论企业经理人激励制度的改进

本文以企业经理人与股东存在的利益不一致为分析前提,以企业经理人激励体系的构架为研究核心,认为应构建一个兼顾经济满足与社会满足、长期激励与短期激励并重、具有多层次有差别特点的激励制度,并进一步分析了其表现形式及实现途径。     

职业经理人激励制度研究

前不久,唐骏以10亿元转会费加盟福建新华都实业集团,震惊业界,同时引发众人对职业经理人激励制度的关注。职业经理人制度的构建对于经济的发展具有重要的意义,其激励制度又是职业经理人制度的一个重要层面。中国经济实现和谐发展离不开职业经理人激励制度的建立和完善。     

论职业经理人的竞争激励

雇佣职业经理人经营管理企业是现代公司经营管理的一个重要发展趋势,也是企业管理成熟的标志。采取适当的激励措施使职业经理人努力工作并与企业所有者的目标尽可能一致有着重要的意义。文章首先分析了职业经理人报酬激励的局限性,在论述竞争及其作用的基础上,从职业经理人市场竞争激励、产品市场竞争激励和资本市场竞争激励三个方面,论述了竞争作为一种非报酬激励手段对职业经理人的激励和约束作用。     

企业经理人激励问题研究

随着以所有权和控制权相分离为特征的现代公司组织的形成和发展，在公司所有者不参与日常管理的前提下，如何通过公司治理机制实现对经理人的激励和约束，使股东财富最大化是现代企业管理的核心问题。本文通过委托-代理理论，对股东和经理人之间的关系进行了分析和研究，试图解释目前我国基于公司治理机制的经理人激励制度中存在的问题。     

基于EVA的经理人薪酬激励模式

本文对基于经济增加值的经理人薪酬激励模式进行了创新研究,具体设计了经理人年度薪酬收入模型、薪酬银行和年度薪酬支付模型.该模式的激励机制是:使经理人和股东的利益追求趋于一致,对经理人的奖励具有足够强的可变性,对经理人进行真实激励,使代理成本保持在一个合理的水平上.     

论企业职业经理人的激励约束机制的构建

职业经理人的激励与约束机制问题,是我国市场经济体制建立,企业转型过后,一直是很多学者讨论的问题,文章拟对这对职业经理人的激励约束机制的所涉及的理论、存在的问题和对策建议在前人研究的基础上加以总结。     

基于EVA的经理人薪酬激励模式

本文对基于经济增加值的经理人薪酬激励模式进行了创新研究,具体设计了经理人年度薪酬收入模型、薪酬银行和年度薪酬支付模型。该模式的激励机制是:使经理人和股东的利益追求趋于一致,对经理人的奖励具有足够强的可变性,对经理人进行真实激励,使代理成本保持在一个合理的水平上。     

经理人激励的综合分析

经理人的需要是多元化的,本文综合分析了对于经理人多种激励方式,包括非经济性激励和经济性激励,并重点谈了目前在我国实施股票期权激励需要完善的方面。     

民营企业职业经理人激励现状分析

文章以委托—代理理论和激励理论为基础,引出现今民营企业中企业所有者与职业经理人之间的冲突和问题。基于人力资本理论与需求理论,分析了我国民营企业经理人激励约束机制中存在的主要缺陷,并给出了改善的建议和措施。     

经理人业绩评价与激励报酬研究

作者以现代企业为制度背景,以劳动贡献决定劳动报酬为基础理念,从出资者理财角度出发,探讨经理人业绩评价体系及与其连动的激励报酬模型。提出了以EVA为业绩评价指标、董事会预算EVA为业绩评价标准的经理人业绩评价体系,并在此基础上构建了经理人报酬模型。实现经理人利益与企业、股东利益相连,搭建起双方同呼吸共命运的经营平台。     

财务共享服务模式下的应付账款业务流程改进研究

财务共享服务模式的推行使企业会计核算模块中的各项业务流程得以再造,应付账款业务流程就是其中之一.纳入财务共享服务中心核算的应付账款业务在对传统核算模式进行革新的同时,也面临着一系列问题,本文通过对共享服务模式下企业应付账款业务流程进行分析,提出相关的问题对策和改进应付账款业务流程的建议,以提升财务共享服务中心对应付账款业务的处理水平.     

浅谈知识型员工的激励机制

在知识经济时代，如何激励知识型员工，知识型员工如何实现自己的价值已成为亟需研究的课题。文章试从知识型员工的含义和特点出发，阐释了如何构建知识型员工的激励制度，以达到激励知识型员工的目的。     

浅谈知识型员工的激励机制

在知识经济时代,如何激励知识型员工,知识型员工如何实现自己的价值已成为亟需研究的课题。文章试从知识型员工的含义和特点出发,阐释了如何构建知识型员工的激励制度,以达到激励知识型员工的目的。     

商海航道上的"暗礁"--管理者的八大思维误区

十一届三中全会以后,私营企业和乡镇企业在国民经济体系中的"补充成分"的合法地位被正式确立下来.十五大以后,私营经济成分的地位更上一层楼,成为国民经济的重要组成部分.     

谈企业集团财务战略的周期特征

本文分析了企业集团在生命周期各个阶段的主要特征,并对企业集团在生命周期不同阶段所应采取的财务战略进行了探讨.     

The business model dilemma of technology shifts

Technology shifts are lethal to many manufacturing companies. Previous research indicates that this is not purely a problem of technological innovation, but is also closely related to the inertia of business models and business model innovation. This paper inquires into the dynamics of this intersection between technology and business models. Anchored in a case study in the automotive industry, it reveals how a potential technology shift constitutes a business model dilemma for firms leading in the existing technology. The paper illustrates why technology shifts are so difficult to master and contributes to theory by suggesting that managing technology shifts does not require either technology or service innovation in order to create a viable business model, but instead a compound of both. Furthermore, the paper applies a business model perspective to illustrate the explanatory power of analyzing the challenges of technology shifts faced by incumbent firms.     

"新管理人"及其培养模式初探

市场经济新时期、新常态需要培养新管理人.在明确界定"新管理人"的基础上,归纳提炼了新管理人的基本素质及知识能力要求,并进一步探讨了基于新管理人培养的教育教学创新.     

计算机组成原理实验教学的改进

本文从计算机组成原理实验目前教学存在的问题入手,提出了实验内容和教学方法的改进措施,以提高计算机组成原理实验的教学效果。     

如何提升企业财务战略执行力

企业管理已进入了战略管理时代,如何提升企业财务战略的执行力也日益成为理论界和实务界研究的热点.本文在分析企业财务战略缺乏执行力的基础上,提出了提升企业财务战略执行力的对策.