行全面预算管理的有效措施.  相似文献   

17.
全面预算管理在企业中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
张超 《经济研究导刊》2009,(26):124-125
企业全面预算管理是现代企业管理中重要的组成部分,是关于企业在未来一定时期内经营、财务等各方面的总体预算,反映了企业未来一定时期的目标和规划。企业实施全面预算管理,促进了企业目标的实现,提高了企业经营管理水平,有利于企业长期稳定的发展,目前已被多家企业所采用,并且取得了良好的效果。  相似文献   

18.
预算管理是企业加强集权管理,实现企业内部控制的重要手段,是国外大中型企业所普遍采用的一种现代管理机制。本文主要对预算管理在服装企业中的应用进行了简要的论述,可供参考!  相似文献   

19.
本文主要分析了全面预算管理在现代企业管理中的作用,并浅析了企业全面预算管理的编制方法和编制程序。  相似文献   

20.
随着我国经济的不断发展,各行各业均获得了较大的发展空间和拓展前景。同时,随着我国不同行业的众多企业逐步引进新型内部控制管理方法,企业也正在由粗放型管理逐步转向精细化管理。企业从事预算管理时进行内部控制的重要部分,只有拥有了较为稳定且运作良好的预算管理模式,企业才能在激烈的市场竞争中发挥自身优势,取得关键性发展空间,最终实现企业经济效益腾飞。  相似文献   

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