价值工程原理在管理会计中的应用

价值工程以提高研究对象价值的思想方法和管理技术为目标,管理会计以完善企业内部控制为目标,将价值工程原理运用到管理会计中,有助于管理会计目标的实现.本文主要从管理会计的价值分析与价值工程原理在管理会计中的应用对此进行了分析.     

论企业管理会计的应用路径——兼评《管理会计基本指引》

本文提出了企业管理会计的应用路径问题.企业管理会计的应用路径是实现管理会计目标的基本路线,其以管理会计的职能和管理会计活动为基础,表现为企业价值信息的创建和更迭的运动轨迹,是管理会计应用的目标、原则和要素的相互链接.     

管理会计在企业运营管理中的应用研究

财会人员应通过决策支持和参与企业管理为企业创造价值,而不仅是单纯记账.管理会计不仅能分析企业的财务状况和经营业绩,还可以分析企业价值创造的过程和关键驱动因素.运用管理会计,企业管理人员可以通过不同的选择和分配,决定企业的未来价值和成长性,即使是在资源有限的情况下,管理会计也能为企业管理人员提供支持理性决策的定量分析.但...     

基于管理会计下的企业全面预算管理措施

在企业开展全面预算管理过程中,管理会计的整合优化以企业发展战略目标和发展要求作为出发点,重视战略性价值的不断创造.随着经济模式的不断升级和转型,企业的财务会计也向着管理会计方向发展,随后带来了财务职能方面的调整.文章以管理会计理念作为基础,全面地研究并介绍了企业的全面预算管理,以促进企业的良好发展.     

管理会计在企业投融资管理中的应用

加强管理会计在企业投融资管理中的应用，为企业投融资管理提供风险评估及决策支持，不断完善企业投融资管理制度，进而提升企业经济效益，是现代企业管理的一项重要内容。基于此，本文将从管理会计的内涵与特征入手，阐述了管理会计在企业投融资管理中的应用价值，分析了管理会计在企业投融资管理中的应用现状，并提出了管理会计在企业投融资管理中的应用路径，以供参考。     

精益管理会计在企业财务管理中的应用

随着我国社会经济的发展和市场经济体制的日益完善,企业的开放化、自由化以及灵活化程度越来越高,企业的经营模式以及竞争方式发生了一定的变化,以价值创造为核心的管理会计得以广泛应用。在市场经济条件下,企业的生产方式由传统的大规模批量生产逐渐转变为灵活多变的小规模生产,开始走上精益化生产经营的道路,并由此衍生出了精益管理这种新的管理模式。而精益管理会计则是管理会计为适应企业精益化管理模式发展而来的一个新的会计分支。精益管理会计在企业财务管理中有非常重要的应用价值,精益管理会计正在深刻改变着企业成本核算的方式、财务报告形式及财务管理方式,本文主要围绕精益管理会计的应用与发展等相关问题展开分析和研究。     

价值工程原理在管理会计中的应用

价值工程的基本公式是:价值=功能/成本,就是以功能为核心,有效地节省开支.近些年,很多企业运用价值工程原理分析产品质量,降低物质消耗,有效增加了企业收益.其实价值工程理论所及远不止工程技术本身,本文将结合价值工程理论,探讨其在管理会计方面的深入应用的可能性,分析价值工程与管理会计之间的结合与应用.     

基于估时作业成本法的价值创造管理

企业的核心竞争力主要体现在为客户创造价值的能力上,如何应用现代管理会计为客户创造价值,从而实现企业和股东的自身价值,是企业运行管理永恒的目标.本文通过分析试点企业管理现状和存在的主要问题,制定管理会计应用规划,选择估时作业成本法、全面成本管理和价值链分析等管理会计工具,开展一系列研究分析,包括资料收集、整理分析、测算调...     

浅谈企业管理以会计管理为中心

一、企业管理以会计管理为中心的理论依据1.企业管理以会计管理为中心是现代企业管理的一种新模式,是市场经济发展的必然产物。企业管理以会计管理为中心的理论基础体现于以下几点:首先、会计学的概念体系是经     

试论管理会计在民办教育企业财务管理中的应用

在当前的教育背景下,民办教育企业呈现出全面发展的趋势,逐渐加强了人们对民办教育企业的重视,各种资本也逐渐进入,为企业发展提供了良好的条件.基于此,文章从现阶段的管理会计概念入手,明确管理会计的特点,分析管理会计在民办教育企业财务管理中的应用价值,有针对性地提出了发展策略,以供参考.     

从价值管理视角看管理会计在商业银行的应用

在我国经济高速发展的背景下,以价值管理为方向的管理会计在我国的企业中得到了充分的应用,而商业银行所面临的压力,也使其加强了管理会计的应用,以此来提高商业银行的经济效益。而本文就是以价值管理为视角,简单阐述了管理会计在商业银行的应用现状,并且分析了我国商业银行目前存在的问题和解决策略,为商业银行管理会计的应用提供思路。     

宇通客车基于价值链理论的 管理会计实践

本文以宇通客车管理会计的实践为例,介绍了宇通客车财务从价值链管理理论出发,以价值管理为目标,通过设置服务于价值链各战略环节决策支持的专业财务,构建以全面预算为统驭,价值链财务为核心的独特的管理会计体系,以及该管理会计体系在企业价值管理中的运作模式和取得的成效.     

客户价值导向的管理会计研究

本文从市场发展和企业经营的角度,较详细地阐述了客户价值产生的背景,并以客户价值理论为基础,运用现代管理会计观点分析客户价值的构成要素与价值创造.进而提出了以客户价值创造为导向的管理会计研究方法.通过分析日本企业运用客户价值理论取得的成效,进一步提出目标成本经营管理模式,进而推动企业经营模式转变,从而实现企业动态多赢的目标.     

基于VBM的战略管理会计研究

随着世界经济的全球化及社会经济的迅猛发展和科学技术的飞跃进步,国际竞争日趋激烈,顾客需求不断变化,企业运营环境的巨大变化和战略管理理论与实践的蓬勃发展,战略管理会计对于企业的作用越来越重要。而价值管理(VBM)是一种先进的公司治理理念,一种全面的管理手段和方法,它以价值为基础的管理,把价值最大化的经济学观点引入公司管理行为中,以企业价值最大化为目标,通过对企业关键价值驱动因素的分析和关注来改进战略和经营决策的综合流程设计和管理体系,制定组织的远景战略规划,设定符合远景规划与企业文化的若干价值信念,确立指标成为组织的标准行为典范,进而制定工作计划,进行有效的业绩管理和激励,并且在内部工作与外部服务上付诸实施。战略管理会计的最终目标是企业价值最大化,整个战略管理会计各项工作也将围绕企业价值全面展开,因此将VBM作为企业战略管理会计启动、实施和评价工具变得非常必要。基于VBM的战略管理会计是以传统管理会计的实务为基础,站在公司战略的高度,运用VBM这一管理方法和管理理念,以企业价值最大化为最终目标,意在为衡量和管理企业提供一个综合框架。     

新经济环境下管理会计在建筑企业中的应用探索

管理会计与财务会计是企业会计工作的重要组成部分,二者相辅相成、相互推动,能够提高企业的经济效益.而管理会计直接参与企业的经营管理过程,能够为决策提供可靠的支持.管理会计涵盖了管理控制和成本会计两个主要模块,是企业创造价值的基础.基于此,文章阐述了新经济环境下建筑企业管理会计的发展现状和现实意义,探究了管理会计在建筑企业应用中面临的主要困境,并在此基础上提出了一系列的应用策略及措施,以供相关单位参考.     

刍议战略管理会计与战术管理会计

战略管理会计是在知识经济和网络革命的宏观背景下,为适应企业战略管理的迫切需要而产生的。我国学王化成教授将其表述为：“战略管理会计是以企业价值最大化为目标,运用灵活多样的方法,搜集、加工、整理与企业战略相关的各种信息,并据此来协助管理当局确定战略目标,进行战略规划,评价战略规划业绩的一个管理会计分支”。它承袭了战略管理的主要思想,突破了战术管理会计的局限性,拓宽了战术管理会计的活动空间,无论在管理观念上、还是在管理方法和管理内容上都有新的突破。尽管如此,战略管理会计并不会完全取代战术管理会计,只会进一步促进管理会计的完善和发展,因为战略管理会计是站在全球高度,从战略角度寻求企业整体竞争优势,致力于“知彼”,而战术管理会计则注重企业内部管理,致力于“知已”;一个是战略,一个是战术;两相辅相成,缺一不可,共同服务于企业管理。本在不超越管理会计既定职能作用的前提下,理性地探讨战略管理会计与战术管理会计的主要差别、相互联系以及管理会计的发展趋势和未来。     

管理会计面面观

一、管理会计的目标 李曙亮:管理会计的目标从属于企业目标,企业是以盈利为目的的法人组织,企业的根本目标是盈利或增加价值,管理会计的目标就是为企业盈利或增加价值服务. 舒雅:也许管理会计最终的目标是为企业盈利或增值服务,但我认为其日常功能更多的是监控,像把快出轨的火车拉入正轨一样.管理会计应该根据管理的需求建立起财务相关数据的模型.     

回眸传统企业成本管理构建现代企业成本管理战略框架

经济发展与会计变革相互依赖，互为联动发展，当代经济的飞速发展，客观上要求会计和管理科学做出适应环境的经济化调整。传统的企业成本管理是以价值管理来降低物耗与提高业成本管理是以价值管理来降低物耗与提高工效，是基于单一会计信息的价值模型，已日益不适应迈向21世纪的经济全球化、新技术革命的需要，应逐步让位于新的、大大提高了的、以控制为核心的价值模型体系，即实施现代企业成本管理战略。     

基于供应链的管理会计工具整合框架之探讨

供应链是管理会计工具发挥作用的一个重要平台,现有的研究主要关注单个或若干个管理会计工具在供应链某个节点上的作用,未能对管理会计工具在供应链上进行系统性整合。文章以系统论和权变理论为指导,将管理会计工具的整合"嵌入"企业供应链,提出围绕价值创造这个逻辑起点,以工具间的整合和工具内的整合为主要整合方式、以知识与技术的整合为关键点、以内部环境为整合的基础环境、以外部环境为整合的权变性诱因的系统性的基于供应链的管理会计工具动态整合框架。该框架的提出有利于促进管理会计与供应链的融合,以期更好地发挥管理会计工具在供应链上优化企业流程、提升企业价值创造能力的作用。     

管理会计的价值分析研究

企业在经济活动中肩负重任,同时企业自身也在参与经济活动的过程中实现价值增值.管理会计作为内嵌于企业内部的管理活动,肇始于价值管理思想,进而通过对企业参与经济活动各环节的价值分析,以求达到价值增值的目的.本文基于价值分析视角对管理会计进行探讨,使企业在创造社会价值的同时实现价值增值.