高管过度自信、财务柔性与企业价值

随着国内外经济环境不确定性的增加,高层管理者的心理特质对企业经营的影响越来越大,财务柔性也越来越受到企业的重视.本文选取2012～2016年A股上市公司数据为样本,对高管过度自信、 财务柔性与企业价值的关系进行了实证检验.研究结果表明:高管过度自信与财务柔性显著正相关;过度自信和财务柔性均可以提升企业价值;财务柔性是高管过度自信作用于企业价值的一个中介变量.因此,为了达到高管过度自信提升企业价值的目的,企业必须适度储备财务柔性,以将其控制在合理的水平之上.     

财务在企业内部控制管理中的角色

财务管理活动与企业内部控制管理息息相关,研究财务活动在企业内部控制管理中的角色有一定现实意义。本文就企业内部控制的基本结构和特点进行了介绍,之后简单分析了我国化工企业目前内部控制管理中存在的一些问题,最后对这些问题进行了总结,针对上述问题从财务角度提出了财务活动在优化化工企业内部控制管理中所具备的角色作用,并适当进行了扩展。     

财务在企业内部控制管理中的角色

财务管理活动与企业内部控制管理息息相关，研究财务活动在企业内部控制管理中的角色有一定现实意义。本文就企业内部控制的基本结构和特点进行了介绍，之后简单分析了我国化工企业目前内部控制管理中存在的一些问题，最后对这些问题进行了总结，针对上述问题从财务角度提出了财务活动在优化化工企业内部控制管理中所具备的角色作用，并适当进行了扩展。     

论企业财务柔性与企业柔性财务管理

财务柔性对现代企业财务管理而言极其重要,无论是企业实践还是理论层面的分析研究,财务柔性的价值都越来越突出。本文首先对与财务柔性相关的理论进行系统介绍,在此基础上深入探讨财务柔性的价值,最后从企业融资、投资、资本运营和收益分配等四个方面着手,分析企业如何有效地开展柔性管理,借此帮助现代企业提升财务柔性管理的水平。     

中小化工企业的内部控制管理研究

企业在社会经济中起到一个非常重要的地位,为社会创造了很大的价值。但是管理好企业,必须要做到加强企业内部的控制体制。大量的事实表明,只有严格的控制好企业内部的控制体制,才能够为企业创造出更多的价值。在我国中小企业中,由于各方面的问题,企业的内部控制体系不健全较为普遍,因此,需要针对此类问题进行解决。这既是对企业进行生产经营的客观要求,也是对企业进行有效管理的根本所在。本文建立在中小化工企业内部控制相关理论的基础上,结合鑫宇化工有限公司的内部控制现状和问题进行分析,并结合中小化工企业发展实际提出改进策略,以期提升我国中小化工企业的内部控制水平,促进企业的健康发展。     

化工企业内部控制管理方法

企业的内部控制制度是企业稳定发展的基础,在提高企业管理效率、降低企业经营风险、明确岗位职责和提高市场竞争力方面起着重要作用。21世纪的化工企业,缺乏行之有效的内部控制制度,不仅阻碍了化工企业提升管理水平,而且易造成企业运作的混乱。本课题基于国内化工企业的现状,分析内部控制制度对化工企业的重要性,提出了推进化工企业进行科学内部控制的改进策略。本课题以点带面,对完善国内化工企业的内部控制管理方法具备一定参考意义。     

关于上市公司财务柔性对企业价值影响的探讨——基于股东权益最大化视角

随着经济的快速发展以及经济的全球化,国内市场环境面临着巨大的不确定性。对企业而言,保持适度的财务柔性有利于企业价值的提升。本文以2015年-2018年我国上证A股企业为样本,对国内上市公司财务柔性水平现状进行了描述和分析,以股东权益最大化视角探讨了上市公司财务柔性对企业价值的影响;高成长性水平的企业,财务柔性对企业价值的影响,以及较高水平股权集中度的企业,财务柔性对企业价值的影响,为企业的发展提供了相应的理论依据。     

化工企业财务管理现状及对策

当前,化工企业财务管理风险意识不强,财务监督机制不健全,缺乏良好的内部控制环境和成本控制体系,财务控制制度不健全。化工企业应提高财务管理意识,完善财务管理制度和内部控制制度,加快企业财务管理的信息化进程,健全成本控制体系,以提升化工企业的财务管理水平。     

价值创造视角下的企业内部财务控制问题研究

随着经济体制的改革,企业的内部财务控制也在不断进行更新,价值创造型财务管理能够提高企业的资源利用率,提高企业的风险防范能力,有助于企业获得更大的经济效益。文章针对价值创造视角下的企业内部财务控制问题进行研究,论述了价值创造视角下企业内部财务管理的含义,价值创造视角下企业内部财务控制的内容与实施,以及价值创造与传统企业内部财务控制的对比。     

加强财务内部控制，提高企业财务管理水平

现代企业管理中,财务管理水平在一定程度上直接影响着企业运行管理。本文从财务管理角度着手,探索提高财务管理水平的有效手段,以期通过提高财务管理水平,增强核心竞争力。财务内部控制是现代化的管理模式和手段。企业可以通过财务内部控制提升财务管理质量,及时发现运行管理中存在的不足与风险。加强财务内部控制是现代化企业管理的必然要求,对企业发展有着极其重要的影响和价值。企业必须树立正确的发展理念,加强内部环境建设,完善管理制度,充分发挥财务内部控制职能,实现长足发展。     

国有企业财务内部控制分析

近年来,企业之间的市场竞争日趋激烈,国有企业在激烈的市场竞争中面临的各类风险日益复杂。内部控制作为风险管理的有效工具,能够确保企业的管理策略更具有效性,帮助企业实现预期的经营目标。近年来内部控制被越来越多企业所重视。在经济新常态背景下,国有企业的财务管理工作也有了更高的要求,需要从过去的核算会计转型为管理会计,财务工作的内涵也得到了极大的转变。财务内部控制在企业的内部控制中有的重要价值,对企业各项财务工作开展发挥支撑性作用。但是当前很多国有企业在财务内部控制工作中还存在一系列问题,财务内部控制水平难以提高。因此,文章针对国有企业财务内部控制工作进行研究,在分析了财务内部控制工作相关问题的基础上,重点研究了企业财务内部控制的优化,希望借此研究帮助企业改进财务内部控制水平。     

加强国有企业财务内部控制的思考

国有企业实施内部控制是提升国有企业综合实力的有效手段,而财务内部控制是国有企业内部控制的重要组成部分。提升国有企业财务内部控制质量能在较大程度上提升国有企业资金使用效率,保证企业资金安全,优化企业财务管理制度,从而保证企业财务内部控制能从多个角度综合性的提升企业综合质量,保证国有企业在发展的过程中能够发展的更加快速。本文针对国有企业实施财务内部控制过程中存在的问题以及问题解决方案展开研究与讨论。     

我国上市公司财务柔性对企业价值影响的研究

我国经济进入新常态,但资本市场环境的不确定性仍然不可避免,企业往往需要保持一定的财务柔性政策应对来自产品市场和融资约束的多方面风险,把握投资机会和过度风险。而以往研究往往对财务柔性对企业市场价值的作用进行研究,而基本上没有对以股东权益为核心的企业价值的实证研究。因此,本文以2011年-2016年我国A股上市公司作样本,通过建立面板数据模型,将财务柔性与以企业EVA率为代理变量的企业价值进行回归分析,发现财务柔性对EVA率具备显著的正向影响作用。研究结果表明,公司的财务柔性政策能够为股东创造更大的价值。     

新时期加强企业项目建设财务监控的策略

企业项目建设的财务监控作为企业内部控制与管理的重要内容之一,对企业内部控制与管理水平提升以及企业的竞争和发展都有着十分重要的作用和影响。本文通过对财务监控在企业项目建设与管理中的积极作用和意义分析,结合企业项目建设财务监控的现状,从企业项目建设财务监控工作开展中动态财务管理实施的必要性出发,对构建动态财务管理模式以促进企业项目建设财务监控质量提升的具体对策进行研究,以供参考。     

内部控制视角下企业财务管理优化路径探讨

为了提升企业财务管理的效果,本文主要对内部控制视角下企业财务管理优化路径进行研究,文中先分析了企业内部控制与财务管理的概念以及二者之间的关系,之后分析了存在的问题,并提出了优化措施,包括基于内控创新财务管理理念;提升财务管理的独立性;充分发挥出内部审计监督制度的价值;建立内部信息反馈机制;创新内部控制机制;健全财务风险管理机制;完善经营资金管理体系;注重财务风险防控;健全财务预算体系;借助信息技术,健全财务信息管理系统;完善培训机制,希望可以为有关人员提供参考。     

关于企业内部控制的财务管理体系探究

企业内部控制是当代企业管理的重要方式,而财务管理又在企业内部控制中具有重要的地位,内部控制与财务管理体系的构建对企业管理体制的完善和财务的稳定都具有重要的借鉴价值.本文在研究现阶段国内企业内部控制存在问题的基础上,针对企业的财务风险做出了针对性分析,并对企业财务管理体系的构建提出了相应的建议.     

建筑施工企业财务内部控制中存在的问题及对策

加强建筑施工企业的财务内部控制是降低企业经营成本、规范企业经营管理、提升企业经济效益的必然要求。目前,我国建筑施工企业财务内部控制还存在缺乏健全的财务内部控制体系、财务内部控制能力比较薄弱、项目风险防范机制不健全、财务人员的素质较低等问题。有效加强建筑施工企业财务内部控制,应完善财务内部控制体系,强化财务内部控制能力,提高财务风险防范管理能力和财务人员素质,实施信息化管理,以提升企业的财务控制能力,从而使企业更好地实现其经营管理目标。     

企业财务内控管理存在的问题与应对策略

财务内部控制是企业内部控制的重要组成,在控制运营成本、提升资金使用效益、防范财务风险等方面发挥着十分关键的作用。通过深入开展财务内控管理工作,既可以有效应对和防范潜在风险,又可以提升企业的整体运行效率。但就现阶段来讲,部分企业在财务内控管理中还存在着较多的问题,难以充分发挥财务内部控制的功能和作用。面对这种情况,企业要进一步完善财务内控管理机制,不断提升财务内控管理水平,以便推动企业的健康持续发展。     

内部控制对企业财务绩效的影响分析

在企业内部建立健全完善的内部控制体系,对于企业财务绩效的整体提升也具有非常重要的作用。本文针对企业内部控制管理与财务绩效,首先分析了企业内部控制与财务绩效的概念内涵,进而深入分析了企业内部控制对财务绩效之的具体影响,并就优化企业的内部控制管理,提高企业的财务管理绩效水平,提出了几项建议措施。     

有关财务内部控制的科学管理问题分析

财务内部控制在企业财务管理工作中扮演着越来越重要的作用。而立足当前的财务内部控制制度,其中存在较多亟待解决的问题,主要包括财务管理体系的进一步完善,会计工作基础的进一步强化以及财务内部控制机制、科学管理机制、财务内部控制的信息机制的建立健全。财务内部控制是企业经济工作中的核心环节,对于企业的发展有着极为重要的价值。因此,确保财务内部控制工作的质量必须从问题出发,解决其中存在的问题,进而推动财务内部控制工作价值的发挥。本文从财务内部控制的问题出发,结合实际情况分析问题出现的原因以及提出相关的意见和建议,从而使财务内控工作真正为企业的健康发展创造价值。