国有商业银行信贷管理须把握三个环节

当前,国有商业银行不良资产部分剥离后,经营状况有所好转,但是,产生不良资产的源头仍没有彻底堵住.本文对解决好剥离后续存的不良资产,加强和防范新的不良资产发生,实现信贷资产的有效投放进行了探讨.     

加强国有商业银行信贷管理的建议

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》指出“完善金融机构内部治理结构，形成严格的约束与有效激励相统一的经营机制，完善稳健的会计制度，提高金融资产质量”。从《纲要》的精神看，建立风险防范机制，提高金融资产质量，提高竞争能力是国有商业银行改革的关键，从当前的实际状况看，国有商业银行，存在着巨额的不良资产，并且近几年仍然居高不下，这些不良资产可能随时诱发突发性的金融风波，动摇社会对银行或金融体系的信心，使得融资来源，经济增长遭受损害，成为社会的不安全因素，近几年，政府，银行、企业，社会多管齐下解决不良资产问题，取得一定的成效，但问题还是越发展越严重，不仅原有的不良资产没有解决，而且新的资产风险又出现了，防范工作措施跟不上，致使国有商业银行的不良资产居高不下，困扰着银行的发展和改革的进一步深化，因之，如何加强信贷管理，提高信贷资产质量，确实是一个值得思索的问题。     

国有商业银行不良资产的现状成因及治理对策

一、银行不良资产的概念广义上的不良资产是指银行在资产业务中 ,经营资产风险超出预先估计 ,造成部分或全部损失的资产。银行在信贷业务中 ,按期收回本金、利息的贷款称为正常贷款 ;相反 ,银行发放的各类贷款中 ,借款方面由于种种原因不能按约定的期限偿还全部本金或利息 ,造成银行损失的这类贷款 ,称为狭义上的不良资产或不良信贷资产。本文所探讨的是狭义上的不良资产。二、国有商业银行不良资产的现状及危害近年来在金融性报刊公布的个案调查显示 ,不良资产占比在２０ %以上 ,此比例也被专家学者及人行总行所认可。１９９４年末 ,全国银…     

不良资产剥离后的信贷管理刍议

为了使国有商业银行在加入WTO前作好充分的准备,国家采取了一系列宏观措施,对现有国有商业银行进行换血。一方面,通过注入大量资本金,增加银行核心资本,提高资本充足率。同时采取裁减富余人员、撤并低效网点、制定扭亏增盈计划等措施,从内部增强商业银行的抵抗力。     

关于我国国有商业银行不良资产出售的难点与对策探讨

据国家统计局调查 ,1997年我国大中型国企帐面的平均负债率为 6 5 % ,有 40 %的企业负债率高达 80 % ;到 1998年底 ,已有 2 186家企业负债率高于 10 0 % ,即资不抵债 ,占全部大中型企业的 14.6 % ;到 1999年上半年 ,国企亏损面更高达 5 5 % ,几乎所有负债率高于 80 %的企业都处于亏损状态。而国企的大量亏损以及贷款的长期拖欠更直接造成了我国主要从事国有企业贷款的国有商业银行的不良贷款剧增 ,从而成为金融风险最大的隐患。据统计 ,目前 ,我国四家国有商业银行呆、坏帐占贷款总额的 2 5 %左右。为了解决银行不良资产问题 ,国家出台了一…     

国有商业银行贷款营销探讨

当前,在国有商业银行的经营中,出现了存款增长相对加快而贷款增长相对放缓的状况,尽管贷款资产在资产总额中的相对比重有所下降,但贷款业务在资产业务中依然占据主导地位.商业银行在拓展存款业务、中间业务时,贷款经常被作为"以贷引存"、"以贷引代"发挥重要作用.贷款业务仍然是当前商业银行整个经营业务的核心,是经营盈利的主要来源.另外,在我国目前直接融资尚不发达的情况下,间接融资即通过银行贷款仍然是企业融资的重要渠道.因此,如何加强贷款营销是国有商业银行应该重视与研究的问题.     

国有商业银行授信管理体制的缺陷与“账面”不良资产问题分析

近年来,“久治不愈”的不良资产问题,已成为困扰国有商业银行良性发展的重要因素。然而,在这些巨额不良资产中,却隐含着相当一部分“账面”不良资产,它们的大量存在,极大地破坏了国有商业银行的清收成果。本文试从国有商业银行授信管理体制的内在缺陷入手,着眼于新增不良资产,重点探析“账面”不良资产的成因,并提出了相应的对策,为加快降低银行不良资产提出一条新的思路。     

国有商业银行内控制度存在的问题不容忽视

贷款管理方面。一是贷款“三查”制度执行不严。一些基层行发放贷款时“三查”制度不落实，存在贷前调查不严，贷后检查不力的问题，导致贷款担保、抵押流于形式。二是贷款台帐、借据记载要素不全。有的行贷款只有上级行审批意见表，缺少县支行审批意见表和贷款合同。有的行贷款的明细台帐记录与会计部门的贷款发放、回收及余额统计表不相吻合，漏登现象较为突出。     

国有商业银行贷款五级分类管理调查

在贷款五级分类实施过程中，有诸多影响贷款五级分类真实性的因素，需制定相关制度、办法，推进贷款五级分类工作开展。     

国有商业银行信贷管理质量的改进和实施步骤

近年来，我国国有商业银行的信贷管理有了较大的改进，改革了原来的一些粗放式做法，但与现代商业银行的管理要求还有一定距离。针对这一情况，本文提出了通过对商业银行信贷管理的质量进行管理，从而实现更有效的防范和控制信贷风险，降低信贷管理成本，提高信贷管理效率的思路。在此基础上，作者设计了国有商业银行信贷管理质量管理的标准、控制及其改进的具体做法，提出了要在信贷管理的全过程中倡导无缺陷管理的理念，阐述了国有商业银行全面推进信贷质量管理中信贷人员的素质是最重要的，应该通过强化信贷管理人员的理念、培训和激励来实现信贷管理质量管理的提高。     

国有商业银行降低经营成本的途径

1、应用责任会计,加大成本控制力度.国有商业银行可结合国情借鉴西方责任会计的基本理论,确定间接费用分配、内部转移价格、内部协调等方法,将产品的开发、包装、营销等环节的成本进行归集、分摊、分析,建立商业银行产品成本参照体系和行业水平参照数据,不断提高成本控制力度.