名人独董“有毒”?

上市公司的内部人(主要是大股东)垄断着独立董事的提名权,而且独董也从上市公司领取报酬,即使是名人,也不过是一只更为精致的"花瓶"。广大的中小投资者,不应被独董的名人身份所欺骗而放松对上市公司的考察和监督     

中国董事会怎么了

中国公司治理是否到了断乳自存的时候?这是各界十分关注的问题。本刊每年一届的"中国上市公司董事会金圆桌奖",通过持续跟踪研究中国上市公司董事会建设,从中发现了许多亟待改进的问题,本期封面文章所呈现的,即是这些问题的一个侧面。     

顾功耘：独董要讲董事长不敢说的话

董事会一直开到晚上12点,还没有敲定决策？是的。气氛紧张,有董事出门抽闷烟。连楼下的各位司机都急了,说今天一定是遇到了什么难题。但议案一定要表决,“这个时候就感觉到责任重大”,华东政法大学副校长、著名法学家、资深独立董事顾功耘对《董事会》表示,“独立董事制度对完善上市公司治理有很大促进作用,‘花瓶’一词与我不沾边”。     

让公众股东遴选独董

因为独董要代表中小股东利益,但其不是中小股东选聘的,怎么代表中小股东利益?具体操作时,可以由股东大会来决定,大股东回避表决。这样的制度创新可以尝试,并且这种努力不仅来自上市公司,监管部门、证券交易所也可加以引导     

“较真独董”蔡建

"如果你不能胜任独董,不能胜任有三个方面。第一,没有时间;第二,缺乏相应知识;第三,公司不尊重你,不给你有效履职的条件。那你可以拒绝,辞职走人。为什么?独董一年津贴就几万块,你不可能是冲着这几个钱去的。出问题要受处罚的。做独董要独立,独立是生命力,不能受制于人。"     

健全法制规范“官独董”

独立董事亲自出席会议比例竟创出9年来新低。不少独董以工作原因,采取通讯表决方式参与董事会会议;而股东大会则认为与独董无关,更不参加。有的上市公司反映,有时也会出现那些威望很高却不懂公司经营的"官独董"对公司指手划脚,实在无法收拾此次中国重汽上演独董风波,那么,我们的独立董事制度有什么问题?为什么退休省部级独立董事候选人临阵脱逃而     

万通地产聘中小股东当独董的“弦外之音”

万通地产公开推选独立董事的举动,是对于长期以来由大股东提名任命独立董事传统的一次挑战。     

袁疆：三人王国的“主教”

董事长向董事会提出自己拿年薪1元,竟然被否决了!结果,年薪为零!也买网第一大股东、董事长、33岁的袁疆并没有生气：他是在大笑中向《董事会》记者透露自己这个遭遇的。不拿薪酬会更明确他在董事会层面发挥作用,而且由于袁疆还在上一个创立的公司罗维互动做全职CEO,     

中国董事会怎么了——独董“出逃”的背后

纵观整个2008年,独立董事在董事会表决中使用反对票或者弃权票的现象,见诸媒体者可谓少之又少,甚至发表不同意见的情形都相当少见,上市公司董事会开会一团和气的现象仍然占据了绝对的主流。而在这一团和气的背后,我们却发现,独立董事辞职的现象越来越多了。     

“独董专业户”暴露现行独董制度弊端

今年8月初,深康佳公司的一则《关于深交所对公司独立董事任职资格异议函的公告》把一名"独董专业户"朱武祥推向前台。鉴于深康佳董事局面临换届选举,有股东提名朱武祥为公司独立董事候选人,为此,深交所发出《关于对朱武祥独立董事任职异议函》,对朱武祥作为深康佳独立董事候选人的任     

市场呼唤“透明”独董

今年8月份,深交所对康佳集团提名朱武祥为独董候选人的资格提出异议,此事件再一次将独董制度推上了舆论的风口浪尖。此前,朱武祥已在六家上市公司中担任独董职务,早就跨越了"独立董事原则上最多在5家上市公司兼任独立董事"的"红线"。     

官员独董让公司“贬值”

尽管官员独董能够在政治关联与社会资本等方面带给公司一定的短期利益,但囿于工作经验领域的不同难以对公司的战略决策提供有效的建议与咨询,从而影响了公司的长期价值创造,中国重汽"独董风波"虽然业已收尾,但是政府高官任职独立董事背后的推动因素以及如何约束因此而带来的潜在危害仍然值得关注。整体看来,舆论态势呈现一边倒,对"退休高官任独董"持怀疑态度。公众对于退休官员到上市公司任职的担忧,实质上是对于中国市场运行潜规则的担忧,也是对隐     

“一言堂”现象土壤深厚

上市公司的股权集中度较高,实际上处于大股东的超强控制状态,从而导致董事长一言堂现象的产生文化根源:传统文化首先,中国传统文化最核心的是家的观念。家是中国社会结构的单元,也是政治组织的基础。家长是家的最高领导,拥     

还原A股首例独董独立调查

正因媒体报道"三一重工迁都"一事而被涉及其中,中联重科的权益受到了损害,中联重科的全体独董"被逼"发起、主导了独立调查,以弄清楚事实真相,并公告了调查结果,是为A股首例独董独立调查。日前,记者采访中联重科独立董事独立调查事件的时候,独董钱世政对《董事会》表示,"我们独立董事只是做了应该做的。"当初独董王志乐提议时,并不清楚这次独立调查是     

中国上市公司的又一次盛会——第五届“金圆桌奖”(2008)盛典纪实

如何提升公司治理水平,增强企业生命力,是关乎社会和谐、民族兴衰的重大现实问题。这个问题的解决,需要中国上市公司长期不懈的努力。而我们《董事会》杂志,将以极大的热忱,期待成为这个历史的见证人。——《董事会》杂志总编辑佴永松     

独董实践的中国元素

发源于欧美国家的独立董事制度,如何在政治经济体制以及历史文化传统都不相同的中国土壤中生根发芽,需要在实践中经历一个认识、引进、讨论、争议、不断改进并形成最佳实践的本土化过程     

早产的中国“独董”制

一项制度从产生、发展到成熟，是一个漫长的过程，尽管这个过程在总结前人经验的基础上可以大为缩短，但却不能指望别人用了近百年的时间才成熟起来的制度，在中国能够浓缩在十几年内完成。     

“多寒季节”

国际上的优秀企业．向来鼓励拉警报的人．而中国董事会在一片平静的外表下．烟火四起。”这是清华大学经济学院副教授、美国中国集团首席经济学家郝中军博士．在接受《董事会》杂志研究人员访谈时说的第一句话。他认为．在中国的董事会治理进入事故多发期里，暂时搁置”股权结构不合理”、“国家治理不均衡”、”独立董事制度不到位”等大道理。单看董事会自身的”小毛病”，     

群贤论道“金圆桌”

不得不承认,全球金融危机的脚步并未远去,在可预见的相当长时期内,高通胀低增长、不确定不稳定、大转型大调整等挑战性的语汇将时常在人们耳边响起。尤其是眼下,各类要素成本刚性上涨,不断推升着企业的成本,侵蚀着企业的盈利和未     

董事会因他们而强大

谁将成为未来的商业领军者,靠什么赢得未来的竞争?公司治理是激发企业创造力的基本制度保障,富于竞争力的公司治理机制,可以理顺内部生产要素的积极性、协调性和决策的科学性。谁率先真正意识到这一点,并在实践中不断推动公司治理上台阶,谁就能在应对多重挑战中更加积极主动,