"抠门儿"有道

“抠门儿”意味着节俭,意味着成本的减少,从某种方面来看既是一种美德,也是企业经营的必须,甚至也可成为公司的一种文化。但是,不必要的节俭有时却会事与愿违,比如,“抠”员工培训费用,员工的工作效率与工作技能必然无法提升；“抠”员工文化活动费用,公司必然死气沉沉、缺乏活力；“抠”员工薪酬福利费用,恐怕更会招致员工用“脚”投票……如此等等,不一而足。那么,怎样的抠法才是美德,怎样的抠法才算“抠门儿”有道呢?     

节俭企业的境界

节俭可以增强企业的市场竞争力。节俭的员工,永远是企业的金员工。节俭不仅仅是美德,更是一种成功的资本,一种核心竞争力。在微利时代,节俭的企业,会在市场竞争中脱颖而出;节俭的员工,永远是企业的金员工。在微利时代,在是否节俭的     

“抠门经理”的抠门术

"抠门经理"既抠进度也抠质量,既抠优化也抠精细化,既抠用的也抠耗的。从担任中铁五局二公司伍铁混凝土公司总经理,到现在担任江阴市海港大道项目部常务副经理,谢锐的事迹被所在单位广为传颂,大家不但称赞他睿智、敢作敢为、正直诚信,而且还戏称他"抠门"。然而,他是如何将"抠门"这个常常被赋予贬义色彩的词语演绎成褒扬和美德的呢?"抠门经理"的苦衷"说我抠门没错,我要是不抠,项目部没钱,职工估计都要光屁股了。"谢锐诙谐道。面对职工的评价,谢锐大     

善待员工

“事业在人”、“以人为本”是近几年在我国企业界较流行的说法。但是,从温家宝同志亲自为民工讨工钱,到每年发生的众多的劳动争议事件,我们都看到了我国企业在对待员工的问题上还存在很多不足。不久前,中国企业联合会课题组对我国企业用工状况作了个调查(见本期“我国企业劳动用工面面观”一文——编者注),调查折射出了我国企业劳动用工方面存在的各种问题和障碍,其中,从企业角度看,主要是如何在守法的基础上善待员工的问题。企业善待员工,从大的方面来讲就是企业履行社会责任的具体体现。善待员工,才能使员工安居乐业,进而维护社会稳定。…     

善待买方市场

改革开放20年来,随着市场经济的发展,中国短缺经济时代已经结束,买方市场的形成已成事实。如何在买方市场条件下生存、发展和壮大,已成为所有企业面临和急需研究解决的课题。有关专家指出,只有以市场需求为主体来考虑生产规模、生产结构和经营方式,才是企业发展的根本出路。而前提是要正确地了解、认识买方市场的特点。1．买方市场是以消费者为主体的市场买方市场的最大特点是消费者的主体地位确立了,消费者具有绝对的选择权和购买权。买什么、怎么买、向谁买,完全由消费者决定,"消费者是上帝"只有买方市场才会提出来。在这种条件…     

善待自己的职责

安徽阜阳"大头娃娃"事件后的第4年,"三鹿"爆出的"结石娃娃"震惊了整个中国!据报道,事发后,国务院相关部门对此高度重视。卫生部、国家质检总局、工商总局等部门紧急调查事故原因,同时提醒公众,立即停止使用三鹿牌婴幼儿配方奶粉,并"已将事件有关情况向世界卫生组织及有关国家通报",这是对民众健康负责任的态度。     

善待员工善待客户善待社会——江苏九洲投资集团建设和谐企业实录

任何一个成功的企业，一定有一个好的企业文化作为精神支柱，一个企业的成功，一定有它自身内在的文化因素。江苏九洲投资集团的企业文化。从认识、性格、行为、习惯，从人格、理念、处世为人等方面，经过18年锤打，逐步形成了一套具有九洲员工认同的价值观和行为方式。这种文化素养是独特的，生动的，它像空气一样看不见，摸不着，却处处可以感受到。我们可以用三句话来概括它，即：善待员工、善待顾客、善待社会……     

『简约管理』与落实『科学发展观』

一、"简约"与"简约管理" 简约:简者,简单、简省、简洁、简明、紧缩、简要、简略等的意思;约者,也是简单、简要、大略、节俭、紧缩的意思.因此简约应该是简单、简明、简要、节俭、紧缩的意思不假.但在哲学家、建筑师、画家、音乐家、法律工作者等的眼里,简约这个词却不仅是简单、简明、简要、节俭、紧缩这么简单了,它已是一种时尚、一种潮流、一种文化倾向、一种美学理想、一种思想方法、一种哲学追求,甚至在如美国<瓦尔登湖>的作者亨利·大卫·梭罗等的眼里,它已是一种生活方式,以至于人们已经有"简约主义"的提法了.所以对"简约"不可忽视,值得各位重视.     

问题员工管理

在绝大多数组织中,"问题员工"总是一个令管理者头疼的字眼.尽管人数不多,但是因为他们从来都是按自己的意愿行事,"有组织,无纪律",时不时的会把整个团队闹得人仰马翻.如何对"问题员工"进行管理,已经成为管理者心头一种"说不出的痛"!     

建立以正面沟通为主的员工沟通工作机制

良好的员工沟通是促进企业战略有效执行的基本前提;是员工保持团结向上心理状态的重要保证;是现代企业管理的最佳方式;是促进企业和谐发展、科学发展和基业长青的重要条件。员工沟通是企业内部不同群体相互发生关系的最基本形式,是企业天然就存在的一种运行方式,从企业建立开始就有,它无时不在,无处不在,没有"沟通"的企业可以说是不存在的。作为企业管理的一种基本形式,"员工沟通"一般指企业与员工     

员工分层分众化管理

近年来,随着我国改革开放的进一步深化,社会阶层结构发生重大变迁,社会人群呈现出明显的分层分众现象.而与之相适应的,企业员工结构也发生了变化,在这种背景下,"分众化"从一种起源于传媒领域的新理念,延伸到企业员工管理工作领域,成为企业员工管理工作创新发展的新要求新趋势. 从上个世纪末开始,江汉油田就在发展过程中,针对用工制度改革的要求,开始了分层分众做好员工管理工作的探索,以江汉石油管理局钻井一公司为例,主要结合全民固定工、子女劳务工与劳务派遣工三大群体,以及以"80后"为代表的新员工和以"60后"为代表的老员工两大类型,在分层分众做员工管理工作上进行了有益的尝试.     

沃尔玛的吝啬与慷慨

作为世界500强龙头老大的沃尔玛在全球拥有4400多家连锁店．员工总数达100多万人。被人们称为零售业帝国，然而，当走近这个具有神秘光环的商业大鳄的时候，有人发出了这样的感喟：沃尔玛实在是很“抠”！也有人不以为然，那么，沃尔玛是不是很”抠”？     

善待幽默

<正> 有人说幽默是人生这道大菜中的佐料,这样说其实是小看它了。幽默应该是一种品格、一种修养,它同样需要有一种底蕴作基础,这底蕴就是文化素养,脱离这种素养所表现出的幽默就只能算是一种佐料了。用幽默的话来调侃别人自然是很轻松的,但对方不见得都有那个雅量,所以话出口之前一定要对时间、场合、对象以及言辞的分量综合考虑,否则有时就难免弄巧成拙,伤害了别人。但是调侃自己就保险多了,有勇气自我解嘲也是幽默的一种较高的境界,是一种自信和能够驾驭自己的表现。记得上学那阵,班上有位男生长相实在不佳,可是他的幽默总能给大家带来欢笑,开学第一天他自我介绍时这洋说:"对不起,我长得     

善待离职员工

与跨国公司相比较．国内企业仍局限于传统的人力资源管理流程，更喜欢将注意力与激励手段倾注在现有和潜在员工身上．却忽视了企业的离职员工．不重视对离职员工的管理。多数大企业具有一套比较完备而职业化的“新员工入职及培训流程管理”．但极少有企业对离职员工同样具有良好、完备的管理。美国《财富》杂志曾研究发现：一个员工离职以后，从找新人到顺利上手．光是替换成本就高达离职员工薪水的1．5倍．而如果离开的是管理人员则代价更高。随着企业内“目标理念”的兴起．企业间的人员流动变得前所未有的容易．但吸引优秀员工却日益困难．故加强离职员工管理逐渐成为人力资源管理的重点。离职员工不但能继续为企业创造财富．而且在树立企业形象、宣扬企业理念上也能发挥积极作用。因此通过加强、改善离职员工的管理来提高人力资源管理整体绩效是现代企业人力资源经理面临的重要课题。     

从心理契约看疑人可用

自古以来,"用人不疑,疑人不用"这条古训一直深扎在人们的心中,然而随着社会的进步,很多人对此提出了质疑。本文认为,所谓"疑人"的"疑"主要体现在两方面:干不长,"骑驴找马";不忠诚,"身在曹营心在汉"。在当今社会,"疑人不用"的旧观点已不再具有必然性,在爱惜人才、不浪费人才的基础上,"疑人"也是可以用的,关键是如何与这些员工建立心理契约,使他们更好地融入到企业中来。越来越多的研究表明,心理契约成为维系企业与员工的纽带,它是指企业与员工对彼此的期望,如果企业在用"疑人"之后,能与员工构建良好的心理契约,从而实现企业与员工的互惠,那么"疑人"也就不再被冠以"疑"的称号,而成为企业不可或缺的人才。本文着重从心理契约的视角研究如何对"疑人"进行有效的任用。     

沃尔玛的吝啬与慷慨

作为世界500强龙头老大的沃尔玛在全球拥有4400多家连锁店，员工总数达100多万人。被人们称为零售业帝国，然而，当走近这个具有神秘光环的商业大鳄的时候，有人发出了这样的感叹：沃尔玛实在是很“抠”!也有人不以为然，那么，沃尔玛是不是很“抠”?     

善待“牢骚”

"牢骚"是人们发泄心中不满情绪的一种表现。人之所以会发牢骚,不外乎这么几种原因,一是发牢骚者缺乏纪律观念,存在自由主义思想,有意见、有想法不是通过正常渠道积极反映,而是在非正式场合散布自己的观点;二是发牢骚者思想认识有偏见,对某些影响到个人利益的管理制度、相关规定、工作举措等有抵触情     

忽然一笑

吝啬与节俭儿子问父亲:"吝啬和节俭有什么区别?"父亲说:"当然有啦!比如我买了一双降价的鞋子,这就是节俭,而要是给你妈妈买一双降价的鞋子就是吝啬了。"     

“幸福企业”该做什么

"幸福企业"在最近几年很流行,一夜之间不论什么样的企业都在宣称自己是"幸福企业",或正在打造"幸福企业"。应该说,身处不同企业的员工,对幸福的感知千差万别。其实幸福是一种发自内心的感觉,有幸福感的员工,其共同点就是会发自内心地流露出满足和幸福的姿态。曾几何时,"下岗"是国企员工谈之色变的字眼,如今国企员工的幸福感,又怎样呢?     

雷锋精神在企业专职消防队中的弘扬与传承

"全心全意为人民服务、无私奉献"是雷锋精神时代价值的集中体现。1963年3月2日《中国青年》刊登了毛泽东"向雷锋学习"题词,50年来,雷锋精神在实践中不断丰富和发展。本文论述雷锋精神在企业专职消防队保卫油田生产建设中赋予新的内涵,体现在爱国奉献、敬业进取、节俭创业、团结合作中,探索思考新时期如何弘扬雷锋精神。