“六力”驱动 提升基层党支部组织力

习近平总书记在党的十九大报告中指出,要以提升组织力为重点,突出政治功能,把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。大庆石化公司水气厂党委在“不忘初心、牢记使命”主题教育中开展专题调研,结合发现的不足和存在的问题,深度剖析原因,通过“六力”驱动,全面提升基层党支部的组织力,以基层党的建设高质量保障企业高质量发展。     

警企联防联建 共创电力设施保护新局面

正近日,广西防城供电公司与防城港市公安局防城区分局联合召开了首次警企联防联建座谈会。双方就进一步巩固警企联防联建合作机制、推动警企合作机构建设,落实打击盗窃破坏电力设施,以及怎样开展电力设施保护宣传、完善警企信息共享等方面的相关事宜进行了讨论。据了解,近年来,随着城乡建设规模的不断扩大,新建住宅区、养殖区、新     

有效提升品牌力

<正>品牌力是品牌知名度、美誉度和诚信度的有机统一。国家电网品牌是国家电网公司内质外形建设成果的集中体现,是公司工作水平的直观反映。加快国家电网品牌建设是一项重要而紧迫的战略任务,是实现一强三优现代公司发展战略目标和实现两个转变的必然要求,也是深化公司内质外形建设的必然要     

扶绥供电公司新一轮农网改造升级工程正“酣”

正近日,扶绥供电公司召集各职能部门、供电所主任、专责到会,就全面启动新一轮农网改造升级进行工作动员布置,抓好工作落实,正式拉开了新一轮农网改造升级的帷幕。随着国务院常务会议提出,结合推进新型城镇化、农业现代化和扶贫搬迁等实施新一轮农村电网改造升级工程的要求。扶绥供电公司深刻领会国务院常务会议、南方电网公司党组会和工作布置会会议及广西电网公司视频会议精神,决定在2017年必须完成新一轮农网改造升级工程。     

学习力+创造力=竞争力

<正>江苏省新沂市供电公司在创建"学习型企业"的实践中总结出:企业的竞争力来源于企业的学习力和创造力。要想提高企业的竞争力,必须着手提高企业的学习力,增强企业的创造力。先仿后创,以"拿来主义"确定方向2006年末,江苏省新沂市供电公司新调整的领导班子以强烈的使命感,确定了     

“四个走在前”加强供电所党支部建设

如何将供电所的管理抓上去、服务跟上来,一直是基层供电企业管理者思考的问题。国网山东淄博供电公司以供电所党支部建设为抓手,全面促进供电所管理水平的提升,取得了良好的实效。他们的服务质量实现了每万户投诉率山东省最低,各项主要指标在山东省电力系统综合排名中位列第一。本专题从淄博供电公司关于供电所党支部建设的思路和理念出发,展示了他们在基层党建工作中的风采和成绩。     

增强学习力 提升战斗力 助推创新生——综合服务公司党委创建学习型党组织的探索与实践

创建学习型党组织是党的建设的新的伟大工程。综合服务公司党委紧密围绕后勤综合服务改革发展实际．积极探索并认真实践学习型党组织建设。持续增强企业党组织的学习力,提升党组织的战斗力,助推企业的创新力,促进公司朝着“建设现代公共物业管理企业”目标迈进。     

弘扬正能量 传递万家灯火情

正2014年7月1日,在中国南方电网公司纪念建党93周年大会上,广西贵港供电局荣获"南方电网公司2013-2014年度先进基层党组织"称号。喜讯传来,该局全体干部职工备受鼓舞,同时也吹响了谱写推动创先落地新篇章的嘹亮号角。融入中心以教育实践活动助推创先落地在贵港供电局办公大楼正入口的门楣上方,一条题为"创先就是更高标准的日常工作"的横标格外引人     

“拼命三郎”陈能生

正陈能生,岜盆供电营业所一名普通的党员农电工,2002年,随着广西电网公司起动的第二期农网改造工程,加入了扶绥供电公司农村电工行列,成为了一个名副其实的南网员工。陈能生负责承担岜盆供电所6个台区600多用电户的抄表、维护、检修等工作任务,在十多年风雨历程和繁重、枯燥的农电工作中,陈能生时刻以一个共产党员无私奉献、默默无闻的爱岗敬业之心,在管辖区域多次交换调整工作和工资待遇极低的情况下,十几年如一日,始终以南网精神刻苦钻研业务知识,以娴熟的技术、满腔热     

关于农电体制改革后如何规范承揽低压客户业扩报装工作的思考

正根据广西电网公司统一工作部署和《上林供电公司深化农电体制改革、规范农电用工组聘实施工作方案》的工作要求,上林公司于2013年12月组织开展深化农电体制改革、规范农电用工组聘、选聘工作。农电生产与经营管理面临着许多新情况、新问题,供电所生产、营销管理职能如何划分?多经企业如何定位管理?既关系到公司的安全生产、经营管理,还关系到优质服务和队伍稳定。如何能规避法律风险又有利发     

“美丽彩虹”打造群众满意工程

乳山公司党委书记马廷学在《"干群三同"为"三集五大"改革提供思想动力》一文中指出,"干群三同"加速推进了乳山公司向现代化、科学化、人本化企业的转变,是企业履行社会责任的坚强基石。"彩虹工程"是在"干群三同"的企业文化建设背景下,在共产党员中间扎实开展的一项为民服务优质工程。让窗口更亮,让服务更优,让群众更满意是"彩虹工程"的目标,从这一更具象化的实践中,我们看到了人本管理给企业发展带来的动力和活力。