家族企业的传承之浅议

家族企业的继承模式多种多样,如何把企业的控制权通过血缘关系传递下去,形成根深蒂固的家族支配,则成为家族企业继承的核心。这种传承模式尽管存在着种种弊端,但企业所有者与职业经理人之间的信任关系很难在短期内确立,因而从企业内部选拔和培养继承人是一个至关重要的问题。在培育家族企业接班人的同时,要克服家族企业的局限性,学会从企业外部选拔接班人。     

家族企业的传承之浅议

家族企业的继承模式多种多样,如何把企业的控制权通过血缘关系传递下去,形成根深蒂固的家族支配,则成为家族企业继承的核心。这种传承模式尽管存在着种种弊端,但企业所有者与职业经理人之间的信任关系很难在短期内确立,因而从企业内部选拔和培养继承人是一个至关重要的问题。在培育家族企业接班人的同时,要克服家族企业的局限性,学会从企业外部选拔接班人。     

家族企业权力交接甄选模型及应用分析

本文结合差序格局理论和家族企业用人模式建立家族企业接班人的甄选模型,并分析当前我国家族企业权力交接过程中作为家族企业家的"我"做出决策所面对的主要内部条件和外部力量。通过对"我"所处的家族企业接班人选择环的作用张力进行深入分析,探讨在不同情况下"我"能做出的最佳理性选择,以期对我国家族企业家甄选理想接班人提供一定的理论依据。     

家族企业代际传承计划及其特征分析

通过浙江省235个家族企业在任者的匿名问卷调查,实证研究了在任者对家族企业代际传承的影响。研究结果表明,家族企业代际传承对象以家族成员为主,传承时间以中长期为主,传承标准首选德才兼备,接班人培养重在能力锻炼;在任者的学历、年龄对传承计划存在显著影响,学历较高的在任者,在传承对象、接班人培养上更加具有远见,并较早做出代际传承的制度性安排;从传承时间来看,年轻在任者接班人计划以中长期为主,并在接班人培养上更加注重基层锻炼,年长在任者在接班人培养上存在急躁现象。     

家族企业代际传承的经济后果研究——基于福耀玻璃收购福建三峰的案例分析

以沪市A股上市公司福耀玻璃为例,基于2018年年中收购接班人曹晖创办的福建三锋集团事件,对家族企业代际传承阶段由参与管理进入共同管理展开的经济后果进行分析。研究表明,接班人通过自身创业所累积的经验和技能是有利于家族企业的代际传承,共同管理阶段中向外界明确接班人的身份及传承地位的正统性对家族企业是有利的,也能够发挥出交班人的辅助作用,家族企业本身会为代际传承阶段的转换创造风险相对较小的环境。     

转型期家族企业人力资源管理的优化与创新

中国的家族企业随着规模的扩大,企业的人力资源管理也面临着新的挑战。近年来出现的家族企业接班人危机、"用工荒"导致的招工难的问题更是困扰着中国家族企业的壮大。本文立足于目前家族企业人力资源管理的现实,分析了企业内部管理机制、激励机制、培训机制等方面存在的问题,并给予了一系列对策。     

浙江家族企业的生存与发展研究

浙江的家族企业在改革开放后迅速崛起，至今它已占据浙江经济的半壁江山，本对浙江家族企业生存和发展的家庭基础、成本环境、固有特征及未来发进行了分析研究，尤其是深入研究了浙江的家族企业之所以能迅速发展的特定条件及其在新世纪的发展对策。     

太子军挑战职业经理人

尽管越来越多家族企业领导者已经认识到了这个问题，并且并不排斥引入职业经理人进入家族企业，但是那往往是在确认子女都不胜任接班人职位后的无奈的选择罢了。     

如何避免接班悲剧

以下是专家给出的良方：及早制订培养接班人计划。财富接班问题涉及到家族企业的所有权怎样分配、兄弟姊妹谁来接班、财产如何保值、家族人员的管理职业化改造等，它直接关系家族企业的生命延续，因此家族企业培养接班人，要”从娃娃抓起”。但     

企业家精神与家族企业发展——基于河南省的分析

企业家精神是家族企业持续发展的关键性资源,本文在阐释企业家精神内涵的基础上,探究了企业家精神与家族企业发展的关系,剖析了河南省家族企业中企业家精神缺位的根源,提出了河南家族企业培育企业家精神的策略。     

家族企业代际传承困境研究——基于接班人视角

本文以接班人的视角,对其在代际传承过程中与个人意愿、企业创始人、其他接班候选人、家族企业员工、外部利益相关者的冲突五个方面内容进行了深入分析,对于促进我国家族企业顺利实现代际传承和企业可持续发展具有重要的理论意义和实践意义。     

女性家族企业继任者接班再创业最新研究进展

21世纪,我国的家族企业步入稳定的发展战略期,家族企业的治理遭遇瓶颈。女性家族企业接班人正逐步走上接班的舞台,在此基础上不断创业的问题骤然严重。围绕女性家族企业继任者的接班再创业问题,现有文献从四个方面进行了探索:第一,女性家族企业继任者的领导风格与男性差异;第二,女性家族企业继任者在创业过程中遇到的问题研究;第三,女性作为领导者的独特优势研究;第四,对女性家族企业继任者接班与未来创业的展望。本文将从这四个方面对既有文献进行梳理和归纳。     

家族企业接班人培养的关键

本文在大量文献研究的基础上,着重分析了家族企业在接班人培养过程中容易被忽视的关键要素：企业主的心态、理论和实践相结合、企业主的榜样作用、关系网络的传承、重视沟通和反馈。对家族企业顺利实现代际传承具有重要的理论和实践意义。     

浅析家族企业代际传承意愿的影响因素

家族企业在我国企业中扮演着重要的角色,深入挖掘其代际传承意愿对家族企业的顺利传承和我国社会经济的稳定发展具有重要作用。本文首先从社会环境和行业背景两个宏观视角进行了分析,接下来从利益相关者之间、在任者和接班人之间、企业内部因素之间的因素进行了讨论,最后对家族企业代际传承意愿的影响因素进行了展望,以期为家族企业代际传承意愿的影响因素的研究提供参考和借鉴。     

不稳定家族企业的特征及其实证研究

根据2003-2004年在浙江地区的家族企业实地调查结果,提出家族企业的决策权结构模式、企业发展规模阶段与家族企业不稳定性显著相关的实证观点,否定了家族企业不稳定性对家族企业股权结构因素依赖的假设,并给予了实证结果一个比较可能的解释。这对于认识和促进家族企业稳定发展有一定的启示作用。     

浙江家族企业内部风险管理审计的思考

加强内部风险管理是关系到任何企业生死存亡的大事。浙江是民营企业大省,其中大部分民营企业是家族企业,家族企业在股权结构上的特殊性导致其面临的风险也有一定的特殊性,本文就浙江省家族企业加强内部风险管理审计展开研究。主要研究家族企业内部风险管理审计的必要性、浙江省家族企业内部风险管理审计的现状及其强化措施。     

家族企业的三个亟待解决的基本问题

本结合浙江家族企业发展的实际,概括了目前家族企业亟待研究的三个基本问题,即产权问题、治理结构问题和权力的继承问题。     

温州经济转型期家族企业代际传承问题研究——基于285家企业的调查

在温州经济转型期,家族企业面临着代际传承模式与企业管理模式转变的双重考验。因此,在此背景下去研究温州家族企业代际传承问题显得十分重要。基于对285户温州家族企业的调查,本文着重研究家族企业代际传承新特点,数据显示在温州经济转型期,多数在任者不愿意在短期内进行权杖交接,且意识到社会资本传承的重要性,由家族以外的经理人接管企业的方式逐渐被认可。此外,在温州经济转型期,家族企业代际传承亦面临着新的挑战。因此,为实现家族企业代际平稳传承,应从政府、企业、接班人三个层面提出对策建议。     

对浙江家族企业发展问题的几点思考

随着我国经济进一步向纵深发展,代表新经济力量的民营企业正在快速崛起,其中占了很大比例的家族企业,其数量也在快速增长,这使得家族企业受到普遍的关注。本文从客观的角度,仅就目前中国家族企业存在的优势和劣势进行深入分析,并就浙江家族企业的未来发展以及前景进行了深入的探讨。     

经济转型期浙江家族企业代际传承与持续成长

本文对浙江412户家族企业进行了问卷调查,数据分析显示大部分家族企业尚未进行初次代际传承,在今后5-10年内将出现权杖传承的高峰现象,家族企业也面临着诸多挑战.因此,为促进家族企业成功传承和持续成长,应该健全相关法律法规和社会信用制度,引导家族企业内部管理团队的构建,保障家族企业财产的整体性继承并尽早制定家族企业继任计划等.