浅谈中小企业财务管理存在的问题及其解决措施

当前我国中小企业财务管理不论是从财务管理主体、内容、制度建设还是财务管理的方法方面都存在着诸多问题。从整体上来讲,中小企业的财务管理水平仍处于较低层次,难以充分发挥财务管理应有的积极作用。为进一步提高中小企业的财务管理水平,实现企业可持续发展,需强化企业管理者财务管理意识,提高财务工作人员素质;多渠道实现企业融资,提高投资的科学性;建立和健全企业财务管理制度;加快企业的财务管理信息化建设进程等。     

中小企业财务管理存在的问题与优化

我国企业绝大部分为中小企业.据统计,中国的中小企业的平均寿命为2.9年,中小企业存在时间短暂是由外部因素和内部因素造成的,其中财务管理水平是重要的内部因素之一.文章从中小企业的特点与财务管理目标出发,针对中小企业的财务管理机构、人员、财务内部控制的现状,提出优化中小企业财务管理的若干对策.     

加强财务管理信息化建设的思考

随着我国改革开放的进一步深化,我国企业面临的竞争不仅来自国内市场还有来自国际市场的挑战,对于中小企业来讲没有一套完整的财务管理系统是不能够灵活面对变化莫测的市场形势,要提高企业的财务管理效率,就必须加强对企业财务信息化管控的能力,这也是企业提高财务管理水平的必经之路.与国际市场竞争者进行竞争说到底是先进管理理念的竞争,目前,我国企业的财务管理水平还较低,制度还不完善.因此,如何加强企业提高财务管理水平,灵活应对突变的市场环境,是目前我国企业必须面对的棘手问题.本文首先介绍了财务管理信息化的定义及其必要性,然后介绍了我国企业财务管理信息化建设的现状及存在的主要问题,最后给出了加强企业财务管理信息化建设的几点建议.     

完善我国中小企业财务管理制度的思考

随着我国中小企业在国民经济发展中地位的提升,财务管理问题成为企业发展的核心内容.然而,我国很多中小企业并不重视财务管理制度的建设,导致生存艰难.本文分析了我国中小企业财务管理制度中存在的问题,提出了健全财务管理内部控制体系,提高财务管理人员的素质,完善财务资金管理制度,树立起现代财务管理风险意识等措施,以期完善中小企业的财务管理制度,促进我国中小企业健康发展.     

中小企业财务管理存在的问题与对策

财务管理是现代企业管理的核心,随着中国经济日趋国际化,中小企业财务管理中存在的问题更加突出,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求.面对新的形势和要求,中小企业面对新的形势和要求,必须转变观念,运用新的财务管理手段和方法,加大财务管理力度,提高财务管理水平和经济效益.     

中小企业财务管理现状与对策探讨

改革开放以来,市场经济得到空前发展,经济转型已初步完成,国内民营企业不断涌现,中小企业开始成为我国经济主体.但近些年来,随着经济的高速发展,市场经济日益激烈,劳动力、原材料、资源等成本不断攀升,对于依赖"成本驱动"处于产业链低端的中小企业而言,发展和生存都面临挑战.中小企业想要增强竞争优势,降低企业营运成本,必须提高财务管理水平.良好的财务状况是企业持续发展、维持正常运营生产的前提条件.通过财务管理不仅能降低成本,还能规避财务风险,提高企业资源利用率,优化企业资源利用结构.然而,当前很多中小企业在财务管理方面存在问题,管理有效性差,难以有效发挥财务管理职能.本文将针对中小企业财务管理现状与对策展开研究和分析.     

试论企业集团集中化财务管理模式

财务管理是企业管理的核心,要改变落后的财务管理水平就必须从改革财务管理模式入手.集中化财务管理模式实现了财务的集中化管理和集团财务与内、外部业务的协同处理,提升了企业集团财务管理的水平.本文主要是对于企业集团集中化财务管理模式的探讨,有利于提高我国企业集团财务管理水平     

我国中小企业财务管理水平偏低的成因分析

财务管理在企业管理活动中占核心地位,其质量直接影响企业的效益。我国中小企业的财务管理不够健全、规范,限制了中小企业的发展。文章结合我国中小企业财务管理水平现状,对中小企业财务管理水平偏低的原因进行了简要分析。     

辽宁中小企业财务管理存在的问题及对策探讨

财务管理活动跟中小企业运营的各个环节都有着很大的联系。本文首先从财务制度、资产管理以及财务工作人员素质、财务管理信息化等四个方面分析了辽宁中小企业财务管理存在的问题,针对问题,提出了健全中小企业财务管理制度、提高中小企业资产管理效能以及提高中小企业财务工作人员素质、促进中小企业的信息化建设等对策。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

在现代化管理理念下,企业财务管理作为企业管理中的重要内容关系着企业的财务安全以及资金的科学合理利用.鉴于目前中小企业在我国市场经济中所占的重要地位,我们有必要通过加强其财务管理的能力提高它们生产经营的稳定性,以确保它们在我国经济发展的过程中贡献出更大的力量.中小企业财务管理有自己的特点也有自己的特殊要求,这牵涉到影响中小企业生产经营的外部环境因素以及内部经营条件.本文主要对中小企业财务管理中存在的问题以及其产生的原因进行分析,并制定一些针对性的措施来提高其财务管理的水平     

中小企业财务管理中存在的问题及对策研究

随着市场体制改革的不断深入,市场环境的不断复杂化,企业的财务管理不断的提高和完善,部分企业的财务管理仍然存在一定的问题,特别是中小企业,由于其经营规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得部分中小企业的财务管理不能适应企业自身发展的需要和适应市场经济环境.改善中小企业财务管理是中小企业自身发展的需要,也是提高企业核心竞争力的需要,有着重大的理论和实践意义.本文分析了企业财务管理相关基本概念,提出了中小企业财务管理中存在的问题,并提出了解决问题的对策.     

中小企业财务管理现状及对策

中小企业的财务管理与大企业相比有其优势也有其劣势,财务管理水平的高低直接影响着中小企业的成败,本文对我国中小企业财务管理的现状中存在的问题,提出了相应的对策.     

试议中小企业财务管理创新

中小企业财务管理是通过价值形态对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行的综合性管理,贯穿于中小企业生产经营的各个环节.在新形势下中小企业(包括乡镇企业)如何创新财务管理,关系到中小企业管理水平的提高、经济效益的增进,更关系到在市场经济条件下现代企业制度的建立. 一、中小企业财务管理创新的意义 1.有利于中小企业在市场竞争中取得优势地位.中小企业管理是一个系统工程,与大中型企业一样,各项专业管理都在系统中扮演角色以期达到最终目标.而财务管理通过渗透到生产经营各个领域的资金运动,以价值形式把它们联系起来,进行综合性的控制,联系了各项管理行为,合理有效地筹资用资,促进了总体目标的实现,使企业得以不断提高市场竞争力,从而在市场竞争中取得优势. 2.有利于在市场经济运行中健康运行.在市场经济条件下,中小企业已逐步成为自主经营、自负盈亏的经济实体.中小企业在经济运行和市场竞争中往往需要自给自足,自我发展.然而,我国中小企业,特别是乡镇企业,普遍存在着内部控制薄弱,财务管理混乱、资金链管理漏洞多等情况,这些严重阻碍了企业的生存和发展.因此,我国中小企业必须在政府的宏观调控政策下,加快创新,加强企业财务管理,加强各项生产业务资金的管理控制,从而提高自身抗风险能力,提高资金使用效益,全面提升企业的市场竞争力,适应社会主义市场经济运行的客观需要,实现预期利润和获得资产增值.     

我国中小企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是现代企业管理的核心 ,中国加入WTO后 ,我国中小企业财务管理存在很多困难和问题 ,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。面对新的形势和要求 ,中小企业必须转变观念 ,运用新的财务管理手段和方法 ,加大财务管理力度 ,提高财务管理水平和经济效益。     

应用ERP系统全面提升中小企业的财务与管理水平

随着市场竞争加剧,中小企业处在日新月异的市场机遇、价格、质量和服务水平等众多因素的挑战环境中,面临着如何提高工作效率、降低成本、加速资金流转及减少库存等财务管理问题,必须以新的管理思想和管理手段帮助实现企业流程再造、规范现场管理和疏通物流等,全面提升企业管理水平,特别是企业的财务管理水平。很多中小企业选择实施ERP系统,在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成企业所有的资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。但是,在企业中具体应用ERP系统的成功率比较低,在中小企业应用的成功率就更低,文章首先阐述了ERP系统在中小企业应用重要意义;其次,揭示中小企业运用ERP系统出现的问题并加以分析;最后,针对问题探讨ERP系统在中小企业应用的措施。     

关于中小企业加强企业财务管理的策略分析

财务管理是企业管理工作的核心,对企业的生存、发展起着至关重要的作用.本文分析了中小企业在财务管理方面的特殊性以及目前存在的问题,提出加强中小企业自身财务管理的应对策略,其意义在于巩固企业的自身地位,提高企业应对金融风险的能力.     

中小企业财务管理存在的问题与对策

财务管理工作是企业发展的核心工作之一,因此,企业越发展,财务管理就越重要.但是,很多中小企业的财务管理工作或多或少的存在一些问题,影响了中小企业的健康发展.本文首先提出中小企业在财务管理方面存在的一些主要问题,然后从企业本身要重视自身管理的研究,完善企业内部财务管理运行机制,采取科学的管理方法,努力提高企业的综合素质等方面提出了对策.     

中小企业财务管理存在的问题与对策

财务管理是现代企业管理的核心,随着中国经济日趋国际化,中小企业财务管理中存在的问题更加突出,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。面对新的形势和要求,中小企业面对新的形势和要求,必须转变观念,运用新的财务管理手段和方法,加大财务管理力度,提高财务管理水平和经济效益。     

我国中小企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是现代企业管理的核心,目前,我国中小企业财务管理存在很多困难和问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求.文章针对我国中小企业在财务管理方面的现状,从多角度分析中小企业会计管理存在的问题,并探讨解决问题的对策,以增强中小企业的竞争力,使其获得持续、 健康的发展.本文在深入剖析中小企业财务管理存在的几个主要问题的基础上,提出了优化中小企业财务管理的措施,改善中小企业财务管理的现状,以促进其改革,从而走上健康发展的道路.     

简析中小企业如何构建内部会计控制制度

中小企业由于企业在财务管理人员的制约,很难建立起有效的内部会计控制制度。但建立企业内部会计控制制度可以有效的强化内部管理、规范行为、纠错治弊、消除隐患、防范各类财务风险,提高中小企业财务管理水平。笔者根据中小企业的特点,探讨中小企业构建内部会计控制制度的可行性,并根据已有的资料详细论述中小企业如何构建内部会计控制制度。