ERP物资模块在电力企业集中采购中的应用

ERP是一种企业资源规划管理软件模型,对于电力企业集中采购方面具有现代意义上的优化导向作用,是现代企业管理制度模式创新的重要举措。本文重点探讨ERP物资模块如何应用于电力企业的集中采购。     

浅谈ERP在物资管理中的作用

互联网方式下的市场竞争,企业为了获得竞争优势,在物资管理上引用新的软件系统,达到对企业内部物资的方便快捷地管理.ERP作为用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力应运而生.本文从ERP的特点、优势出发,分析ERP在企业物资管理中的重要作用.     

电力企业物资管理探讨

人、财、物是电力企业的主要资源,以计算机为现代化管理手段,建立电力企业物资管理信息系统十分必要,这对搞好物资购、供、管这方面的工作,保障供应、降低成本,提高资源利用,强化物资使用监督,提高物资管理水平,促进电力企业的发展,具有重要意义.     

论电力企业物资管理

现今伴随着我国电力事业快速的发展,电力行业信息化的程度也越来越高,电力企业现代化的管理水平得到了很大的拓展和提高。本文结合笔者多年工作经验,主要针对电力企业物资管理作出相关分析,以供同行参考!     

电力企业如何加强物资管理应用探讨

随着社会经济的不断发展,电力企业的发展也极为迅速,尤其是在扩建、改建、技术改造的工程中,其工程数量更是逐渐增加,这也意味着电力企业每年都在飞快的发展。与此同时,电力企业也会投入大量的物资,同时也有很多废旧物资淘汰等,对于这些物资的管理也成为当今电力企业发展的主要任务。     

电力企业物资管理问题的剖析

本文在对电力物资集约化管理国内外现状研究的基础上,分析了我国电力企业物资管理模式的发展,电力物资管理的时效性及其物资管理系统的构建,最后提出电力物资管理对策。     

浅议电力企业基建物资管理

电力企业基建物资管理工作关系重大,与一般电力物资相比,具有一次专用性强、时间要求快、库存时间短、管理要求高等特点。因此,进一步完善基建物资标准化管理流程,,加强监督体系建设,是实现工程效益和质量双丰收的基础。本文试论了电力企业基建物资管理存在的问题,提出了一些管理建议和措施。     

加强电力企业物资精益管理成效探究

众所周知,物资管理是现代企业管理的非常重要的内容,是通过订购、运输、储备等方式对企业在生产销售过程中,所需用到的各种各样的物资进行有计划的控制与组织。因此,电力企业在改革开放的潮流中求生存、求发展,应加强企业内部管理,降低生产成本,提高竞争能力。本文就当前电力企业物资管理存在的问题及对策进行了探讨,对提高自身物资管理的层次起到一次很好的促进和推动作用。     

浅谈ERP在电力企业的应用

ERP(Enterprise Resource Planning)指建立在信息技术基础上,以提高企业资源效能为系统思想,为企业提供业务集成运行中的资源管理方案,将企业内部资源整合在一起,最大限度地提高生产效率,使企业达到最佳资源组合从而取得最佳效益的一套企业资源管理系统体系标准。如何在电力企业有针对性的建立和运行ERP管理体系,对于促进我国电力工业的发展具有一定的意义。文章就这一问题进行了初步的探讨。     

浅析加强电力企业物资管理的方法与先进手段的应用

物资管理是企业管理的重要内容,是对企业生产经营活动所需要各种物资的采购、运输、验收、供应、保管、发放、使用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理工作所进行的计划、组织和控制。搞好物资管理,有利于进一步提高电力企业物资管理的效率,合理使用和节约物资,及时准确地了解物资的采购、供应、库存、消耗等情况,减少库存资金积压,降低生产成本,加速资金周转,提高企业效益。     

浅谈电力企业会计管理中的ERP

电力企业会计管理中的ERP是一项复杂的活动,需要各个环节的有力配合,作为电力企业来讲,要认识到这项工作的重要性,通过多种有力手段,切实推进企业会计管理中的ERP的实施。     

加强电力企业物资集中采购与配送管理探析

物资是电力企业不可或缺的资源,物资采购是企业运转的初始环节。如何加强和改善物资采购管理,降低物资采购成本,对减少整个电力工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在市场中的竞争力有着重要的意义。本文重点探讨如何加强电力企业物资集中采购与配送管理。     

浅析ERP系统在物资管理中的应用及运行措施分析

近年来,物资管理在企业中备受关注.物资管理对于生产型企业而言,决定着物资的分配、配送以及库存管理质量.物资管理在实际应用中存在着一定的问题,影响着ERP系统的实际操作与应用.基于此,本文对ERP系统进行介绍,并且分析其在物资管理中的实际应用,通过企业物资管理中存在的问题,提出了ERP系统的运行措施及优化对策.     

电力企业物资管理中实现集约化管理的理念和方法

在我国电力企业管理中,传统的物资管理效率极低,并随着市场化经济的不断深化对电力企业的可持续发展造成了严重影响,因此必须实施改革措施,提高其管理效率。集约化管理是市场经济发展规律的要求,作为我国电网公司物资管理的核心内涵,为我国电力企业的管理改革指明了方向。本文探讨了电力企业物资管理中实现集约化管理的方法与理念,以期有所贡献。     

电力企业ERP财务管理的实施

随着电力市场竞争的不断加剧，ERP必将成为电厂现代化管理的发展目标，这是由ERP管理的本质和火电厂信息化管理的需求共同决定的，电力企业之间的竞争，归根结底就是效益的竞争，而效益最终通过财务的高效科学管理得以实现。电力企业实施ERP财务管理项目，无论是对企业的财务管理工作还是提高电力企业的核心竞争力，都具有积极的现实意义。本文就电力企业ERP财务管理的实施做了相关探索。     

浅议ERP系统下物资管理的内部控制

文章阐述了物资管理的定义及物资的特点,以及物资管理内部的控制目标,同时对ERP系统下建立物资管理内部控制制度进行了分析。     

浅议医院物资管理流程ERP环境下的改造

文章通过ERP的简单介绍，并对ERP在医院物资管理流程的改造的初步构思，对ERP在医院物资管理的实施做了一些初步的思考，提出了一些对策。实施ERP物资管理队伍包括软件人员和管理人员，尤其是管理人员，管理人员是ERP系统的主体，系统的调研和分析、医院流程改造和系统的运行都必须有管理人员积极参与和通力配合。对物资管理流程提出了两套改造方案，为领导在决策医院物资管理流程提供了选择的建议。     

信息化在制造企业的物资仓储管理中的应用

为解决企业物资仓储管理方面存在的粗放、信息流通不畅、业务运作欠规范、人员维护成本过高、库存信息不准确带来物资浪费等问题,河南龙宇能源股份有限公司机电制修厂将管理精细化定位成库存管理目标,适时实施了ERP系统。本文介绍了河南龙宇能源股份有限公司机电制修厂实施ERP系统的做法和取得的效果。     

加强物资归口管理是电力企业降低消耗、提高效益的有效途径

在电力企业生产过程的诸多消耗中,物质资料的消耗占相当大的比重,一般在60%-70%左右,并且随着劳动生产率的提高,此比重还将进一步增大。因此,电力企业物资管理工作的好坏,对降低消耗,提高经济效益将产生重大影响。那么,如何才能做好电力企业物资管理工作?其途径又是什么?在众多途径中,笔者就物资归口管理方面结合电力物资管理的当前实际谈点自己的看法。     

浅谈物资采购供应功能在ERP系统中的实现

本文就ERP系统中物料需求计划、采购管理、库存管理等功能的实现进行探讨,旨在说明物资采购供应功能在ERP系统中的实现。