商业模式对企业绩效的影响探讨

绩效是企业发展的核心衡量指标,多个因素影响企业绩效以及管理工作,包括商业模式的选择在内。本文首先对商业模式与企业绩效进行简述,在此基础上分析绩效视角下企业商业模式管理的现状,包括其积极之处和不足之处,并对绩效视角下企业商业模式管理的优化思路、建议进行论述,给出问题导向思路、发展导向思路以及选取合适的商业模式、主动寻求优化、重视社会变化等具体内容,论述其运用方法,为企业绩效管理、商业模式优化等提供参考。     

商业模式与蓝海战略

商业模式与蓝海战略之间，究竟是“模式”与“战略”的依存关系，还是“方法”与“方向”的互补状态？蓝海战略中国官方代表吉宓博士与商业模式研究领域的权威组合——最佳商业模式中国峰会——的共同探讨，无疑将开启商业模式与蓝海战略研究的新篇章。[编者按]     

关系营销导向对商业模式创新的影响机制

基于网络位置理论和企业内部能力理论,本文探讨网络结构和跨职能整合在关系营销导向与企业商业模式创新之间的影响作用。研究结果表明,关系营销导向对网络结构、跨职能整合和商业模式创新均存在正向影响,网络结构和跨职能整合在关系营销导向与商业模式创新之间起到了部分中介作用。     

零售企业战略导向、供应链敏感性与经营绩效相关性研究

为了引导零售企业合理优化战略导向,加快提升经营绩效,本文对零售企业战略导向、供应链敏感性与经营绩效之间的关系进行了实证分析,得到以下结论:零售企业财务绩效和运营绩效受到学习导向明显的积极作用;零售企业运营绩效受到技术导向明显的积极作用,但财务绩效受到的作用不明显;供应链敏感性受到学习导向和技术导向明显的积极作用;零售企...     

基于战略导向的单位绩效管理实践

根据新时期水利事业发展的新要求,本文针对笔者所在流域的管理机构（以下简称本单位）,运用战略性绩效管理思维,充分发挥绩效考核的指挥棒作用,创新绩效管理机制、完善考核指标体系、优化评估方式、强化绩效反馈,进一步激发了所属各单位干事创业的活力,加快了职能转变和管理创新,提升了流域管理机构的治理管理能力。     

基于战略导向的住房公积金管理绩效考评研究

公积金中心的业绩管理水平对住房公积金事业的健康发展至关重要,战略绩效考评模式的有效实施,对我国住房公积金行业实现可持续发展将产生深远的影响。文章将战略导向绩效考评模式与公积金中心实际经营管理活动相结合,从考评体系、考评实施及配套管理手段等方面分析了绩效考评中存在的问题,提出了改进措施,并积极探索适合我国住房公积金行业自身特点和内在发展规律的绩效考评管理模式。     

平台企业商业模式对财务绩效的影响研究

随着互联网的大范围普及以及相关信息技术的不断成熟与进步,消费市场相较于数十年前已经有了质的飞跃甚至彻底变革。在互联网大背景下,平台企业应运而生,依托各自的平台为消费者提供不同的服务与产品。相较于传统企业而言,平台企业在业务活动与经营方式上有了明显改变,在服务与产品上也大有不同。近年来,“商业模式”一词被频繁提起,商业模式与平台企业的财务绩效之间有着密不可分的联系。本文首先分析了商业模式的概念、要素以及财务绩效的概念、评价方法,在此基础上分析了商业模式对财务绩效的影响机理,从积极影响和消极影响两方面展开相关论述,并在此基础上从完善商业模式、提升财务绩效角度提出几点建议。     

战略导向的组织设计与变革

组织的架构应该适应企业的战略,当企业的组织系统不能与经营战略相匹配的时,就会起破坏作用。在制定战略时,公司需要决定自身的竞争领域、将要投资的产品和服务,以及如何在竞争中取得持续的优势。要使战略能够成功的实施,组织设计的关键就是让上述因素处于最佳的状态中。     

Market Orientation and Business Performance in the PRC

Abstract

This study examined the applicability of Narver and Slater's market (1992) orientation model across different economies (planned versus market economy). First, we assessed the scale properties of market orientation from different cities in Mainland China (Hong Kong, Beijing, Shanghai and Guangzhou). Second, we then tested the relationship between market orientation and business performance. Tests for convergent, discriminant and predictive validity across the four Chinese economies with different market environments were supported by our findings. On the other hand, the impact of market orientation on business performance were found to be different across the four cities.     

企业轻资产商业模式的内涵、动因及运营中的战略能力

轻资产商业模式是企业在特殊竞争情景中个性化发展的产物,是以最低的投入实现价值最大化的新战略思维,其以小博大的收益、避"重"就"轻"的运营成为商业模式和战略管理领域的典范,但该模式的成功运营需要独特的内部能力支持。本文将相关理论和源于商业活动的实践相结合,分析了轻资产商业模式的内涵、动因及其内在规律性,探讨了支撑该模式成功运营并决定轻资产企业效率差异、收益差异的5种战略能力,即价值创新能力、资源整合能力、跨组织管理能力、动态能力、学习能力。     

Exploring the international student recruitment industry through the Strategic Orientation Performance Model

Abstract

International education is an important, and expanding, global industry. However, much remains unknown about the international student recruitment (ISR) industry, its key variables, and its performance outcomes. This study addresses this lack of understanding by developing and empirically testing a conceptual model that investigates ISR performance indicators. The Strategic Orientation Performance (SOP) Model is proposed as an investigative framework. The model is a conceptual representation of the relationships proposed to exist between market orientation, learning orientation, innovativeness, perceived external market effects, and perceived organisational performance. The study adopted a quantitative methodology using a self-administered questionnaire delivered to ISR practitioners via e-mail. Analysis, via partial least squares (PLS), provided support for the SOP Model in the ISR context. The SOP Model extends previous orientation-performance models. Additionally, within a discordant body of market orientation literature, this study aligns with one of the dominant paradigms and, thereby, provides a strong impetus for further research. Furthermore, future research will benefit significantly through the use of the SOP Model as a solid foundation for further discovery in this important research domain.     

家族企业代际传承及二代推动战略转型的绩效研究

本文将家族企业代际传承分为参与管理、共同管理和接收管理三个阶段,探究了处于不同阶段家族企业的绩效情况以及二代推动的家族企业战略转型对企业绩效的影响。利用2010－2012年我国A股主板上市公司中家族企业的样本展开实证研究,得出如下结论：二代进入家族企业高管,参与家族企业的日常经营和战略决策,或者与一代共同管理家族企业,对企业业绩产生正面影响;由于样本数量较少的客观原因,接收管理后企业绩效的经济后果关系未能得到证实;二代推动的战略转型对共同管理和企业绩效的关系起反向调节作用,在代际传承的共同管理阶段实施战略转型会降低原有真实绩效。     

商务模式对企业社会责任与企业绩效关系的影响

如何协调解决经济目标与社会目标的利益冲突,实现两者的统一,是我国企业面临的现实问题。本文运用内容分析法,通过对四个中国上市家电企业的多案例研究,发现商务模式对企业社会责任与企业绩效冲突与否起到关键性的作用。当企业采取共享型商务模式时,企业社会责任活动有利于提升企业绩效;反之,当企业采取非共享型商务模式时,企业社会责任与企业绩效就会出现冲突。     

中国拥有知名品牌的战略意义和政策取向

随着中国经济发展阶段的变化,品牌消费的时代已经到来,市场竞争的焦点正在由单一的产品价格竞争转向包括质量、技术、服务、诚信、文化等在内的品牌竞争。拥有知名品牌是中央的战略要求和“十一五”发展的重要目标,这对增强自主创新能力和提高国际竞争力等具有重要意义。改革开放20多年来,中国自主品牌没有与中国经济一同发展起来,或许是中国发展的最大缺憾之一。中国要走品牌发展之路,打造品牌大国乃至品牌强国,必须形成统一有效、覆盖全国的品牌战略工作机制和政策支持体系。     

Strategic hybrid orientation between market orientation and brand orientation: guiding principles

Strategic orientations underpin the firm’s managerial decisions and influence its performance. Firms can combine multiple strategic orientations to achieve superior performance. Market orientation and brand orientation are well-developed, separate, strategic approaches. A 2013 study conceptually proposed a strategic hybrid orientation comprising two types: (a) market and brand orientation and (b) brand and market orientation. The current study is qualitative, using small-to-medium enterprises to investigate strategic hybrid orientations. Through propositions, the paper explains the theory and processes underlying the two hybrid orientation types. The propositions form the guiding principles for the strategic management of the hybrid orientation. The implications for managerial practice show that quite different capabilities apply to the execution of each strategic hybrid type.     

业务-IT战略匹配成熟度模型的框架与内容

在文献法研究的基础上,拟将在国内首次介绍美国Jerry Luftman 2000年提出的业务-IT战略匹配成熟度模型(Business-IT Strategic Alignment Maturity Model)的起因、研究过程及其框架与内容,并对模型进行了分析。分析结论认为业务-IT战略匹配是一个共同适应和共同演化的匹配过程,是基于关系和过程的,其成熟度模型是组织评估匹配成熟度和获取匹配的方法和工具。     

中国社交网络商业模式发展及影响因素分析

在将社交网络划分为以博客为代表的社交网络萌芽阶段,以人人网为代表的社交网络娱乐化阶段,以微博、微信为代表的微信息社交网络阶段,以及代表未来主流发展方向的垂直社交网络应用阶段的基础上,本文以“六要素商业模式”模型为研究视角,并将平台战略中的付费方、被补贴方、同边网络效应、跨边网络效应、转换成本、平台覆盖等概念引入到分析框架中,针对博客、人人网、新浪微博、微信进行定位、业务系统、关键资源和能力、盈利模式、现金流结构、企业价值六个要素的对比,揭示中国社交网络在不同发展阶段商业模式的发展变化,并对可能的影响因素进行分析,对未来发展进行展望。