语录

学者是一种以读书为职业的人，为了保住这个职业，他们偶尔也写书；作家是一种以写书为职业的人，为了保住这个职业。他们偶尔也读书。——关于读书与写书，当代著名哲学家、学者、作家周国平如是说。我并不觉得。这些新增加的香港人会对社会带来怎样的冲击。     

未来竞争 路在何方——四种战略帮你争取主动

市场竟争变幻莫测。当你以为了解市场时,其范围和特点又悄悄发生了新的变化。 在这个充满竞争的市场中,获胜者是那些能够创造市场、快速占领新市场,并且能够在现有的市场中改变其顾客习惯的人。为什么他们能够做到这一点呢?因为他们拥有“核心能力”。 核心能力指的是技术和生产技能,它确保公司     

影响企业机会的因素分析

1．市场机会和企业机会 在市场营销学领域中，市场的一般概念是指消费者群体，即作为商品使用者的消费系统要素。因为市场营销是企业的一种活动，企业为获取利润——企业继续存活的基本条件和目标，就必须将产品销售出去，所以，企业面对市场，首先看到的就是消费者群体，看到的是消费者的需求和欲望，看到的是他们的购买力。     

企业虚拟化热的异向思维

企业虚拟化是指当市场出现新的机遇时,企业为了能够及时响应市场机会,满足市场的需求,以最快的速度推出高质量、低成本、高科技含量的产品;获得更多的市场份额时,将具有开发、生产、经营这种项目所需的不同知识和技术的不同企业联合起来,共同开辟市场、共同承担风险、共同应对其他竞争者的一种企业组织结构创新.自从1993年威廉和迈克尔提出虚拟企业这个概念后,发达国家就刮起一股企业虚拟化的"旋风".近年来,这股"旋风"开始影响我国,形成一股新的虚拟化热.但就目前我国企业的形势来看,应该给虚拟化热降降温.这是因为:     

跨越海外市场“文化门”

一、文化门:海外市场的坎"世界是平的!",美国著名政经作家弗里德曼在考察了新兴市场后发出了这样的感慨。他的立足点是全球化背景下,各个国家、公司和个人在世界经济一体化中面临着许多的机会,抓住机会就获得了前进的加速器。无疑,其观点具有深刻的洞见性。然而对公司而言,在国际市场这个大舞台上,身处海外异域环境之中,无数机会的背后隐藏     

小米手机迟到背后有隐情

小米手机完全没有达到预期——作为小米公司的创始人，雷军和黎万强不得不面对这个令人沮丧的现实。公平地说，他们于2011年10月11日正式推出的小米手机，在市场一片低迷的情境下，进展相对顺利，并非像其他新晋的国产手机品牌一样一直在苦苦挣扎。     

常见营销病例系列之一--环境漠视症

"这个世界缺乏的不是成功的机会,缺乏的是能看出机会的锐眼" 在现实中成功的公司往往是那些能认识到环境中的机会和趋势并做出相应反应的企业,因为他们认为环境一直在持续不断地创造机会与威胁,即使在经济放缓、竞争加剧的今天也依旧如此,因此他们认为持续监测、分析和适应外部环境生死攸关.     

与ORACLE们赛跑的团队

他们是Oracle和SAP的竞争对手,但目前,Oracle和SAP还看不见这个对手。刘亚东说,在中国软件业2100亿元的市场里,他们有的是机会,他们需要变革。他们是什么样的一群人呢?     

企业转型的七大致命伤

<正>许多公司在处理并购转型这类重大事件时采取的策略是缓慢、小心,而且常常以一种按部就班的方式,设法依靠自身的力量来取得成功。但对于随之而来的混乱,这些公司的管理者却无法事先做好妥善的准备。于是,他们经常无法保持沉着,开始四处乱撞,寻找答案,疯狂地尝试各种途径,希望其中一种可以奏效。他们想通过并购来极力抓住新机会,却也因而使公司业绩下挫,最后使公司陷入困境。因为在公司转型的过程中,存在着七大致命伤。     

知识产权保护能给你提供你所期望的保护吗?

编者按知识产权是当前争论的热门话题，中美两国争论，世界各国都在争论。什么样的知识可以获得知识产权，什么样的知识不具有知识产权7这在当今广泛涉及的电子计算机行业中，确是一个值得注意和搞清的大问题。下面是从Computer杂志上摘择的一篇有关电子计算机行业中的知识产权争辩的案例，供电子计算机工作者参考。公司用各种方法来保护本企业的知识产权，如用版权、商标权、专利权，以及这些保护方式的结合体。在某种情况下，每一种方法都给某种类型的知识产权提供着某种保护。由此，公司和个人必须小心选择他们所需要的知识产权保护的类…     

人心——企业经营的制高点

当企业的经营者与员工息息相通、肝胆相照时,当他们为了共同的目标同心同德、荣辱与共时,你不能不承认,这个企业达到了崇高的境界。 ——题 记     

雅虎中国,昨日黄花

<正>《商业周刊》曾指出,从理论上讲,雅虎是最应当在中国市场获得成功的美国互联网公司。但是,由于战略选择失误,雅虎似乎总是和成功机会擦肩而过,瞬息万变的互联网会给雅虎悔过重来的机会吗?“我们从哪里来,将要到哪里去”,这个古老的问题正在困惑着雅虎中国的员工,因为公司裁员,他们不得不重新考虑自己将何去何从。     

Second Life——创造想象

数字一代的欲望还不仅是创造媒体．他们正在创造这一代专属的“第二种人生”——这就是Second Life所承载的使命。正因这些将娱乐、工作和生活寓于一体的数字新移民们的进驻，这个数字大陆才充满了创造、体验和商业机会．才使众多公司看到了在这个“大陆”开疆辟土的必要与可能。     

新“前店后厂”:老字号企业的现代攻略

作为一家老字号企业,上海正章洗染公司在产品、服务与品牌三个方面都保持了优良的商业传统、良好的竞争力以及广阔的市场前景。近年来,正章公司通过自主知识产权开发和发展连锁经营模式,在商业领域内创出一种新的运营模式,本文谓之新“前店后厂”模式。正章模式的核心——“前店后厂”、特色连锁,其实质是中国企业对现代商业业     

穷人只是施舍的对象？——给他们一个机会 给我们一个机会

商业领袖们令人困惑地承担起了新的使命，而在中国，像早期的强盗资本家们一样，很多商业领袖与此同时还承担着原罪的指责。 商业究竟应该如何作用于贫穷？商业领袖们对于社会的责任应该确立一种新标杆，这种新标杆激励商业领袖们去建立一种能将穷人包容在内的新的商业体系这将是一种更具包容性的新体系。 它建立的基础是将穷人视为平等的消费者和具有创造力及企业家精神的人—他们只需要一个机会，这个机会可能是一小笔贷款，可能是一个工作机会，也可能是一个新的产品……[编者按]     

外刊

知识产权也需自我保护知识产权问题在公司的发展中至关重要,许多到中国做生意的公司都发现,尽管情况有所好转,但是,侵犯知识产权的问题依然屡见不鲜。为了更好地保护公司知识产权,除了依赖当地的法律之外,自身还需要有一定的防御措施。其中,很重要的有两点。一是尽快申请专利和商标注册。有些公司进     

空降老板“经”难念

幸运的老板 A老板是一家快速消费品公司高层出身,在快速消费品领域有着深厚的市场经验,随着市场的发展和人才制度的完善化,一次偶然的机会,A老板被B医药公司聘请去做总经理。B公司旗下有着几十种产品,但多年来却一直是不痛不痒地活着,没有品牌,也没有销量,B公司董事长说得很清楚：要消费者知道这个品牌,每年保持一定量的销量增长。对这个要求A老板欣然应允。     

专家在线

这样的销售经理是否称职?问答如果这个公司的价值观包含一种要尊重员工的文化,这些经理的行为就严重违背了公司的价值观念。如果你的公司缺少这样正式或非正式的价值观,那就应该去建立这样的价值观了。除非有一种可能,那就是这些经理的行为是为了业绩而做出的。如果公司的远景包括一些具体的、与收益率、质量、客户服务等等相关的绩效目标,这就很难相信这些经理的粗鄙行为没有负面影响。因为挨骂的员工会没有动力来支持公司的远景——这会对公司成功产生障碍。如果销售经理把他们自己看成是这个销售部门的惟一的负责人,而不是为公司全面负责…     

血液里的加速度追求

2006年是一个分水岭。2006年后的湖南寿险市场,进入了一个真正意义上的战国时代,群雄并起,惨烈厮杀! 2006年后的湖南寿险市场,也是一个被业内誉为安装了“加速器”的大发展市场,众多新公司的加盟和快速扩张,从很大程度上有力推动了这个中部省份寿险业务的裂变! 新公司的进入,采取的是“快”的战略。湖南寿险业的一位资深职业经理人说：“新公司的扩张速度太可怕了,以前我们13年才能勉强将机构开设到地市,他们仅仅花了1年时间;他们可以分公司、中支公司同时筹建;他们可以在很短的时间里拉起一支庞大的队伍!不可思议! 新华保险湖南分公司总经理罗振华对此也深有体会。但面对激烈的市场环境,他以湖南人特有的霸气和睿智,带领新华保险湖南分公司这艘战舰,取得了一个又一个辉煌的战绩!本期“本刊特稿”栏目,让我们一起去探秘他们的成功之路!     

企业如何避免知识产权纠纷

一、知识产权的各种不同情况1.雇员创造的知识产权。很多雇员在他们受雇用的过程中创造知识产权。这可能是软件程序、文章、建筑蓝图、新标识、新产品或产品包装设计、商业计划、发明其他的有创造性的工作。谁拥有这些知识产权:创造者还是雇主?各个国家的答案千差万别。这种差异可能取决于法律和雇主雇员关系。2.雇员的发明。在许多国家,如果雇员的发明与公司的业绩有关,那么雇主将拥有这项发明的知识产权,除非雇用合同中另有规定。而在有些国家,除非发明者同意,该项发明的知识产权属于发明者本人。在某些国家,例如美国,雇员可能保留使用该…