“廉洁高效供电所”创建经验

<正>从2012年开始,山东省蒙阴县供电公司就认真开展"廉洁高效供电所"创建工作,通过监督"关口"前移,促进全员廉洁从业,不断加强供电所反腐倡廉建设,提高供电所管理效能,进一步提升了优质服务水平。以"承诺示廉、内外评廉、双向助廉"为主要内容。加强反腐倡廉教育。供电所从人、财、物管理等方面人手,针对业扩报装、电费电价、线损等易诱发腐败的重点环节,加强风险防控,有针对性地制订防控措施,落实各项规章制度,推行农电工异地服务:对重点岗位人员,每半年组织开展一次民主测评和廉洁提醒谈话;对农电工进行客户问卷调查,考评成绩作为供电所对员工奖惩的依据;依托"五小"建设,开辟廉洁文化活动室;向重点岗位人员家属发放《家庭助廉倡议书》,召开家庭助廉座谈会,签订"家庭助廉承诺书",将廉政监督的触角延伸到8小时外;设立客户意见箱,对检举违规违纪和服务不规范的行为进行调查落实。以"所务公开"为关键环节。推行"审计式监督"。供电所在每月月初将经费收支、员工自用电、废旧物资管理、员工考     

“六化”管理供电所廉洁

<正>加强供电所反腐倡廉建设,提高供电所管理效能,提升优质服务水平,促进全员廉洁从业,是国家电网公司供电所管理一项重要工作要求。国网山东阳谷县供电公司在"廉洁高效供电所"建设中,逐步形成了以"六化"为主线系统化创新管理模式,有力地促进了乡镇供电所安全、规范、高效运行和持续健康发展。廉洁教育常态化一是层层签订廉洁责任书。在公司与供电所所长签订《党风廉政建设责任状》的基础上,供电所"一长三员"以及各班组成员均签订了《廉洁从业承诺书》,内容包括:国网公司员工服务新"十不准"、供电服务"十项承诺"等内容进行亮化     

“三个突出”规范农电管理

<正>江苏省建湖县供电公司坚持以创建"一流县供电企业"和推行"规范化管理"为载体,不断规范和创新农村供电所管理,着重强化"三个突出",使全县15个农村供电所全部创建成"江苏省一流农村供电所",4个农村供电所被国家电     

“五个着力”推动供电所管理再提质

近年来,国网公司不断加大对基层供电所的人力物力投入,先后实施了"两个提升"、"全能型"星级供电所创建等一系列战略举措,基层供电所硬件设施和基层管理质量逐年增强。国网山西电力晋城供电公司以"全能型"星级供电所创建为契机,积极通过五个"着力",提升供电所管理质效。     

“四举措”加强所务公开管理

国网江苏省新沂市供电公司成立了农村供电所监督工作委员会,定期对基层供电所食堂费用、员工家庭用电、经费支出等项目进行审计检查,确保各项重要事务公开、公平、公正,全面降低发生在基层领域的廉政风险,全面提升供电所规范化管理水平。为进一步加强供电所党风廉政建设,立足于解决影响健康稳定发展的源头性、根本性、基础性问题,确保整体工作健康稳定发展,多年来,国     

广西永福供电公司为农电工进行专业“充电”

正为提高农电工业务技能知识,进一步规范农电管理工作,6月23-26日,广西永福供电公司举办了第二阶段农村电工评价培训班。此次培训,该公司结合当前形势,从农电工的实际情况和自身特点出发,制订培训计划和培训内容,专门聘请理论及实践丰富的供电所所长担任实操培训老师。培训的主要内容有:电     

弘扬廉洁文化主旋律

国网河北藁城市供电公司以特色廉洁文化为载体,以增强拒腐防变能力教育为重点,以制度建设为保证,以实现教育效果为目的,明确廉洁文化建设的指导思想、工作内容、工作步骤、工作措施和工作目标,做到有计划,有安排,任务明确,责任落实。通过构建"三大"机制、围绕"三个"主题,实施"三项"措施,积极培育具有历史文化积淀和地域文化特征的廉洁文化教育基地,不断提高教育的针对性和有效性,使廉洁文化与企业文化更好地融合,不断升     

基层供电所如何创一流

<正>创一流是实现一强三优现代公司的重要途径,是企业奋斗的目标,又是加强市场经济条件下电力企业管理的重大举措,也是规范供电所各项工作的出发点和落脚点。过去的供电所管理主要靠人的主观操纵,欠费停电有时还会受行政的干预,高压线损率10%以上、低压20%     

供电所同业对标的咸阳实践

<正>农村供电所是电力企业最基层单位和窗口,其管理水平的高低直接反映着电力企业的管理水平。为提高农电管理水平,陕西咸阳供电局不断创新、大胆探索农电管理新思路,在全市所有供电所中开展供电所同业对标工作,为进一步提高供电所管理水平提供了新手段、新方法。供电所同业对标工作的背景     

“四个走在前”加强供电所党支部建设

如何将供电所的管理抓上去、服务跟上来,一直是基层供电企业管理者思考的问题。国网山东淄博供电公司以供电所党支部建设为抓手,全面促进供电所管理水平的提升,取得了良好的实效。他们的服务质量实现了每万户投诉率山东省最低,各项主要指标在山东省电力系统综合排名中位列第一。本专题从淄博供电公司关于供电所党支部建设的思路和理念出发,展示了他们在基层党建工作中的风采和成绩。     

广西宜州供电公司大力建设供电所“小家”文化

供电所大力开展＂职工小家＂建设工作,既是丰富员工生活、提升员工业余品味的载体,也是维护员工队伍尤其是供电所员工队伍的重要举措。供电所一般都在乡镇,建＂职工小家＂的必要性不言而喻。今年以来,宜州供电公司各供电所按照＂廉洁小家＂、＂安全小家＂、＂规矩小家＂的工作思路,大力做好供电所创建职工小家工作。     

山西:大力实践“三新”战略

<正>服务新农村建设取得新成就为贯彻落实农电"新农村、新电力、新服务"战略,山西省电力公司专门成立了服务新农村建设领导小组,从解决农民用电中最关心、最关注、也最能直接带给老百姓实惠的工程入手,取得了明显成效。     

徐大娘的32个农电工“儿子”

今年8月19日,是山东省高密市密水街道梨园社区五保老人徐桂芳老太太89岁生日。这天,高密市供电公司西城供电所小胡电工组的8名农电工陆续来到她家,送来了蛋糕、饼干、牛奶、面粉、面条等,帮助老人洗衣服、打扫卫生、料理家务,同老人唠嗑、拉家常,与老人共同度过了欢乐幸福的一天……     

“六法”引得清风吹

<正>江苏省赣榆供电公司结合自身特点,推出养、护、固、倡、助、促六字举措,营造了廉洁、规范、高效的企业环境,培育了有效的廉洁文化,进一步促进了党风廉政建设工作向纵深发展,并取得了一定的成效。提供养廉环境。赣榆供电公司建立健全党风廉政建设责任体系,积极构建教育、制度、监督并重的惩     

培树优秀农电工典型

农电工对践行国家电网公司服务理念、服务行为规范至关重要。国家电网江西抚州东乡县供电公司现有农电工179人,占员工总数的35%,他们担负着全县14个乡镇、7万农村客户的供用电管理工作。为充分发挥农电工在当前形势下服务广大农村用户、农业发展、农村经济的作用,东乡县供电公司坚持把培树农电工先进典型、发挥典型引领带动作用作为教育活动的重要抓手,成功培树了国家电网农电工优秀技能人才、江西省     

专业化管理“三思”

<正>全面推行供电所专业化是整合供电所人力、技术及管理资源的有效手段。如何开展工作?怎样化解矛盾?近年来,江苏省大丰农电系统结合实际,在实践中作出     

规范管理初显“建湖品牌”端倪

江苏建湖县供电公司以创建“一流县级供电企业”为载体。坚持实施供电所规范化管理。今年1至8月份，该县农村高、低压线损率为4．45％和8.21％，供电可靠率和电压合格率分别达到99．59％和98．39％。农电工作呈现出稳定健康的发展态势，“建湖品牌”也因此初显端倪。     

殷岩俊:和谐催生动力

构建和谐供电所,首先是供电所负责人对和谐理念的践行,殷岩俊坚持的一条法则就是在"凝聚"两字上下功夫,一切从尊重员工开始,一句话,和谐才能催生力量,让职工们体会到大家庭的温暖。     

劳模所长与他的“青树管理法”

<正>胡青树,安徽省祁门县供电公司双平供电所所长,这个29个年扎根农电基层事业的全国五一劳动奖章获得者,在谈及供电所的管理时,坦言:没有诀窍,严细实三字而已。胡青树的严1995年,他担任祁红乡电管站站长,在招募电工时,他自己命题,县     

“宜阳模式”——起步 供电所实行“营配分离”

在供电所内部实行抄、收、配分离,使宜阳农村低压用电管理由被动走向主动,由粗放走向专业,逐步走上了一条规范化管理之路任何成功的管理模式都不是一步到位,河南省宜阳农电专业化管理实践同样如此。