技术创新是安钢求强发展的关键

强化技术创新是现代化钢铁企业实现求强发展的关键环节。通过安钢技术创新工作的现状分析，提出推进技术创新工作的基本措施：要建立新型的科技管理体制；创建国家级技术中心；要大力开发人才资源，造就高素质科技队伍；加快结构调整，培育核心竞争能力；坚持走可持续发展道路。     

河南钢铁工业发展的战略选择——发挥比较优势，组建三大集团

通过对河南钢铁工业的比较优势分析与市场经济对钢铁工业发展的要求，提出组建河南钢铁工业三大集团：以冶金部金属制品研究院、洛阳钢厂等为核心，组建中原金属制品集团；以安钢等10余家原料生产和制簧企业联合组建中州汽车板簧钢集团公司；以河南省冶金厅、安钢为主，组建河南安阳钢铁集团公司。     

中国企业怎样建立核心竞争力？

核心竞争力的判定：国内大多数著名企业有的是优势而不是能力什么是核心竞争能力？我觉得在中国的管理学界，没有哪个概念比核心竞争能力更混乱了。你可以在网上去搜索一下关于核心竞争能力的定义，在经济学家的文章和企业家的谈话中，定义不下五十种。我发现关于核心竞争力的判定还有一个很有趣的现象，就是经济学家是想当然地把他们认为重要的因素当作核心竞争力，而企业家是把他已经有的东西说成是核心竞争能力，所以当我看到某个著名经济学家与企业家讨论：柳传志是不是联想的核心竞争力？真的是感到有些莫名其妙！在我看来,这种讨论首…     

关于企业核心竞争能力基本问题的研究

界定了企业核心竞争能力，讨论了其内涵及构成要素，提出了核心竞争能力的3个特征，指出企业核心竞争能力的本质是企业特有的知识和资源，强调了企业核心竞争能力的地位和作用。     

冷轧生产组织一贯制管理模式的建立与实践

在钢铁行业竞争日趋激烈的背景下,为提高安钢冷轧产品的竞争力,针对安钢热轧、冷轧两段式组织存在的生产组织不经济、成本高、交货期长、库存高等问题,结合安钢生产实际,通过建立冷轧集中一贯制管理体系,实现了产品标准化、管理体系信息化,提高了冷轧产品在市场上的核心竞争力,取得了良好的经济效益。     

企业学习的内容和方式

本文认为企业长寿的秘诀在于学习,企业应该学习企业竞争能力系统的结构,并掌握竞争能力的动态变化。企业的竞争能力系统包括战略预见力、创新能力、核心专长、凝聚能力、协作能力以及效益能力。在学习中采用不同的学习方式,如个人学习、团队学习、以及企业学习的方式来适应变化的环境。     

安钢高效率、低成本洁净钢平台建设的实践探索

介绍了安钢高效率、低成本洁净钢平台建设的生产实践。通过提升工艺装备水平、推广应用先进工艺技术、建立完善信息化平台、精细过程管控,安钢全力实施低成本生产,实现了洁净钢平台的建设,促进了洁净钢的高效、稳定、低成本生产,提升了其核心竞争力。     

企业核心竞争能力及其评价指标体系研究

企业能否持续获得竞争优势，关键在于企业的核心竞争能力。以增强企业核心竞争能力为出发点，设计了企业核心竞争力指标体系。     

基于核心竞争力的企业多元化经营管理

核心竞争力不仅能保证企业在其原有领域取得顺利发展和延伸 ,而且任何其它行业只要其所要求的行业关键能力与企业现有核心竞争力相匹配、相交融 ,都将是企业借以拓展的新业务领域。一个企业要充分认识自身的核心能力 ,并主动培养和提升核心竞争力 ,这样有助于企业在实施多元化经营战略时 ,充分利用企业核心竞争力的延展性和独特优势 ,提高多元化经营的成功率和企业的整体竞争能力 ,同时通过实施多元化战略强化和提升企业的核心竞争能力。一、企业多元化经营必须以核心竞争力为基础据资料显示 ,世界 5 0 0强企业中 ,实施或曾经实施过多元化经…     

央企的控制力

实现十七大报告提出的“增强国有经济的活力、影响力和控制力”目标，央企的持续盈利能力、核心竞争能力必须发生脱胎换骨的变化。从价值创造、智力资本势能打造的视角，关注于未来的成长、持续地成长，促进入岗匹配、能力与资源匹配和整合，应该是国资委的追求，也是央企监管的核心。     

区域核心优势初探

本文从全新的角度对区域经济理论进行了探讨，从区域自身发展能力出发，把微观经济学理论－核心竞争能力应用于中观（宏观）问题的研究，提出了区域核心优势理论，并对影响区域核心优势发展的因素进行了分析，以及对区域核心优势的综合评价。     

企业核心竞争力与管理优势浅析

企业核心竞争力是指企业所拥有的独特能力和优势。企业竞争能力体现在资本、人才、管理、技术、产品、成本、营销网络等方面的优势，其中，管理优势是核心优势，企业的竞争力归根到底是企业的管理优势。企业拥有的核心竞争力是其他各种优势得以发挥作用的联结点，是其可持续发展的根本。企业核心竞争力的培育在于管理素质，企业核心竞争力的关键在于管理好关键员工，企业核心竞争力的保持离不开战略管理。     

纺织服装企业如何提升企业核心竞争能力

中国纺织服装业作为中国出口竞争力强、国际储存度比较高的产业，是率先融入经济全球化潮流，还是由于技术含量低，设计和营销能力弱，核心竞争力不强而最先崩溃。本文试图对核心竞争能力的培育和管理，为纺织服装企业的发展提出一些建议和设想。     

创建学习型企业 打造企业棱心竞争力

云电集团在面临知识经济、中国加入WTO、西电东送和市场竞争更趋激烈的环境下，为提高公司的核心竞争能力，把创建学习型企业作为提高公司生存发展能力的重要途径来抓，并初步取得了成效。     

价值链解构与企业资本运作

价值链解构是国际上最新的管理理念，它揭示了企业资本运作的基本原则：围绕企业的核心能力进行资本运作。根据这一原则，国内企业资本运作的方向是：剥离辅助，聚焦核心业务；审慎进行产业链延伸，强化供应链和客户关系管理；利用竞争优势，整合外部资源；围绕核心竞争能力的培育、提升和延展进行兼并收购。     

面向市场的体制与机制改革—上海石化建立现代企业制度的探索与实践（下）

四、完善技术创新机制，大力推进技术改造和新产品研发，提升企业竞争能力 技术创新是企业发展的灵魂。几年来，上海石化始终坚持以市场为导向的原则，紧紧围绕“增加品种、改进质量、降低成本、提高效益和扩大出口”的原则，不断完善技术创新的体制和机制，通过产、学、研一条龙联合攻关，与下游厂商建立战略联盟，加快企业技术进步和产品升级换代，提高了企业的竞争能力。 １９９９年１２月，在被国家经贸委确定为全国技术创新试点企业后，上海石化围绕“培育企业核心能力，提高国际竞争力”这一目标，进一步明确了技术创新委员会、技术中…     

用高效节能技术改造高炉鼓风机

安钢有5座300m^3高炉，7台D900-2．8，0．98离心式鼓风机，其中2台备用风机。长期以来，风机供风能力不足制约了高炉稳产高产。为了提高高炉的冶炼强度，安钢炼铁厂自1996年以来，先后进行了两次风机扩容改造。     

对工程设计责任保险问题的研究

工程设计责任保险有助于设计企业的信用体系建设，提高设计企业的抗风险能力和核心竞争能力，目前已存我国得到推行。设计企业应充分利用保险中介市场的技术支撑，根据实际情况制定投保策略。     

提高运载火箭技术研究院核心竞争能力的途径

核心竞争能力是指企业内部一系列互补的技能与知识的结合 ,可使企业的一项或多项业务达到比竞争对手更强的水平。这种竞争力不同于一般能力 ,一般能力是企业进入市场的基本条件 ,而要想在市场上战胜对手、取得突出的成绩必须具备较强的核心竞争能力。一、已具备的核心竞争能力中国运载火箭技术研究院 (简称运载院 )是国家的重点军工企业 ,经过 40多年的艰苦创业和配套发展 ,在导弹武器装备和运载火箭研制方面取得了举世瞩目的成就。他们经历了无数次成功与失败 ,目前已逐步掌握了航天型号研制规律 ,培养了大批科技人才、形成了一套型号系统…     

安钢2800mm中板机组探伤板生产研究

针对安钢2800mm中板机组生产线探伤板生产中存在的探伤合格率低、探伤能力低、探伤周期长等问题,通过优化探伤流程、改进探伤生产工艺,拓展了探伤订单承接能力,创效显著.