供电企业绩效考核管理现状、存在的问题及对策

绩效管理是企业管理的基础工作,也是人力资源管理的核心工作,供电企业能否实现由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,绩效管理的有效实施是关键。随着电力体制改革的深入开展,一些供电企业近年引入绩效管理方法进行企业管理,取得了可喜的成效,但也存在着一些不足。本文结合当前供电企业绩效管理中存在的一些问题,提出了改进的措施。     

推动供电企业管理升级必须高度重视绩效管理体系建设

文章从当前供电企业在绩效管理体系建设中存在的主要问题入手,对供电企业当前现存问题进行了全面分析,从加强供电企业绩效管理理念、准确把握供电企业绩效管理全过程、建立完善的供电企业绩效管理体系、构建积极和谐的供电企业绩效文化等入手提出了推动供电企业管理升级加强绩效考核体系建设的具体路径。     

关于供电企业绩效管理深化和完善的研究

企业管理的核心环节就是绩效管理,受到供电企业的广泛关注。经过不断的发展,一些供电企业已经通过实践形成了优秀的模式与经验。本文首先对我国供电企业绩效管理的现状进行了分析,总结了当前绩效管理中存在的问题,最后提出了完善供电企业绩效管理的相关对策。     

完善供电企业绩效管理工作的几点思考

长期以来,供电企业系统都没有绩效管理的意识,经济体制改革对供电企业的人力资源管理提出了绩效管理的要求。但由于供电企业的特殊性,决定了企业的绩效管理势必与其他企业存在差异性,那么刚开始融入人力资源管理的绩效管理方法,肯定存在或多或少的问题。本文就是基于供电企业绩效管理存在的问题展开全面的思考,针对问题提出完善绩效管理工作的具体建议。     

基层供电企业中层干部绩效管理

绩效管理是现代企业管理中优秀的管理思想和工具。中层管理人员是供电企业的核心人才,通过深入分析供电企业中层干部的特征,提出了一个供电企业中层干部绩效管理体系的完整构建思路。一、中层干部绩效管理存在的问题绩效管理是促进企业内部经营管理机制有序运转,实现战略目标所必须的一种管理行为。通过绩效管理,     

微探供电企业变电运行员工绩效管理体系

目前，大部分供电企业都实行了绩效管理体系，但是，其对供电企业变电运行员工的绩效管理仍然存在着诸多的问题，对供电企业的持续健康发展造成一定的影响。本文主要对供电企业变电运行员工绩效管理存在的主要问题进行了分析，并针对这些问题提出了提高供电企业绩效管理水平的措施方法。     

县供电企业项目团队绩效管理研究

目前,电力企业项目团队绩效管理还处于初级阶段,没有实质性地起到绩效管理作用,同时,和企业组织绩效也没有融合。在电力企业开展"三集五大"体制改革、逐步迈向现代企业的背景下,笔者深入实践,研究分析企业项目团队的特征及现有项目实施团队绩效管理存在的问题,提出了项目团队个人精益计分考核法。从项目关键绩效指标、一般指标和个人成长指标三个维度加以绩效考核,更全面地评价项目团队成员的个人绩效结果。同时本文还探讨了与之匹配的项目绩效薪酬,及企业个人绩效与项目个人绩效的有效结合等问题,希望借此找到将县供电企业项目团队打造成高效团队的方法,为中小型国企遇到相似问题提供可借鉴的解决方法。     

国网湖南电力县供电企业信息化建设延伸覆盖

为贯彻落实国家电网实施县供电企业管理提升工程要求,加强县供电企业信息化建设,国网湖南电力开展了县供电企业信息化建设延伸覆盖工作,且该项目被评为2013年国家电网公司信息化建设实施优质项目。借助ERP、财务管控、生产管理等系统向县供电企业的延伸覆盖,将公司主要业务标准化、规范化、集约化管理理论和方法延伸到县供电企业,促进新上划县供电企业快速融入公司三集五大体系,助力县供电企业管理提升。     

论供电企业人力资源管理对组织绩效的作用

供电企业人力资源管理与组织绩效有着密不可分的关系,良好的人力资源管理对组织绩效的提升有着至关重要的作用,本文简要分析了人力资源管理与组织绩效之间的关系,并在此基础上分析了人力资源管理对组织绩效的影响,这对更好的实现供电企业人力资源管理,提升企业组织绩效有着深远意义。     

浅析供电企业人力资源管理与组织绩效的关系

研究供电企业人力资源管理与组织绩效之间的关系，了解组织绩效对于供电企业人力资源管理的意识，了解人力资源管理对于组织绩效的影响，对于企业更好地完善企业的人力资源管理活动，实现企业的组织绩效有着深远的意义。     

大数据时代电力企业绩效管理的总体思路及保障措施探讨

本文首先概述了企业绩效管理、绩效管理理论和绩效管理工具,其次剖析了大数据背景下供电企业绩效管理中存在的绩效管理体系不健全、绩效考核计划缺乏时效性、忽视对员工个人能力的开发、缺乏有效的绩效管理知识培训等问题,并以大数据时代为背景,结合供电企业特征,对绩效管理的总体思路及指标体系进行了探讨,最后提出了绩效管理体系优化的保障措施,以期为电力企业有效实施绩效管理提供参考。     

浅谈趸售县供电企业物资管理

通过对趸售县的供电企业的物资管理状况的分析研究,发现趸售县供电企业存在一些管理上的问题。结合现阶段的国家供电的管理体制的要求,针对趸售县的供电企业物资管理制度、标准、信息、配送等管理方式上所出现的问题,提出了一些建议。这些建议为趸售县供电企业的物资管理提供了可参考的信息。     

解析供电企业经营绩效管理中存在的问题

目前随着社会经济的不断发展,人们对用电的要求越来越高,供电企业的压力越来越大,在绩效管理方面产生了很多问题,所以建立科学、合理、有可行性的绩效管理体系是势在必行的。本文对供电企业绩效管理的现状进行了分析,并提出了几点加强管理的建议,旨在促进供电企业绩效管理制度的优化与完善。     

关于县级供电企业绩效管理的认识和思考

部分县级供电企业在绩效管理推进过程中,存在绩效管理就是绩效考评、就是增加工作量、就是挑毛病、就要一步到位等四方面的误区。为此,本文提出加强县级供电企业绩效管理的四点应对策略。     

浅析薪酬与绩效管理在供电公司人力资源管理中的问题与措施

绩效管理是现代供电企业人力资源管理的重要组成部分,文章重点探讨了当前供电公司在人力资源管理中薪酬与绩效管理中存在的问题,并提出了改进措施。     

供电企业全员绩效管理实践的问题及对策

以全员绩效管理为主要研究对象,结合供电企业的工作实践,指出当前全员绩效管理存在的职工认识不足、体制障碍、关键环节不到位、新出现的矛盾等问题。在此基础上,提出了解决全员绩效管理的五点对策,目的在于完善全员绩效管理的流程,提升供电企业人力资源管理水平。     

县级供电企业绩效管理体系建设研究

在现代企业中,提高企业及员工绩效的主要手段就是实行绩效管理。然而现实中,各个层级的供电企业很难找到适合本企业的绩效管理体系,仅仅是实施了绩效考核的初级阶段,在具体的考核过程中也存在诸多问题,从而不能真正发挥出绩效管理的作用。因此,构建有效的绩效管理体系是十分必要的。     

县级供电企业员工的福利保障管理

福利保障管理作为人力资源管理的一项重要内容,对吸引、保留、激励人才以及促进企业发展起着至关重要的作用,本文通过对县供电企业员工福利保障管理的内容和目标的阐述,重点论述了县供电企业加强福利保障管理的方式、方法以及员工福利保障管理在县供电企业发展中的重要作用.     

供电企业绩效管理探讨

电力是国民经济发展的基础能源,供电企业的管理水平既直接影响电力企业收益.同时也影响着其社会服务水平,因而有必要加强供电企业的绩效管理研究.     

供电企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理被广泛应用到我国各个行业,并取得诸多成效,而供电企业实施绩效以来,即获得管理成效的同时在具体实施的过程中面对诸多问题。因此,笔者深刻分析供电企业绩效管理存在的问题,针对这些问题提出几点解决策略。