电力企业营销管理探讨

本文对电力企业营销管理进行了探讨,提出了适应市场经济发展的新的电力营销理念、营销体制和营销策略,为电力企业走向可持续发展的轨道提出一些基本思路。     

电力企业营销精细化管理探讨

市场营销工作是电力企业的核心任务之一。电力企业的市场营销应该遵循“电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障”的原则。电力企业营销理念必须要适应市场的需求,结合当地的电力市场营销现状,精确制定市场营销管理理念。在实践工作中,不断吸收先进的营销经验,并结合自身的发展规划,研究电力企业的市场营销管理精细化实施战略及后期保障措施。通过实施电力企业的精细化管理总体策略及其具体实施战略,促使电力企业获得良好的经济和社会效益。     

供电企业中的电力营销管理策略

电力营销是供电企业的根本任务,电力营销的工作质量直接影响了电力企业的自身效益与自身形象,本文通过对我国电力企业的可持续性发展以及未来的发展趋势做了全面系统的诠释。要建立适应市场的电力营销理念,应了解当前电力营销的现状,正确定位营销管理的思想观念,学习先进的技术,结合自身特点,确立供电企业中电力营销管理的实施策略并保障实施进度,提出了相应的理念。     

浅析提升用电营销质量管理策略

用电营销管理是电力企业获得更多经济效益的重要途径,同时也是提高用电服务和用电环境的有效措施。电力企业在发展过程中面临的竞争压力越来越大,这样就使得电力企业的在发展过程中要对用电营销管理质量要更加的重视,采取科学的用电营销方式进行分析,对用电营销管理中存在的问题要进行解决,同时提高企业的控制水平。用电营销分析对现在的电力企业来说至关重要,在进行用电营销分析的时候也是有一定的程序的,同时对用电营销中出现的问题也要进行很好的分析,找到质量管理的科学策略。     

浅谈电力营销增值服务与模式创新

营销领域的客户服务战略管理和发展更是电力企业文化创新落实工作的关键,在市场经济体制下发挥着关键作用,在此趋势下,加强电力企业客户服务创新理念与营销战略为主线的管理建设是企业健康发展和良好运行的关键,势在必行。     

基于标杆管理的电力企业营销管理水平提升策略

随着电力行业体制改革的不断深化,电力行业既有的垄断体制已经开始有所松动,未来整个电力行业必然要市场化,这给电力企业的营销管理提出了更高的要求。对于电力企业而言,应未雨绸缪,通过提升自身的营销水平来应对行业的市场化竞争。本文通过将标杆管理这一工具引入到了电力企业的营销管理中,通过对标杆管理进行阐述,分析了电力企业标杆式营销管理中可能走入的各种误区,提出了相应的解决对策,以期为电力企业营销充分利用标杆管理来提升自身的营销水平做出有益探索。     

试论加强电力企业电力营销管理的途径

电力营销在电力企业在日常经营管理过程中占据着重要的地位,电力营销工作的开展和电力营销工作的改进对电力企业的市场竞争力产生了非常重要的作用。电力营销对电力企业的市场发展起着决定性的作用,电力企业的未来发展必须要加强电力营销管理的重视程度,文中作者针对电力企业的电力营销管理发展提出个人看法。     

电力企业的市场营销管理措施分析

电力企业的营销管理就是在电力行业的竞争过程中,通过对市场的充分了解和观察,采取有效的措施实现企业经济效益的提升。随着电力企业发展和改革的进行,加强电力企业的营销管理是企业面临的新课题。     

浅谈昆明电力营销的现状与持续发展

电力企业是我国的重要产业,企业在发展过程中也必须要加强对营销管理的重视,并跟上市场经济发展的步伐,进行适当的营销策略和模式的调整,促进电力企业的更好发展。文章概述了昆明市电力企业的营销情况,分析了电力企业在具体的营销管理中存在的问题,并根据问题存在的原因及其对策提出若干建议。     

对电力营销管理进行创新策略的探讨

对电力企业来说,完善的电力营销管理体系是提高企业经济效益和发展的重要环节。但就我国的现状来说,电力营销管理模式单一,管理体系缺乏创新,和国外的企业相比有着很大的差距。大多数电力企业采取的营销管理采用的都是传统的落后的手段,所以我国电力企业的市场份额一直是停滞不前的。那么如何有效的对电力营销进行管理呢?首先要分析新时期下的创新电力营销管理。     

浅谈精细化电力营销措施与策略

电力企业的发展壮大为我国国民经济的发展做出了重大贡献,随着电力企业体制改革的进行,传统的粗放型管理模式已经不适应电力企业的发展,精细化管理成为电力企业发展的趋势与方向,对提高电力企业的经济利润、深化企业内部管理、加快资源的优化配置等有重要作用。本文首先论述了精细化电力营销的内涵以及意义,提出了目前电力企业营销管理存在的问题,最后针对这些问题,结合精细化管理的目的,提出了精细化电力营销管理策略,希望对电力企业的精细化管理有所帮助。     

电力企业营销稽查管理中存在的问题与对策

近年来,随着社会现代化进程不断的向前推进,新兴的技术与装备得到开发以及被广泛的使用,与此同时,人们生产生活水平的提高,对于电力能源的需求日益增加。现阶段,为了确保电力市场的经济秩序以及电力企业自身的可持续发展,加强对电力企业营销的稽查管理至关重要。文章根据自身的实践经验以及对电力企业销稽查管理的市场调研,对电力企业营销稽查管理的现状与问题进行详细的分析,并对加强电力企业营销稽查管理的新观念与有效措施进行深入的研究与探讨。     

供电营销中客户关系管理的应用分析

随着电力体制的改革和电力市场的不断拓宽,客户关系管理（CRM）越来越受到电力企业的重视,尤其是在供电营销中,客户关系管理（CRM）影响到供电营销策略的实施。本文通过阐述客户关系管理（CRM）的理念和作用,对供电营销中客户关系管理（CRM）的应用做出分析。     

当前电力营销中存在的问题与改进措施

在市场经济条件下,电力企业要想立足于激烈的竞争中并取得发展,就必须转变观念,加强电力企业的电力营销管理,做到管理模式创新化、营销管理精细化,为电力企业的深化改革和发展奠定良好的基础。基于此,文章就当前电力企业电力营销管理中存在的问题进行深刻剖析,并提出了改进措施,以提高市场占有率,实现电力企业的效益最大化。     

电力企业的电力营销管理探究

电力营销是电力企业良好发展的关键核心。然而目前我国电力企业营销管理模式仍比较单一,缺乏有效的营销管理创新能力,其管理制机制、市场化水平与国际先进的电力企业营销水平相比仍存在较大的差距。加强电力企业营销管理体制,坚持以社会经济发展需求为真实导向,早已成为电力企业可持续发展的客观条件。本文笔者就目前我国电力企业营销管理的基本现状进行粗浅的探讨,并提出加强电力营销管理工作的几点个人建议。     

在电力营销中引入绿色营销理念

电力营销机制正在进行符合现代社会的改变。这种变化的进行,也将有益于电力企业的发展,为其带来更为可观的经济利益。中国的电力营销机制中已经逐渐加入了绿色营销的理念,这也是对传统电力营销机制中不足之处的延伸和补充,对这种绿色营销的理念展开论述。     

浅议客户关系管理在电力营销中的应用

近些年来我们国家的改革开放政策不断深入与发展,社会主义市场经济体制也不断完善与发展,为电力企业的发展奠定了经济基础和社会基础。在新形势下电力企业正在进行改革,以此来适应社会主义现代化进程的发展需要。客户关系管理是电力企业进行营销活动的重要支撑,同时也是电力企业提高其经济效益和社会效益的有效途径。当前我们国家的电力企业数量不断增多,并且其经济实力也相当,为了占据足够的市场份额,电力企业应该在其营销工作中进行改革,提高其客户管理管理的质量。本文将会论述新形势下客户关系管理与电力营销的相关概述,分析电力企业营销过程中客户关系管理存在的主要问题,探析相应的解决措施,改善当前电力企业的销售情况。     

大数据背景下电力企业营销管理创新研究

在大数据背景下,电力企业面对的市场竞争压力也在逐渐增大,以至于企业不得不进行营销管理的创新。基于这种认识,文章对大数据背景下创新电力企业营销管理的价值进行了分析,并在此基础上对企业创新营销管理的方法展开了探讨,从而为关注这一话题的人士提供参考。     

电力企业用电营销管理初探

随着世界经济和科技的迅猛发展,我国的电力企业改革和转制在如火如荼地进行中,电力企业在改变原有体制和引进先进研发技术时,还应当对电力企业的核心给予更多的关注,而电力产业的核心业务就是电力的营销工作,不仅仅关乎着整个电力企业的利益和效益,而且也关乎着企业的发展方向和竞争力度。文章着眼于电力企业的营销管理对其进行研究。     

浅谈加强供电企业营销管理现代化

长期以来，电力企业在计划经济体制下一直处于垄断地位，所以根本意识不到营销的重要性。随着市场经济体制改革的不断深入进行，电力企业被推到了激烈的市场竞争当中，企业为了在竞争中取得优势，只能不断的提高营销的质量，并把营销作为企业发展的核心业务，企业在发展过程中充分的认识到了电力营销工作的重要性。以下分析了电力企业营销现代化管理建设的目标，并进一步对建立完善的电力营销系统网络化和强化电力企业电力营销的手段进行了具体的阐述。