共查询到20条相似文献,搜索用时 375 毫秒
1.
<正>数字化企业涉及三大因素数字化转型(Digital transformation)是建立在数字化转换(Digitization)、数字化升级(Digitalization)基础上,进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。行业标准T/AIITRE 10001—2020《数字化转型参考架构》指明“数字化转型是顺应新一轮科技革命的产业变革趋势,不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术,激发数据要素创新驱动潜能,打造提升信息化时代生存和发展能力,实现转型升级和创新发展的过程”。 相似文献
2.
立足数字经济时代精准营销的发展趋势,广东邮政开发代理金融精准营销系统,通过技术与场景、营销与数据的深度融合,促进营销生态化、场景化、智能化、移动化发展,推动广东邮政金融数字化转型. 相似文献
3.
当新工业革命、再工业化、工业4.0、工业互联网等概念不断涌现的时候,我们也在思索中国的工业发展趋势是什么样的,应该走什么样的转型升级道路,如何应用好信息化、互联网。现在,很多人都在提智能制造、数字工厂、工业大数据,诚然,这些都是我们工业领域需要去关注的,也有很多地方已经在陆续上数字化生产线、进行"机器换人",但是,我们更应该关注智能生产得以实现的前提条件是什么?如果让海量的工业实体依托信息基础设施来实现互联互通,必须拥有速度更快、覆盖更广泛、服务更可靠的宽带(网络)环境,而我国的工业宽带准备好了吗? 相似文献
4.
5.
6.
<正>数字经济时代的来临,使得社会各领域的数字化转型不断加快。而新冠疫情的持续则直接催生了后疫情时代的数字化探讨,加速了各个行业的数字化转型。像银行业、航空业这些典型的服务型行业都在数字化转型的道路上不断探索前进。通信行业的数字化转型起步较早。从2016年起,我国三家基础通信运营商宣布进入数字化转型阶段,纷纷加大5G、算力网络、科技创新方面的投入,制定转型战略。 相似文献
7.
在移动互联网时代,用户的消费行为产生了海量的数据,如何整合大数据,进行数据挖掘,从海量的数据中挖掘出有用的信息,对客户进行精细化流量经营,这是各大运营商当前需要思考的问题。移动互联网的发展和运营商战略转型移动互联网是互联网终端向个人的延伸,是移动和互联网融合的结果。移动互联网最具价值的特性有两点,一是媒体化,二是商业化。目前,移动互联网已进入高速发展期,产业资本正加速向移动互联网产业流动,预计到2015年,中国移动互联网 相似文献
8.
9.
<正>汽车制造业是工业时代创造社会财富和价值的最主要行业之一。当前,新一轮数字化技术正在驱动全球汽车制造业进入全面重构和快速发展期,随着汽车“电动化、智能化、网联化和共享化”四化技术的推广和应用,传统汽车企业正面对以特斯拉、苹果、华为、小米为代表的科技和互联网企业发起的新挑战。同时,作为后发的制造大国,中国也推出了建设制造强国和绿色生态的目标,为达到该目标并实现我国汽车制造业在国际上的弯道超车,同样需要全面系统了解数字化转型在汽车制造业中的关键技术以及赋能场景。 相似文献
10.
<正>5G时代的开启,引领数据业务向着“流量时代”迈进了一大步。此时恰逢全社会数字化产业整体步伐高速推进,作为数字化转型的代表企业——通信运营商的转型成果,更是被视作数字化时代转型普及化程度的一种标志。而运营商在移动网服务方向上的数字化转型,必将以提升移动网客户满意度为基准目标。在依靠“客户满意度赢得未来”的今天,运营商一切工作都会围绕以“客户为中心”的出发点去创新与开展。 相似文献
11.
<正>数字经济是宏观经济发展的新阶段、新业态、新模式,技术、数据、平台、应用成为决定生产力高低的关键。当前,国家正处在数字化转型的重要时期,中国联通作为央企,更应该走在数字化转型的前列。渠道转型背景及路径回顾5G网络建设持续加速,2023年5G手机销售量预计达2.7亿部,产业链爆发助推消费者5G换机潮涌现;宅经济和智家需求助推千兆消费升级,智家终端出货量CAGR达23.6%,预计2023年市场规模可达5000亿元; 相似文献
12.
在互联网大发展的今天,转型已成为时代的主题,企业和员工都在摸索适合自己的转型之路,思考如何实现企业与员工齐转型、共成长、同发展。在互联网时代,企业做好重塑心智模式、贯彻人本主义、快速升级迭代、优化激励考核、推动班组转型、建立粉丝同盟“六项修炼”,将能最大限度地激发员工的互联网思维,帮助员工转型,进而推动企业转型。 相似文献
13.
14.
15.
16.
17.
<正>2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键一年,对于信息通信业来说具有极其重要的意义。2023年行业有哪些趋势和热点值得关注?国际上又有哪些新动向?本文立足业务发展的角度,对2023年进行初步展望。数字化转型势不可挡经历了三年的疫情,远程办公、生产流程自动化、人工智能辅助决策、大数据深度挖掘等应用,让管理者对于数字化的力量有了更加深刻的认识,积极推动数字化转型已成共识。数字化转型的本质是效率革命,不论是企业经营还是社会管理,所有转型都是围绕连接效率、数据效率以及决策效率展开的。2023年,数字化转型将进入纵深发展阶段。 相似文献
18.
移动互联网时代是一个分享、开放和共赢的时代。对于缺乏互联网基因的电信运营商来说,要适应移动互联网时代的要求,需要在体制、理念、平台化和应用等方面进行大的变革,转型势在必行。本期专题以"电信运营商如何实现向移动互联网方向的转型?"为主题,四位作者分别从各自的角度为运营商转型提出了自己的观点和建议,希望能对运营商有所帮助。 相似文献
19.
后电信时代,电信运营商纷纷探索自身转型升级,“去电信化”成为一个热词,如何利用已有的网络和客户资源开拓新的业务蓝海,是运营商一直在探索的主题。其中利用核心地段的自有楼宇、人流密集的营业厅场所及无所不在的网络资源,开展联播联控模式的户外LED/LCD资源成为一个新的业务热点。中国电信和中国联通个别省级分公司(以下简称省分)均已开展部分试点业务,且取得了良好的经济效益和社会效益。有关数据显示, 相似文献
20.
传统企业数字化转型实践分析
传统企业的数字化转型常以用户需求为触发点,提升用户体验
趋于统一和真实的用户体验管理:用户体验极致化,统一企业内部用户管理,及时有效反馈用户诉求,让管理者直接接触真实用户体验,提升用户品牌忠诚度.数字化转型全方位改变企业对用户体验的管理,更让用户体验成为影响企业长期发展的关键因素.但数字化时... 相似文献