两级管理体制下高职院校财务预算与管理

高校财务管理是维持学校正常的教学、科研、管理、生活秩序和教育事业持续健康发展的重要保证.从经济角度看,预算管理是学校组织各项管理活动的前提和依据,高校预算涵盖了学校活动的方方面面.具有很强的综合性与全面性,占据了财务工作的"半壁江山",预算管理通过编制、执行、控制、调整、分析、监督等方法程序,预算管理水平体现了财务管理水平.无论实行什么样的学校管理体制或机制,在高校财务管理体系中,核心是预算管理.在此,结合作者所在院校的实际情况,探讨院系两级管理体制下高职院系(部)经费预算的相关问题.     

浅议中等职业学校的预算管理

预算管理是中等职业学校财务管理工作的重中之重,对于合理安排学校的办学资金,维持学校的正常运转,具有重要的意义.本文从中等职业学校预算管理的内容及特点入手,分析了目前预算管理工作存在的问题和不足,提出了改善中等职业学校预算管理工作的建议及措施.     

加强大学生创新创业训练计划项目经费管理的对策研究

大学生创新创业训练计划项目经费使用管理过程存在执行经费预算不严格、使用报销票据不规范、管理部门审核不严谨等问题,其原因可以归结为项目负责人财务规范和风险防范意识不强、学校缺乏专门有效的经费使用管理制度、项目负责人缺乏必要的财务报销基本知识。可以从学校要制定出台有针对性的经费管理办法;严格编制科学的项目经费预算;强化项目负责人的财务基础知识培训等三个方面着手进行解决。     

浅析高校预算管理存在的问题与对策

财务管理是高校管理体系的重要基础，预算管理则是财务管理的核心，预算管理影响学校事业全面、协调、可持续发展的能力。目前我国高校预算管理存在着体制不健全、理念落后、创新意识缺乏等诸多问题。本文针对预算管理存在问题提出健全高校预算管理体制，强化预算管理组织体系，革新预算管理理念，科学运用预算方法，建立健全高校预算管理体系。     

加强高校项目预算管理的探讨

近年来,高校随多渠道办学能力的增强,经费预算呈现快速增长,同时项目经费预算在高校全部经费预算中所占的比重也同步增长,但各高校对项目预算管理还存在一些问题,如何进一步强化高校项目预算管理,最大限度地提高项目经费的使用效益,是高校预算管理必须高度重视的一项重要工作。文章通过对目前高校项目预算管理问题分析,提出加强高校项目预算管理对策。     

浅议部队预算绩效管理的现状与对策

部队预算注重经费投入、对经费产出效果不重视的问题还没有得到较好的改善。如何优化财力资源配置,增强经费支出管控,提高经费使用效益,是当前部队各级单位和部门所面临的一项重大问题。文章论述部队推进预算绩效管理的意义,分析部队推进预算绩效管理面临的问题,提出推进部队预算绩效管理的对策建议。     

交通事业单位财务管理探讨

由于交通事业单位具有其公益性质,国家对交通事业单位的监管力度不如对企业严格,在预算、经费使用等环节缺乏有效管理,致使事业单位在财务管理、会计核算工作中不同程度地存在着不规范现象.本文分析了交通事业单位财务管理存在的问题,并提出了加强交通事业单位财务管理的一些建议.     

科研项目经费预算管理问题探析

我国科研项目经费预算管理中存在着重视科研项目的申报,忽略科研经费预算管理的问题,从而导致科研经费预算制订不全面,编制不准确,无法按照规范严格执行,出现了科研经费利用率不高,有钱不能支,科研人员有怨言,财务人员有苦衷等现象。文章针对这些问题进行了梳理、分析,并提出了相应的对策。     

新建地方本科院校预算管理的问题和建议

预算管理是高校财务管理的重要内容,是学校各项经济业务活动的前提和依据,目前,高校在预算的编制、执行、监管、考核过程中还存在着一些问题,文章针对新建地方本科院校预算管理中的问题进行了分析,提出了一些建议。     

高校财务管理问题和对策研究

近年来,我国高等教育快速发展,高校办学规模扩大.高等教育经费来源逐渐呈现多样化态势.高校的财务管理问题重要性凸显.当前,高校财务管理面临着预算管理不科学、财务内部控制制度不健全、财务分析工作薄弱、债务危机显现、会计人员素质不高等问题.文中对这些问题进行了分析,并提出了相应的对策.     

完善以经济责任制为基础的全面预算管理 提高高校财务管理水平

由于高校扩招、学校教学服务和科研发展等多种原因,使高校财务管理的经费越来越多,财务的风险越来越大,这些都迫使高校开始思考如何更好的管理经费,如何提高高校财务的管理水平,以保证高校更好地实现人才培养、科学研究和社会服务的职能。预算管理是现在公认的加强财务管理的有效手段,本人拟通过对高校预算管理现状的研究,以预算管理流程的三个阶段为主线,分析预算管理过程存在的问题,并针对存在的问题提出自己对通过加强预算管理提高高校财务管理水平的见解。     

加强财务预算管理 提高经费使用效益

在部队经费供需矛盾日益突出的形式下,要把有限的经费用好,必须加强管理,向管理要效益.经费预算是各项经济活动的"总枢纽",具有"龙头"作用.为此,必须始终把搞好经费预算管理作为提高效益的关键环节,并在实际执行中紧抓不放,努力把经费管好、用好.文章着重从强化预算意识,加强经费预算的编制、执行、监督以及预算外经费的管理等方面进行了论述.     

装备科研项目经费管理浅析

装备科研项目经费管理是对国防科技和武器装备建设科研项目经费预算、分配、使用和实际物化效果进行调节的动态过程,加强装备科研经费管理、提高资金使用效益,是国防科研单位科技事业持续、健康发展的基本保证,是关系到装备研发能力提升的重要环节.本文就目前装备科研项目经费管理存在的问题进行了探讨,并对如何进一步加强和规范军工单位装备科研经费管理和新形势下装备科研项目经费的管理提出了建议和措施.     

浅析如何充分发挥预算管理效能

众所周知,预算管理是军队财务管理的重点,在军队财务活动中发挥着龙头控制的作用,预算管理效能的高低直接影响着军队财务保障效益的高低.新形势下,要立足有限经费,提高财务保障效益,就必须探索充分发挥预算管理效能的途径.文章通过对我军预算管理现状的分析,认为应从转变思想观念、加强制度建设、深化体制改革、改进技术方法等方面进行改革,以利于预算管理效能充分地发挥.     

管理学理论支持下的高校预算管理问题研究

现今高校在教育领域中数量较多,在对高校进行管理的过程中,预算管理是高校财务管理中的重要工作.高校的财务对其自身的经营和发展具有直接的影响.但是目前高校预算管理在实际管理的过程中,一直存在着一些制约其管理的问题.例如,预算编制考虑不全面、编制审批时间过长、对资金的分配不具有公开性、缺乏有效绩效评价体系等.而对高校的预算进行科学的管理,构建预算支出的绩效评价机制是今后管理工作的重点.基于这样的状况,本文对管理学理论支持下的高校预算管理问题进行了研究和探讨.     

关于高校预算管理的探索

一、目前高等学校预算管理存在的问题与缺陷 1．高等学校预算的原则是“量人为出,收支平衡”。“入”是学校预算管理的核心,只有实现了“入”,才能保证“出”。因为收入是支出的基础。多年来,高等学校作为全额预算管理单位,其资金的主要来源是国家财政拨款,高等学校自身组织的各项收入一般不纳入学校的预算管理,而是作为预算外资金管理,没有与国家财政拨款统一管理,统筹使用。随着高校预算管理的改革,     

浅谈如何加强武警边防支队经费预算管理

经费预算管理作为财务管理工作中一项重要的具有基础性的工作,对部队的全面建设发展具有非常重要的作用。但是在现阶段中,武警边防支队在经费预算管理工作中仍存在着一些问题,因此要针对这些问题采取相适应的对策,加强武警边防支队的经费预算管理,以此来促进武警边防支队的建设和发展,使武警边防支队的经费使用效益得到有效提高。     

高校财务预算管理存在的问题及对策研究

近几年高校普遍面临因规模增长、新校区建设等原因造成的成本开支加大、资金紧张、债务风险等局面,在传统预算体系难于调和经费投入不足,以及教育资源利用率不高的矛盾的情况下,如何适应这些变化,加强高校预算管理,解决高等学校预算管理中存在的问题,直接关系高等学校的科学发展。文章针对目前管理中存在的一些问题提出了对策和建议。     

农村义务教育经费保障机制研究

义务教育经费是义务教育生存和发展的物质基础.当前农村义务教育经费保障机制在经费投入责任划分和现行的定额定项的学校预算制度两方面存在诸多问题,可以通过明确各级政府主体投入比例,强化县级政府主体责任;加大公用经费筹措力度,规范农村义务教育转移支付;加强教育经费监督管理,提高使用效益;整合教育资源,提高农村义务教育办学水平以及实施绩效管理、提高农村教师待遇等方面加以改进.     

关于高校预算编制改革的探讨

预算管理在高校财务管理中具有极其重要的地位，它是高校有计划地进行经济活动的前提和依据，其管理的好坏直接影响学校的财务状况和持续发展能力。预算编制是做好预算管理的前提和依据，预算编制的合理与否直接影响着学校的财务管理水平。目前，各高校资金短缺问题严重，与学校教育事业迅速发展需求之间的矛盾越来越突出，科学合理地编制预算显得尤为重要。