诸葛亮出山与自我推销

《三国演义》中的诸葛亮是老幼皆知的历史人物。对于诸葛亮的出山立业，人们往往侧重于刘备的思贤若渴，而忽略了诸葛亮的自我宣传。孔明先生不但智慧过人，而且他的自我推销意识即使在今天也应该是先进的。请看他的出师表所言：“臣本布衣，本想苟全性命与乱世，不求闻达于诸候，但……”云云。试想，如真象孔明先生所言，不求闻达于诸候，那何必还要“自比管仲、乐毅”，还要广泛地向他的友人宣传自己的政治见解和政治大计惹得刘备来“三顾茅庐”呢？看来，诸葛亮久怀出山报国之意，一直在伺机而动。那么他在出山之前一定会对天下诸候做过…     

际遇道中人

今年,就上个月,马政先生退休了.不似一些离职伤神者,他送自己一幅字:“器惟求新,不改其乐.”问其何乐之有?他说:“我的手指进入了‘后工作时代’.” 早在半年前,Z公司老板师波无意中识见马政,第二天便告知HR经理:“你盯着点,马先生何时退休,立即给我聘过来.”师波可不是势利眼,专恭迎从权位上退下来的人.“备愚钝,故请孔明.”他要整合的是自己能力半径内的缺项. 马政,工会干部,虽善琴棋书画,却没有标配的圈子.他的独到之处是能让挺虚的企业文化呈现存在感,有企划视觉传达的本事.     

小溪

读过《三国演义》的人，大概都能记得东吴的都督周瑜。此人可谓智勇双全的盖世英雄，但他有个致命的弱点。就是嫉妒。当曹操八十万兵马驻于长江北岸，准备向东吴大举进攻时，孙权与刘备两家结成联盟，共拒曹兵。就在破曹的前后，周瑜发现诸葛亮的才能非己所比，顿生嫉妒之心，多次暗中加害孔明，结果便引出“孔明三气周公谨”这段故事。周瑜直到临终前，仍然不悟，怨天尤人，“即生瑜，何生亮”!     

留下最优秀的

有家企业的老板,种田人出身.厂区有块空地,老板觉得空着可惜,便留作自己闲暇种草.他从天南地北引来不同种类的草,种在地上.老板亲自耕耘,就像他当年种庄稼那样.     

孔明大意失荆州——也读《三国演义》有感

三国故事炙治人口,其中关公大意失荆州,似乎已成为历史定论。笔者认为,荆州之失,责不在关公,大意失荆州者,诸葛孔明也。 诸葛亮是智慧的同义词,毕生以谨慎著称。遥想孔明当年,事必躬亲,殚心竭虑,智者千虑,也有一失,在丢失荆州这个问题上,诸葛亮至少有两大失误。 一是决策失误。明知东吴不可和而未作备战。刘备入川之前,东吴曾用兵、用计,三番五次取荆州     

中小企业“以高治高”二招式

齐桓公庭燎招士，刘备三顾茅庐，而不少中小企业为何对高科技的“贤才”、“孔明”们敬而远之呢？其“恐”科技人才之“高”的“心病”要如何消除？     

最优秀的草

有家大型工厂的老板,种田人出身.厂区有块空地,老板觉得空着可惜,便留作自己闲暇种草,他从天南地北引来不同种类的草,种在地上.老板亲自耕耘,就像他当年种庄稼那样.     

创新，一切皆有可能

有一个富翁病入膏肓,唯一的独生子又远在异乡。他知道自己死期将近,又害怕贪婪的仆人侵占财产,便立下了一份令人不解的遗嘱:"我的儿子仅可从财产中先选择一项,其余的皆送给我的仆人。"富翁死后,仆人便欢欢喜喜地拿着遗嘱去寻找主人的儿子,富翁的儿子看完了遗嘱,对仆人说:"我决定选择一样,就是你。"这个聪明儿子立刻得到了父亲所有的财产。     

企业简单管理

一位父亲因为儿子总纠缠着自己要一起玩,于是他撕下一本杂志上印有世界地图的一页,剪成几十块.交给儿子:"什么时候把世界地图全拼凑好就和你一起玩".他想,即使是成年人,如果不熟悉世界历史知识也很难在短时间内把拼图拼好,更何况一个5岁的孩子呢.当他刚要专心工作的时候,他的儿子拿着已经拼接好的世界地图来找他了,而且拼接的准确无误.他吃惊的问:"你是如何在10分钟内拼好这么复杂的世界地图呢?"儿子说:"这个世界地图的背面是一个人的头像,把头像拼起来就很容易了,然后反过来就行了".     

恃才傲物误前程

看过《三国演义》的读者恐怕不会忘记庞统这个与诸葛亮齐名的人物。 在第五十七回,小说写了庞统去投刘备时,刘备见他“貌陋”,“心中不悦”,没有仔细了解他的才华,而是直接让他到耒阳县做县令。庞统因为对刘备小瞧自己感到不满,闹起了情绪,     

创新，一切皆有可能

有一个富翁病入膏肓，唯一的独生子又远在异乡。他知道自己死期将近．又害怕贪婪的仆人侵占财产．便立下了一份令人不解的遗嘱：“我的儿子仅可从财产中先选择一项，其余的皆送给我的仆人。”富翁死后，仆人便欢欢喜喜地拿着遗嘱去寻找主人的儿子，富翁的儿子看完了遗嘱．对仆人说：“我决定选择一样．就是你。”这个聪明儿子立刻得到了父亲所有的财产。从这个故事中可以得出这样一个结论：打破常规的创新性思维和眼光．能让一切看似不可能的事情变为现实!     

日本山武·霍尼韦尔公司经营计划制度与人事工资管理

三、人事制度 人事制度包括优秀人才的录用、培养、使用、委任、待遇等。 刘备三顾茅庐请孔明的故事,曹操不拘一格用人才的故事都告诫我们“人是经营中最重要的要素”。 从经营活动看人能收集信息、判断、计划、开发、运转机械、制造产品,提供服     

创新,一切皆有可能

有一个富翁病入膏肓.唯一的独生子又远在异乡.他知道自己死期将近,又害怕贪婪的仆人侵占财产,便立下了一份令人不解的遗嘱:"我的儿子仅可从财产中先选择一项,其余的皆送给我的仆人."富翁死后,仆人便欢欢喜喜地拿着遗嘱去寻找主人的儿子,富翁的儿子看完了遗嘱,对仆人说:"我决定选择一样.就是你.     

地盘是自己抢来的

“地盘是自己抢来的。”我第一次听到老板跟我 说这句话时,真的感到很刺激。也许“抢”这个字 不太好听,换成“争取”可能更容易被接受。但我 想,只要员工的言论和做法没有违反道义,即使做 法稍显张扬,“争取”自己在公司的发展机会,这种 努力还是值得尊重的。     

或许,你会成为老板

汹涌南下的打工潮中,很多打工者是怀着老板梦而来的。你可能很想知道:这个梦有多少人能实现呢?他们又是怎样实现自己的梦想的?成为老板需要很多条件:能力、资金、关系等等,而且把握机遇也很重要。阿立与几个同学4年前大学毕业初到深圳时,每人身上只带了500元。他们听说深圳是个充满机遇的地方,便联手同来闻天下。几位     

父与子

父亲尚带着创业者的底色,“含着金钥匙出生”的儿子已经尝试用自己的智慧打开财富之门不是老板椅太大,而是陷在里面的人过于瘦小,顼世栋从父亲的办公桌后面弹起来,“还是我的椅子舒服”。这个21岁的小青年喜欢开车,也喜欢美食,会驾着自己的凯迪拉克一口气跑俩小时去中意的馆     

勿以贿小而受之

《三国志·先主传》中说,赤手空拳打下半壁江山的刘备,担心身后不学无术的儿子阿斗丢掉刘家天下,临终时留下遗诏,谆谆告诫儿子阿斗:“勿以恶小而为之,勿以善小而不为。”后人把刘备的前一句话改动了两字,赠给某些掌握权柄的人做座右铭:勿以贿小而受之! 据说,美国心理学家做过这样一个实验:他     

中国企业缺“刘备”不缺“诸葛亮”

中华民族是世界上最聪明的民族之一,为何企业却做不好呢？因为中国人都是过分相信自己,不相信别人,而且越是成功的老板,越自以为是。所以中国大多数企业的人才都被浪费了。诸葛亮是中国历史上公认为最聪明的人。诸葛亮之所以有这么大的成就,关键不在于诸葛亮有多厉害,而在于刘备对人才的欣赏和重用。     

未来,谁是老板

不再有"老板" 对于许多人来讲,"老板"这个词有时也含有负面含义,让人不自觉地联想到这样的形象:一个人待在办公室里,在不寻求他人意见和建议的情况下随意发出命令,一味地委派他人干活儿,自己却不参与其中.这时,"老板"二字透露给他人的是一种独裁专断的形象.因此,一些公司不仅正在抛弃"老板"这个词,而且也力求摆脱跟"老板"相关的日常形象.捷步公司一直在向"合弄制"转型,在此过程中,公司CEO谢家华加快了取消冗余管理人员的步伐.     

人才需要“以用为本”

人才受到尊重、得到使用，是衡量—个社会文明进步的重要标志 因为得不到重用，龚自珍发出了“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”的感叹，韩信弃项羽投刘邦，改变楚汉争霸格局；因为得到重用，才有了周文王打猎求子牙，姜太公助武王灭商立周；刘备三顾茅庐请孔明，诸葛亮助玄德奠定三足鼎立之势。什么是重视人才，