钢铁企业资本经营途径的探索与研究

资本经营是指以追求最大利润和促进资本最大增值为目的 ,对企业的资本进行综合运营的一系列经营活动。凡是能够促进资本盈利能力增强的经营活动 ,均属于资本经营的范畴。其中包括资本的直接运作、以资本运作为先导的资产重组和优化配置以及按照资本运营原则进行的生产经营。按照这种思路来理解资本经营 ,不仅找到了企业开展资本经营的切入点 ,把资本经营建立在了企业的生产经营基础上 ,做到有的放矢 ,有章可循 ,而且把资本经营最大限度地内部化 ,突出了企业作为资本经营的主体地位 ,消除了企业开展资本经营能力上的顾虑。一、钢铁企业资本经…     

ERP环境下如何加强会计监督

近年来,ERP系统在中国石化逐步推广上线,使企业生产经营业务活动的运作更加流畅,实现了企业物流、资金流和信息流的＂三流合一＂。但ERP在给企业业务活动和会计工作带来巨大变化的同时,也使会计监督面临很多挑战。会计监督如何适应ERP上线后的新环境,是当前应该尽快研究解决的一个现实课题。     

煤矿班组管理存在的问题及对策

班组是企业内部从事生产经营活动和管理工作的最基层组织,对煤炭企业来说,由于其生产的连续性和复杂性,加强班组管理对于确保安全生产、实现企业的生产经营目标具有至关重要的作用.     

企业物资供应质量控制至关重要

物资供应作为生产经营活动过程的起点,对企业生产经营活动的作用举足轻重。而有些石化企业确实存在由于供应的原材料质量不过关引发的企业技改项目停工、生产装置非计划停车、效益流失成本上升等问题。同时由于行业的特殊性,更容易引发安全生产事故的发生。因此,加强石化企业物     

企业生产决策支持系统的现状及趋势

当今,我国企业正经历着市场经济的严峻考验,企业要在复杂多变的市场环境中立于不败之地,实现从计划经济体制到市场经济体制的转变,从粗放型经营到集约型经营的转变,必须用现代化的管理方法、管理手段指导企业的生产经营活动．而计算机技术的迅速发展,则为企业实现管理的科学化、现代化提供了良好的物质技术基础。本文针对企业生产决策支持系统的现状进行了研究,并探讨了其未来的发展趋势。     

财务竞争力对标分析

严峻的经营形势促使企业必须大力改善生产经营业绩,优化生产经营指标,实现降本增效、扭亏增盈和强基固本.同时,为贯彻落实国资委和鞍钢关于全面开展管理提升活动的要求,根据攀钢集团的整体部署,笔者对财务制度及经营现状进行了剖析,并根据本企业经营特点,开展了财务竞争力对标分析.     

以人为本抓安全

安全工作是一项电力部门常抓不懈的日常工作，它在电力企业的生产经营活动中，占据着举足轻重的位置，它一旦从生产经营中剥离出去，将会使电力企业的全部生产经营活动黯然失色，变得全无意义。谁都清楚和明白：一个企业在生产经营中老出事故，造成设备和人员的毁损与伤亡，经济损失巨大，使企业的生产经营活动前功尽弃，这个企业的所有经营活动究竟还有多大的实际意义!     

企业如何进行成本预算管理

<正>所谓成本预算管理,是指企业在既定目标下对未来成本的具体系统计划,以有效地组织与协调企业的生产经营活动。它是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,在企业生产经营活动中具有计划、组织、协调、     

企业开展生产经营资本经营问题刍议

企业发展的途径主要有二条,一是开展生产经营,二是开展资本经营。生产经营是指在现有生产技术条件下,现有物化资本基础上,通过不断强化物化资本,充分利用企业内外部条件,最大限度地满足市场需要,获取最好经济效益的商品生产和经营活动。主要表现是控制成本、提高生产效率、开发新产品。拓展新市场,不断调整企业组织结构,提高企业内部经营水平,维持并发展企业现有的竞争能力。资本经营是指在企业生产经营的基础上,通过对企业全部资产的价值化、资本化,以资本直接运作的方式实现资本增值,或者以资本的直接运作为先导,通过物化资…     

内部审计与企业风险管理

<正>企业风险是指由于企业内外部环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和企业能力的有限性而导致企业的实际收益达不到预期目标,甚至导致企业生产经营活动失败的可能性。任何一个企业从事经营活动,都会遇到各种各样的风险,