以德治企 以德兴企 为企业经济发展提供形象支持和精神动力

江泽民总书记在“七一”讲话中指出：“要把依法治国同以德治国结合起来，为社会保持良好的秩序和风尚营造高尚的思想道德基础……激励他们为振兴中华而不懈奋斗。”以“七一”讲话为指导，作为社会主义的经济细胞－工商企业也要以德治企，以德兴企。从道德管理的角度对职工进行引导和教育，是企业一项非常重要的任务。从思想意识、道德品质和职工素质等方面对职工进行引导和教育，是企业精神文明建设、人才培养和企业文化建设的重要内容，对企业的发展具有重要的推动和促进作用。     

以德育人 以德兴企

在获得了“全国先进基层党组织”、“全国五一劳动奖状”等多项国家级荣誉，年创税利跨上20亿元的平台之后．江苏淮阴卷烟厂把“以德育人”贯穿于企业管理的全过程．使全体员工牢固树立“以德兴企”的理念，把凝聚力、向心力和战斗力熔炼成为发展经济的生产力，加速了淮烟的发展进程。     

诚信为本以德治企促进企业健康发展

随着我国加入WTO和社会主义市场经济秩序的逐步规范完善,诚实守信不仅是企业参与市场竞争最起码的道德基础,更是企业博击市场赖以生存的前提条件.当前由于国内外种种思潮的泛滥,价值取向变味,理想信念淡薄;投机取巧普遍,假冒伪劣盛行;干部思想失控,腐败现象时有出现等种种不讲诚信、不讲道德的行为已对建立公平、公正、公开的社会主义市场经济的秩序形成了较大的冲击,导致社会信赖度下降,严重影响了市场经济的发展.     

企业：保护好你的商业秘密

众所周知,商业秘密作为一种知识产权、无形资产,应受到法律保护。我国保护商业秘密工作虽有相当长的历史,但把它纳入国家政策、法律之中,还是在改革开放、建立社会主义市场经济之初,人们对商业秘密问题的意识淡薄,甚至至今还存在许多模糊认识。在不断深化企业产权制度改革的过程中,又由于人才大量流动,造成商业秘密严重泄露、知识产权流失、无形资产受损等现象经常发生。鉴于此,笔者就如何加强企业保护商业秘密工作的建议,略谈几点粗浅认识。 一、保护商业秘密责任重大, 建章立法迫在眉捷 　　商业秘密是指不为大众所知悉,能为…     

浅析企业人性化管理的困境与超越之境

坚持“以人为本”的管理是现代企业管理的核心理念之一.本文首先阐述了企业人性化管理的内涵,指出企业实施人性化管理对加强企业核心竞争力、促进企业稳定发展的意义;然后指出当前企业人性化管理过程中存在的困难,并针对性地提出改进措施和对策.     

以企业文化推动企业持续发展

本文主要是对企业文化的产生及作用做简介。在经济高速发展的今天企业间的竞争所表现出来的是文化的竞争,以企业文化来提高企业的竞争力对其持续发展有着非常有效的促进作用。     

浅析企业内部人性化管理模式的发展

人性化管理是在科学管理基础上发展起来的一种新的管理模式,有效实施人性化管理,是建立现代企业制度的必要条件.企业想要顺利经营就必须调动企业员工的积极性,将传统管理思想精华与现代企业管理成果相融合,将企业管理理念与企业管理技术相统一,形成有中国特色的企业人性化管理模式.本文从对企业内部人性化管理模式的发展进行阐述.     

我国企业管理的道德建设之浅见

本文就我国企业管理的道德建设的意义和途径进行阐述。     

人性化管理在企业管理发展中的重要性

企业是依托社会环境而存在的特殊组织,必然伴随社会的发展而不断调整变革,因此企业管理总是呈现出一定的时代气息和社会特色。在现代社会中,企业管理发展的理念和模式不再照搬传统,而是寻求全新的手段来实现对人力、财力、物力等资源的高效合理管控。就目前而言,企业管理发展越来越提倡人性化这一概念,它在企业进行现代化管理与可持续发展道路上扮演着举足轻重的角色,本文即对此展开详细探讨。     

浅析人性化管理与企业发展

在现代企业讨论对员工采取何种管理方式最有效的话题时，人性化管理一词的被提及率越来越高，人性化管理，作为结合制度与人之间的一种管理方式，正被越来越多的企业和员工所推祟，并逐渐成为当今企业管理发展的新趋势。     

以特色企业文化建设促进企业快速发展

在市场竞争激烈的今天,企业文化建设已是大势所趋,是社会发展的需要,是企业生存和发展的关键。作为电力多种经营企业,焦作市光源建筑安装工程有限公司从实际出发,把特色企业文化建设抓实,抓好,抓出成效,为促进企业快速发展提供保障。     

以特色企业文化建设促进企业快速发展

在市场竞争激烈的今天,企业文化建设已是大势所趋,是社会发展的需要,是企业生存和发展的关键.作为电力多种经营企业,焦作市光源建筑安装工程有限公司从实际出发,把特色企业文化建设抓实,抓好,抓出成效,为促进企业快速发展提供保障.     

价值链管理：企业持续发展之路

在以网络科技和知识管理为特征的新经济下,变革管理已成为企业管理中最重要的方面。对企业而言,仅仅知道变什么还不够,更重要的是知道如何变。企业的发展必须打破常规,实现管理创新。固守传统的管理理念将会严重束缚企业的发展,企业改革的实质应该是增强价值链管理。     

个人价值还是共享价值——人性化管理与企业文化管理之比较

作为对新的经济形势和社会形势的一种回应,人性化管理理论和企业文化管理理论成为新时期管理模式的重要选择。本文从人性假设、价值取向、具体操作方式等方面对两种管理理论进行全方位的比较,同时对两种管理理论本身的长处和短处进行分析。为企业对管理模式的选择提供一种理论上的依据。     

以领导与变革建立企业永续经营

今天的世界是在爆炸性的变动中,一切事情的变化是那么快速,使得未来变得非常模糊且不可预测。我认为之所以无法看清未来,最大的原因是过去的成功经验使然。有人说:“经验并不见得永远使人聪明,也会使我们变笨！所以,我常说:“成功为失败之母”;想要规避失败,就必须“改变思维模式”(Paradigm Shift)。     

企业文化是企业发展的动力之源

企业化是一种亚化，是社会化的一个重要组成部分。企业化是指在一定的社会历史条件下，企业在长期发展过程中逐步形成和发展起来并为企业员工所普遍认同和共同遵守的企业群体意识、职业道德、价值观念和行为准则。企业化包括企业管理哲学、企业价值观念、企业规章制度、企业精神、企业道德、企业风尚、企业形象等。企业价值观念是企业化的核心和基础。     

以德治企－－企业文化建设的根本依托

最近,江泽民同志提出,在建设有中国特色的社会主义,发展社会主义市场经济的过程中,要坚持不懈地加强社会主义道德建设,以德治国.当前,我国正处于发展市场经济和体制转轨的关键时期.社会的变革、体制的转换,必然会引起利益的调整、财富的积聚,道德伦理观念也随之出现了下滑趋势.在这种大环境下,重新定义德的地位和作用,就显得更为重要、更为迫切.从这一层面来说,企业文化建设的首要任务应是育德、树德、倡德、弘德,并以此为基本依托开展各项生产经营活动,实现更大的价值追求目标,创造更多的收益,求得更快、更长远的发展.     

微型企业发展问题研究

本文认为微型企业有它自身特点,分析了发展中出现的问题,讨论了多种解决对策。微型企业只有修炼好内功,并积极借助外部力量,才能不断壮大。