首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
龚敏  陈维娟  王蕾 《董事会》2013,(10):62-64
巴西法律对外资企业在巴西设立公司的选择形式并无严格规定,但因为"新市场"背景下对股份公司的治理高标准,为了减少审批流程和灵活操作,设立有限责任公司(全资子公司)为最佳选择巴西是一个联邦共和国。巴西法律体系属大陆法系,最为普遍的是有限责任公司和股份公司两种形式。巴西的公司治理的独特现状总体上讲,巴西公司治理状况还比较薄弱,但是在南美国  相似文献   

2.
公司治理是一个多角度、多层次的概念,可以从狭义和广义两方面去理解。狭义的公司治理,是指所有者,主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制,即通过一种制度安排,来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。公司治理的目标是保证股东利益的最大化,防止经营者对所有者利益的背离。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构  相似文献   

3.
论内部控制与公司治理   总被引:4,自引:0,他引:4  
随着我国加入WTO和改革开放的深入,我国的企业将面临着更加严峻的挑战,建立全方位的内部控制结构已成为当前的一项紧迫任务。本文是从内部控制的理论出发,通过分析内部控制和公司治理之间的关系和我国目前公司治理结构对内部控制的影响,来探讨如何从公司治理结构出发,建立和健全我国企业的内部控制制度。一、内部控制与公司治理的关系  相似文献   

4.
在激烈的市场竞争中,良好的公司治理机制是决定企业正常运营并取得竞争优势的关键。国有企业改制为公司的最重要的难点之一就是如何建立有效的公司治理结构。虽然20世纪90年代后期越来越多的国有企业改制为公司制企业,但由于存在体制和结构性  相似文献   

5.
从公司治理的角度谈经营者管理腐败的遏制   总被引:1,自引:0,他引:1  
经营者管理腐败,一个很重要的原因就在地没有一套健全的监督,制衡机制来约束经营者的权力,也即没有健全,科学的治理结构,本文从公司治理的角度出发,借鉴西方企业治理结构的特征,结合我国实际情况,探讨了改善公司治理,遏制管理腐败的有效途径。  相似文献   

6.
公司治理是一个多角度多层次的概念。狭义的公司治理是指公司治理结构 ,是一种对公司进行管理和控制的体系。公司治理结构明确规定了公司的各个参与者的责任和权利分布 ,诸如董事会、经理层、股东和其他利益相关者 ,并且清楚地说明了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。同时 ,它还提供了一种结构 ,使之用以设置公司目标 ,也提供了达到这些目标和监控运营的手段。广义的公司治理则不局限于股东对经营者的制衡 ,而是涉及到广泛的利害相关者 ,包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团。一、国外公司治理模式各国…  相似文献   

7.
龚敏  陈维娟  张振皞 《董事会》2013,(12):65-67
在印尼,由于董事会集决策与执行于一身的特性,存在着一定的治理风险,因此作为监督机构的监事会,其权力相对于我国公司的监事会要大得多,根据实际情况,可在章程中规定,董事会为履行特定法律行为要经监事会同意  相似文献   

8.
一、股权结构有待进一步调整、优化目前我国多数国有大中型煤炭企业都进行了公司化改造 ,从国有独资的工厂制转变为国有控股的有限责任公司 ,其中一部分已成为上市的股份公司。但股权结构不合理 ,国有大型煤炭企业还都是国有独资公司或绝对控股的公司。国有股一股独大 ,成为我国煤炭企业快速变革之中的一个过渡性问题。其实在市场经济发达国家和地区的企业并不排斥“一股独大” ,比尔·盖茨在微软公司、李嘉诚在和记黄埔公司都曾占有很高比例的股权。国有企业因产权主体不够明确 ,和市场经济条件下最普遍的产权存在形式———“人格化”产权…  相似文献   

9.
弘扬股东民主理念 激活股东大会制度   总被引:1,自引:0,他引:1  
刘俊海 《董事会》2008,(10):52-55
股东民主的核心是充分挖掘股东会制度的资源,坚持股东集体参与决策,反对个别股东在股东会之外向股东会、董事会和公司经理层发号施令。  相似文献   

10.
按照《公司法》的规定,法人治理结构包括股东会、董事会、经理和监事会等组织形式。  股东会(也称股东大会)。有限责任公司的股东会是由全体股东组成的公司决策机关和最高权力机构。有限责任公司的设立只要符合《公司法》规定的条件,各股东按照《公司章程》规定的出资额足额缴纳后就可以成立股东会。股东会的首次会议由出资最多的股东召集并主持,通过公司《章程》,选举产生公司的领导机构并决定其他重大事项。公司《章程》规定的股东会的定期会议和临时会议由董事会负责召集董事长主持。股东会按出资比例对公司的重大经营决策行…  相似文献   

11.
制衡机制“失效”的原因分析实践表明,公司制改造和建立法人治理结构,给一些企业带来了新的生机和活力,然而,在推进这项改革过程中,一些新的问题随之暴露出来,主要表现为制衡机制“失效”。在公司制改造过程中,多数电力企业从所有制性质出发,选择了“国有独资公司”的组织形式。然而,由于它并不是一种典型的现代企业制度,往往造成所有者(国家)事实上“缺位”,加之这种组织形式在法人治理结构方面的变化有很大局限性,制衡机制不能有效建立,因此,大多属于“翻牌”改制,收不到预期效果。一些企业法人治理结构组建和运作不规范,…  相似文献   

12.
党的十五届四中全会指出:“公司法人治理结构是公司制的核心。”十六届三中全会进一步提出了完善公司法人治理结构的任务,要按照现代企业制度的要求,规范公司股东会、董事会、监事会和经营管理者的权责,形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡机制。为此,必须明确法人治理结构的构成,理顺内部各机构之间的关系。  相似文献   

13.
严学锋 《董事会》2009,(5):76-78
湖南正清制药集团股份有限公司典型地暴露了中国非上市股份公司的一些治理问题。本刊本期对正清制药的公司治理做了深入调查,并在“讲坛”栏目对正清制药的“双董事会”做出评析。  相似文献   

14.
公司治理结构是一种对工商业公司进行管理和控制的制度体系,它是一种契约制度。通过这个制度体系,可以协调公司的出资人、债权人、经营者、生产者等利益相关者之间的权益和权力关系,保证公司的决策效率。我国现行的公司治理结构主要由《公司法》规范的,其具体构成包括股东大会、董事会、经理和监事会。  相似文献   

15.
环顾世界各国,工厂制的出现只有几百年历史;现代企业制度的载体──公司制度的建立和完善,也只是近百年的事。随着所有权与经营权分离所产生的公司法人治理结构问题,是近几十年来市场经济发达国家理论界和实务界高度关注的重大历史课题。为完善公司法人治理结构,加强所有者、董事会、监事会对经营者的监督力度,包括我国在内的世界各国,都对此进行了积极的探索和认真的实践。除我国外,归纳起来,目前世界上公司法人治理结构主要有两种类型:   第一类:单元制。以美英等国为代表的市场式治理框架。具体又分为两种形式:   第一种…  相似文献   

16.
我国企业在加入WTO后,面临着重大的发展机遇和挑战。企业能否抓住机遇,迎接挑战,其关键之一在于其治理结构是否健全,是否有效率。公司治理结构是现代企业制度的核心。我国上市公司治理结构不健全是影响其绩效的主要因素。本文重点从股权结构、董事会和监事会作用、内部人控制、激励与监督机制、外部环境等方面分析了我国上市公司治理结构的缺陷,提出了一些健全上市公司治理结构的措施。  相似文献   

17.
通过对公司治理结构的模式考察和责权划分的制衡分析,揭示了我国国有企业公司治理结构中的基本问题,进一步提出对完善国有企业公司治理结构的方法和策略。  相似文献   

18.
中国上市公司经理层治理评价与实证研究   总被引:22,自引:0,他引:22  
本文在对国内外经理层治理评价研究进行述评的基础上,构建了中国公司经理层治理评价系统,并对中国上市公司经理层的治理状况进行了指数化评价。评价结果显示,经理层治理状况总体偏低,且行业间和各主、子因素指数间的得分有较大差异。通过对经理层治理评价指数与公司绩效关系的实证分析发现,经理层治理水平的提高,有利于改善企业的绩效。最后,我们提出了完善中国上市公司经理层治理的一些建议。  相似文献   

19.
《航天工业管理》1999,(9):40-40
公司治理结构是一个通行于西方发达国家的一个经营管理的概念,涉及的是公司治理的方式,重点是股东与管理部门的关系。由于分析和强调问题的角度不同,对公司治理结构尚未有一个“标准”定义。在西方国家较有影响的凯伯里(Cadbury)委员会主席凯伯里爵士认为,公司治理是一个指导和控制公司的制度或过程。“公里治理结构包括董事和董事会的思维方式、理论和做法。它涉及的是董事会和股东、高层管理部门、决策者与审计员,以及其他利益相关者的关系。因此,公司治理结构是指对现代公司行使权力的过程。股东、高层管理部门、决策者与…  相似文献   

20.
一、公司治理结构及国有独资公司治理结构的缺陷,公司治理结构是指适应公司的产权结构,以出资者(股东)与经营者分离、分立和整合为基础,连接并规范股东会、董事会、监事会、经理相互之间权利、利益、责任关系的制度安排。该制度体现了在投资主体多样化的情况下,股东会、董事会、监事会三权分立的结构模式。良好的公司治理结构可以保障投资者的权益,这是所有权与经营权分离的制度基础。然而国有独资公司股东的特殊性和唯一性与建立在产权多元化基础上的传统公司法人治理结构难以吻合。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号